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緊盯關(guān)鍵發(fā)力咬定目標(biāo)攻堅(jiān)
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走進(jìn)新材華安機(jī)制砂項(xiàng)目加工區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，試生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)牌仍然醒目地立在山頭，數(shù)字只剩個(gè)位數(shù)；近500名作業(yè)人員正在忙碌而有序地安裝、調(diào)試設(shè)備。一個(gè)年產(chǎn)370萬(wàn)方的砂石生產(chǎn)基地即將落成。
2022年9月加工區(qū)場(chǎng)平工程開工，僅一年之間，面前的這座山林已徹底改頭換面。
今年6月，華安公司吹響“大干120天”的行動(dòng)號(hào)角，成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，倒排目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，采取專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)跟蹤、分片負(fù)責(zé)等方式積極推進(jìn)項(xiàng)目各既定目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。公司黨員、管理人員堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，針對(duì)挑燈夜戰(zhàn)搶進(jìn)度，爭(zhēng)分奪秒趕工期的施工現(xiàn)狀，相關(guān)部門人員24小時(shí)輪流跟班值守，及時(shí)采取有效措施，解決技術(shù)、質(zhì)量難題，消除安全隱患，為全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)開啟全面沖刺模式。
“項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)到了爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，全司上下要強(qiáng)信心、夯基礎(chǔ)，重協(xié)同、抓落實(shí)，跑出提質(zhì)增效和提速攻堅(jiān)加速度！”這是新材公司在“雙提”動(dòng)員會(huì)上吹響的錚錚號(hào)角。針對(duì)外部制約因素復(fù)雜、建設(shè)環(huán)節(jié)多、臺(tái)風(fēng)暴雨影響大等諸多因素，新材公司黨委和華安公司黨支部以主題教育為契機(jī)，兩級(jí)公司黨員干部頻繁深入一線調(diào)研，積極探討謀劃，從解剖一個(gè)問題到推動(dòng)解決一類問題，及時(shí)消除各方面的“攔路虎”，解決參建單位的“撓頭事”。全力抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“雙提”行動(dòng)部署。
101粗碎單位工程是整個(gè)生產(chǎn)線的核心工程，也是卡脖子工程，該工程施工環(huán)境復(fù)雜，工作量極大，質(zhì)量要求高，是新材公司分管領(lǐng)導(dǎo)鄭盛端每次到加工區(qū)必停留的地方。項(xiàng)目基建中后期，他主動(dòng)駐扎一線，不分晝夜現(xiàn)場(chǎng)督查重難點(diǎn)工程，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)具體環(huán)節(jié)積極思考對(duì)策，不厭其煩地對(duì)短板弱項(xiàng)再梳理、再分析、再攻堅(jiān)，及時(shí)組織人員具體論證，確保單位工程保質(zhì)保量按期有序推進(jìn)。
七、八月間，受“?？钡扰_(tái)風(fēng)天氣、周邊企業(yè)阻礙等影響，項(xiàng)目推進(jìn)相對(duì)滯后，整個(gè)生產(chǎn)線建設(shè)難度加大。華安公司總經(jīng)理林朝傳多次加班加點(diǎn)召開專題會(huì)議研究對(duì)策，與總包單位形成多方協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，安排平行作業(yè)，多點(diǎn)多面交叉施工，要求參建各方增派現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力量，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)，全面克服項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。林朝傳說(shuō)：“無(wú)論遇到什么樣的困難，我們的目標(biāo)始終不變?！?
今年來(lái)，華安公司黨支部深入實(shí)施省委“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，建立工作統(tǒng)籌機(jī)制，牢牢把握主題教育總要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)措施的落實(shí)，持續(xù)深化“立標(biāo)桿，展風(fēng)采”黨建品牌創(chuàng)建。支部黨員勇于破除思維觀念的桎梏，跳出條條框框的束縛，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間、在自然災(zāi)害面前減少了損失。（袁道霞）
2022年9月加工區(qū)場(chǎng)平工程開工，僅一年之間，面前的這座山林已徹底改頭換面。
今年6月，華安公司吹響“大干120天”的行動(dòng)號(hào)角，成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，倒排目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，采取專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)跟蹤、分片負(fù)責(zé)等方式積極推進(jìn)項(xiàng)目各既定目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。公司黨員、管理人員堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，針對(duì)挑燈夜戰(zhàn)搶進(jìn)度，爭(zhēng)分奪秒趕工期的施工現(xiàn)狀，相關(guān)部門人員24小時(shí)輪流跟班值守，及時(shí)采取有效措施，解決技術(shù)、質(zhì)量難題，消除安全隱患，為全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)開啟全面沖刺模式。
“項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)到了爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，全司上下要強(qiáng)信心、夯基礎(chǔ)，重協(xié)同、抓落實(shí)，跑出提質(zhì)增效和提速攻堅(jiān)加速度！”這是新材公司在“雙提”動(dòng)員會(huì)上吹響的錚錚號(hào)角。針對(duì)外部制約因素復(fù)雜、建設(shè)環(huán)節(jié)多、臺(tái)風(fēng)暴雨影響大等諸多因素，新材公司黨委和華安公司黨支部以主題教育為契機(jī)，兩級(jí)公司黨員干部頻繁深入一線調(diào)研，積極探討謀劃，從解剖一個(gè)問題到推動(dòng)解決一類問題，及時(shí)消除各方面的“攔路虎”，解決參建單位的“撓頭事”。全力抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“雙提”行動(dòng)部署。
101粗碎單位工程是整個(gè)生產(chǎn)線的核心工程，也是卡脖子工程，該工程施工環(huán)境復(fù)雜，工作量極大，質(zhì)量要求高，是新材公司分管領(lǐng)導(dǎo)鄭盛端每次到加工區(qū)必停留的地方。項(xiàng)目基建中后期，他主動(dòng)駐扎一線，不分晝夜現(xiàn)場(chǎng)督查重難點(diǎn)工程，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)具體環(huán)節(jié)積極思考對(duì)策，不厭其煩地對(duì)短板弱項(xiàng)再梳理、再分析、再攻堅(jiān)，及時(shí)組織人員具體論證，確保單位工程保質(zhì)保量按期有序推進(jìn)。
七、八月間，受“?？钡扰_(tái)風(fēng)天氣、周邊企業(yè)阻礙等影響，項(xiàng)目推進(jìn)相對(duì)滯后，整個(gè)生產(chǎn)線建設(shè)難度加大。華安公司總經(jīng)理林朝傳多次加班加點(diǎn)召開專題會(huì)議研究對(duì)策，與總包單位形成多方協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，安排平行作業(yè)，多點(diǎn)多面交叉施工，要求參建各方增派現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力量，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)，全面克服項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。林朝傳說(shuō)：“無(wú)論遇到什么樣的困難，我們的目標(biāo)始終不變?！?
今年來(lái)，華安公司黨支部深入實(shí)施省委“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，建立工作統(tǒng)籌機(jī)制，牢牢把握主題教育總要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)措施的落實(shí)，持續(xù)深化“立標(biāo)桿，展風(fēng)采”黨建品牌創(chuàng)建。支部黨員勇于破除思維觀念的桎梏，跳出條條框框的束縛，為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取了時(shí)間、在自然災(zāi)害面前減少了損失。（袁道霞）