9月26日，龍安熱電公司“供熱”戰(zhàn)線傳來捷報，九月份供熱量21.3萬噸，創(chuàng)歷史新高，與歷史最高供熱量相比增長1.4%，同比增長22.4%。該公司提前一個季度完成集團下達的“確?！崩麧櫮繕?，同期經營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。
筑牢增效根基嚴守安全紅線
該公司強化安全發(fā)展理念和安全紅線意識，實施“三全員三量化”安全管理，進行全員安全績效積分量化考核，開展“百日安全競賽”活動，營造“人人講安全、人人要安全”的濃厚氛圍。10月初，擴建項目迎來GIS及主變受電關鍵節(jié)點，該公司上下高度重視，嚴審施工方案，嚴辦工作票，嚴盯現(xiàn)場作業(yè)，確保擴建項目向生產運營安全平穩(wěn)有序過渡。
“設備出現(xiàn)了問題再去解決不算本事，如何提早防范，將隱患扼殺在萌芽里才是我們鉆研的方向。”該公司設備管理負責人鐘志勇在安全例會上強調。針對目前設備經多年長周期、高負荷運行，進入故障頻發(fā)期的階段，該公司設備管理部門開展保障設備可靠安全運行的攻堅行動，落實“設備主人制”，強化點巡檢質量管理，保障設備消缺率在97%以上，隱患排查整改率100%，真正做到設備預防性安全管理。
主動靠前服務抓好市場管理
龍安園區(qū)合成革企業(yè)8月提前進入生產旺季，9月繼續(xù)保持良好態(tài)勢，用熱需求同比增長顯著。同時，新能源用熱大戶寧德邦普的產能進一步釋放，給今年的供熱調度帶來了挑戰(zhàn)。該公司服務主動靠前，提高用熱客戶走訪頻次，及時了解用熱客戶生產經營動態(tài)，同步建立聯(lián)合調度機制，采取錯峰開機、分時用熱等措施，確保供熱負荷均衡、平穩(wěn)、有序。九月份以來，白夜班負荷差異同比下降16%。
抓實生產管控提升機組效能
8月25日早班，三爐兩機運行，供熱負荷高達360t/h，因雷雨天氣，110kV安岐線受電網系統(tǒng)沖擊，鍋爐變頻運行風機受影響，1號爐爐膛負壓急劇上升。運行人員及時發(fā)現(xiàn)，調整設備參數，使爐膛負壓快速恢復正常，避免了一次鍋爐MFT非停事件。“這得益于公司專業(yè)化、系統(tǒng)化的通崗培訓，通過仿真機將各類故障處置流程化，不斷提升班組協(xié)調配合能力，才能將外界異常影響降到最小，保障機組安全穩(wěn)定運行?！边\行部鍋爐專業(yè)主值邱建灶說。
強化資源保障促進產能釋放
蒸汽產量的提高意味著煤炭的消耗量也跟著增大，正值煤場地下廊道施工期間，庫容能力下降了三成左右?！耙痪€的兄弟們正在緊鑼密鼓用爐子生產蒸汽，我們一定不能‘掉鏈子’，要做好燃煤物資保障工作?！蔽镔Y供應負責人李湟說。該公司通過全面統(tǒng)籌優(yōu)化煤炭采購、庫存、在途量管理，按照先進先出的原則改善煤場儲存方式，即使在煤場地下廊道施工期間，煤場可用煤炭存儲量仍不少于15天。
今年7月，該公司獲批為“福建省科技小巨人企業(yè)”，依托科技創(chuàng)新平臺完善建設，持續(xù)推進省區(qū)域發(fā)展項目“合成革廢液用于鍋爐脫硝協(xié)同治理關鍵技術研發(fā)及應用”，協(xié)助園區(qū)合成革企業(yè)解決二甲胺處置能力不足影響企業(yè)正常生產的問題，現(xiàn)已累計處置共計7500噸，促進園區(qū)合成革企業(yè)產能進一步釋放。統(tǒng)籌資產管控壓降可控費用
在年度預算進度協(xié)調會上，該公司全面分析梳理了1-8月營收、成本、費用等指標完成情況，并按照“能省則省、非必要不開支”的原則，統(tǒng)籌9-12月各項業(yè)務計劃費用調整，把可控費用降下來、降到位。全面梳理盤點公司現(xiàn)有存量資產，提前做好無效資產分類及處置盤活計劃，確保今年完成低效無效資產盤活。嚴格執(zhí)行“先繳費后用汽”的用熱預存款管理，加強對預存汽款的跟蹤與催收，實現(xiàn)每月應收汽款100%回籠，保障應收款項周轉率。加強生產計劃與物資儲備雙向溝通，加強采購及存貨管理，抓嚴物資需求審核，在保證各部門物資需求的同時有效縮短倉庫積壓時間，提高年度存貨周轉率。
（蘇薇 廖森發(fā)）
