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從“脫胎換骨”到“強筋壯骨”
文章字數：1,337
邵武煤業公司深入開展調查研究，企業各項決策部署的科學性顯著增強，生產經營瓶頸和產業發展難題逐一破解，順利完成“開門紅”“雙過半”等目標任務，調查研究見行見效，主題教育走深走實，助力企業轉型發展由“換骨”向“壯骨”升級嬗變。
脫胎換骨：提增效益做強主業
“羊角尾螢石礦投產運營首年，能否順利完成集團下達的年度生產經營指標，是對公司轉型發展成效的一次檢驗。”該公司總經理王忠獻多次強調，全力以赴推進礦山提質增效是當前階段的首要任務。
今年初，羊角尾礦面臨精粉產量難以突破提升、入選礦石品位低、人工成本高等諸多問題，要完成利潤指標任務存在較大困難。該公司成立專項調研小組，駐點礦山一線，深挖問題根源。隨后，調研小組以問題為導向，前往技術成熟的礦企調研學習，探索解決方案。最終，將經過充分論證的調研成果轉化為科學制定“搭建井口自動分選-污水處理-泥漿回收一體化系統”“優化浮選系統及工藝”“提高礦石品位質效監督力度”等提質增效方案。
隨著改革方案落實落地，該礦精粉產量屢創新高，實現翻番突破，礦產品附加值、綜合品位等各項指標均大幅提升。“過去是我們到周邊礦山調研，如今他們都來我們礦觀摩學習。”浦城礦業公司董事長陳世坤話語間帶著驕傲。陳世坤介紹，為實現污水零排放建設的污水處理和泥漿回收裝置將于本月正式投用，這一步不僅使綠色礦山建設步伐更加堅實，同時將再次提增礦井生產質效，為完成全年生產經營指標、實現“全年紅”提供助力。
深入扎實調研，精準聚焦問題，有力有效整改成就了該礦提質增效的”錦繡文章”，該公司也從跨越發展的“趕路者”，蛻變為與閩北非煤礦山企業同臺競技的“領跑者”。
強筋壯骨：提速攻堅做大產業
首個轉型項目生產經營已步入佳境，但未雨綢繆、馭變圖強始終根植于該公司干部職工的骨血。如何增強風險抵御能力？企業未來發展何以為繼？一個個重如千鈞的問題再次擺在眼前。“我們有成功的經驗。一直以來，公司黨委就是在調查研究中求存發展，在闖關奪隘中開拓新局。”帶著如此信念，時任公司黨委書記、董事長徐汝華牽頭掛帥，帶隊探索可持續發展之路，謀劃了“培育一個項目，整合多個項目，形成一條產業鏈”的發展路子。
從信心不足、意見不一到堅定不移、眾人齊心，再到近期順利完成擬并購項目的盡職調查、財務審計、資產評估、儲量核查、法律意見書、風險分析、可研評審等前期工作，這些改變和成果是該公司上下齊心協力、攻堅克難的結果，這種堅定不移的內驅力源自于深入開展調研。
“該項目地理位置和礦石品質俱佳，當前國內少有如此優質、理想的資源……”談及為什么是這個項目，調研組成員胸有成竹、侃侃而談。自跟蹤調研該項目以來，為摸清實情，調研組開展現場調研15批次、60余人次。不僅如此，集團公司領導、外部董事、該公司領導班子成員和有關部室負責人也先后多次到項目井下、選廠和化工產線調研。在這15個月的時間里，該公司按照集團審慎積極獲取省外資源的總要求，做實做細調研工作，每一步都走得扎實堅定。
繼以國企合資合作實現借力跨越式發展后，該公司產業發展事業再次步入新的攻堅階段，踏上了探索混合所有制改革之路。回望來路，正是基于大量深入細致的調查研究，該公司才能在思變、馭變中搏出一番新天地。征途再啟，以調研開路，用調研破題，未來可期。（趙芯）
脫胎換骨：提增效益做強主業
“羊角尾螢石礦投產運營首年，能否順利完成集團下達的年度生產經營指標，是對公司轉型發展成效的一次檢驗。”該公司總經理王忠獻多次強調，全力以赴推進礦山提質增效是當前階段的首要任務。
今年初，羊角尾礦面臨精粉產量難以突破提升、入選礦石品位低、人工成本高等諸多問題，要完成利潤指標任務存在較大困難。該公司成立專項調研小組，駐點礦山一線，深挖問題根源。隨后，調研小組以問題為導向，前往技術成熟的礦企調研學習，探索解決方案。最終，將經過充分論證的調研成果轉化為科學制定“搭建井口自動分選-污水處理-泥漿回收一體化系統”“優化浮選系統及工藝”“提高礦石品位質效監督力度”等提質增效方案。
隨著改革方案落實落地，該礦精粉產量屢創新高，實現翻番突破，礦產品附加值、綜合品位等各項指標均大幅提升。“過去是我們到周邊礦山調研，如今他們都來我們礦觀摩學習。”浦城礦業公司董事長陳世坤話語間帶著驕傲。陳世坤介紹，為實現污水零排放建設的污水處理和泥漿回收裝置將于本月正式投用，這一步不僅使綠色礦山建設步伐更加堅實，同時將再次提增礦井生產質效，為完成全年生產經營指標、實現“全年紅”提供助力。
深入扎實調研，精準聚焦問題，有力有效整改成就了該礦提質增效的”錦繡文章”，該公司也從跨越發展的“趕路者”，蛻變為與閩北非煤礦山企業同臺競技的“領跑者”。
強筋壯骨：提速攻堅做大產業
首個轉型項目生產經營已步入佳境，但未雨綢繆、馭變圖強始終根植于該公司干部職工的骨血。如何增強風險抵御能力？企業未來發展何以為繼？一個個重如千鈞的問題再次擺在眼前。“我們有成功的經驗。一直以來，公司黨委就是在調查研究中求存發展，在闖關奪隘中開拓新局。”帶著如此信念，時任公司黨委書記、董事長徐汝華牽頭掛帥，帶隊探索可持續發展之路，謀劃了“培育一個項目，整合多個項目，形成一條產業鏈”的發展路子。
從信心不足、意見不一到堅定不移、眾人齊心，再到近期順利完成擬并購項目的盡職調查、財務審計、資產評估、儲量核查、法律意見書、風險分析、可研評審等前期工作，這些改變和成果是該公司上下齊心協力、攻堅克難的結果，這種堅定不移的內驅力源自于深入開展調研。
“該項目地理位置和礦石品質俱佳，當前國內少有如此優質、理想的資源……”談及為什么是這個項目，調研組成員胸有成竹、侃侃而談。自跟蹤調研該項目以來，為摸清實情，調研組開展現場調研15批次、60余人次。不僅如此，集團公司領導、外部董事、該公司領導班子成員和有關部室負責人也先后多次到項目井下、選廠和化工產線調研。在這15個月的時間里，該公司按照集團審慎積極獲取省外資源的總要求，做實做細調研工作，每一步都走得扎實堅定。
繼以國企合資合作實現借力跨越式發展后，該公司產業發展事業再次步入新的攻堅階段，踏上了探索混合所有制改革之路。回望來路，正是基于大量深入細致的調查研究，該公司才能在思變、馭變中搏出一番新天地。征途再啟，以調研開路，用調研破題，未來可期。（趙芯）