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福能總醫(yī)院與福能健康整合重組
文章字數(shù)：1,038
本報訊 10月13日下午，能化集團在福能總醫(yī)院召開干部大會，宣布集團黨委關(guān)于福能總醫(yī)院與福能健康公司整合重組的決定。集團黨委副書記吳宏，黨委委員、副總經(jīng)理陳文階出席會議。
會議宣布了集團黨委關(guān)于成立中共福建省福能總醫(yī)院有限責任公司委員會、中共福建省福能總醫(yī)院有限責任公司紀律檢查委員會及其人員組成的決定，新組建的福能總醫(yī)院有限責任公司領(lǐng)導班子成員任職決定。
會議強調(diào)，集團此次對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的整合，是經(jīng)過事先多次調(diào)研、討論研究作出的重要決定，醫(yī)院要以此為契機，主動擔當作為，找準發(fā)展定位，勇于改革創(chuàng)新，強化專業(yè)人才培養(yǎng)，瞄準專精特新，提升醫(yī)療水平，不斷擴大影響力和知名度，做優(yōu)做強醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
重組后的福能總醫(yī)院有限責任公司黨委書記、董事長羅德壽，黨委副書記、總經(jīng)理陳敏生先后作表態(tài)發(fā)言。
陳文階對醫(yī)院工作提出五點要求：一是堅持目標導向，加快推進三級醫(yī)院創(chuàng)建；二是堅持改革發(fā)展，推進整合“后半篇文章”；三是堅持開源節(jié)流，持續(xù)推動醫(yī)院高效發(fā)展；四是堅持人才戰(zhàn)略，不拘一格留住高端人才；五是堅持黨建引領(lǐng)，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
針對下階段工作，吳宏提出五點要求：一要加強政治建設(shè)。堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，要圍繞醫(yī)療專業(yè)特點，加強特色黨建工作，以高質(zhì)量黨建推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。
二要加強擔當作為。新的班子要通力協(xié)作，堅持民主集中制，認真貫徹集團黨委的決策部署，推動形成謀發(fā)展、促超越的班子合力。要緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略目標，進一步強化責任擔當，著力加強改革創(chuàng)新，推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。
三要加強謀劃發(fā)展。要適應醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，科學分類，合理布局，優(yōu)化資源要素配置，突出特色。要做好內(nèi)部統(tǒng)一管理，推動重點專科建設(shè)，建立名醫(yī)工作室，全面提升核心競爭力。要注重維護品牌形象，贏得廣大患者的良好口碑。
四要加強安全管控。要做好重組期間的安全穩(wěn)定工作，特別是要統(tǒng)籌兼顧、一體推進幾家礦區(qū)醫(yī)院的人員整合、增收節(jié)支、提質(zhì)增效工作。要嚴格按照集團關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)要求，針對醫(yī)院實際情況和風險隱患，推進整改。要認真落實全面從嚴治黨主體責任，切實履行一崗雙責，扎實做好集中整治各項工作。
五要加強隊伍建設(shè)。要立足醫(yī)院發(fā)展需要，以提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平、創(chuàng)新衛(wèi)生人才管理機制體制為突破口，以提升人才隊伍能力素質(zhì)為關(guān)鍵點，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明的醫(yī)療人才隊伍，為醫(yī)院未來發(fā)展夯實人才保障。（林輝 陳艷婷）
會議宣布了集團黨委關(guān)于成立中共福建省福能總醫(yī)院有限責任公司委員會、中共福建省福能總醫(yī)院有限責任公司紀律檢查委員會及其人員組成的決定，新組建的福能總醫(yī)院有限責任公司領(lǐng)導班子成員任職決定。
會議強調(diào)，集團此次對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的整合，是經(jīng)過事先多次調(diào)研、討論研究作出的重要決定，醫(yī)院要以此為契機，主動擔當作為，找準發(fā)展定位，勇于改革創(chuàng)新，強化專業(yè)人才培養(yǎng)，瞄準專精特新，提升醫(yī)療水平，不斷擴大影響力和知名度，做優(yōu)做強醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
重組后的福能總醫(yī)院有限責任公司黨委書記、董事長羅德壽，黨委副書記、總經(jīng)理陳敏生先后作表態(tài)發(fā)言。
陳文階對醫(yī)院工作提出五點要求：一是堅持目標導向，加快推進三級醫(yī)院創(chuàng)建；二是堅持改革發(fā)展，推進整合“后半篇文章”；三是堅持開源節(jié)流，持續(xù)推動醫(yī)院高效發(fā)展；四是堅持人才戰(zhàn)略，不拘一格留住高端人才；五是堅持黨建引領(lǐng)，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
針對下階段工作，吳宏提出五點要求：一要加強政治建設(shè)。堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，要圍繞醫(yī)療專業(yè)特點，加強特色黨建工作，以高質(zhì)量黨建推動醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。
二要加強擔當作為。新的班子要通力協(xié)作，堅持民主集中制，認真貫徹集團黨委的決策部署，推動形成謀發(fā)展、促超越的班子合力。要緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略目標，進一步強化責任擔當，著力加強改革創(chuàng)新，推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。
三要加強謀劃發(fā)展。要適應醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，科學分類，合理布局，優(yōu)化資源要素配置，突出特色。要做好內(nèi)部統(tǒng)一管理，推動重點專科建設(shè)，建立名醫(yī)工作室，全面提升核心競爭力。要注重維護品牌形象，贏得廣大患者的良好口碑。
四要加強安全管控。要做好重組期間的安全穩(wěn)定工作，特別是要統(tǒng)籌兼顧、一體推進幾家礦區(qū)醫(yī)院的人員整合、增收節(jié)支、提質(zhì)增效工作。要嚴格按照集團關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)要求，針對醫(yī)院實際情況和風險隱患，推進整改。要認真落實全面從嚴治黨主體責任，切實履行一崗雙責，扎實做好集中整治各項工作。
五要加強隊伍建設(shè)。要立足醫(yī)院發(fā)展需要，以提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平、創(chuàng)新衛(wèi)生人才管理機制體制為突破口，以提升人才隊伍能力素質(zhì)為關(guān)鍵點，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明的醫(yī)療人才隊伍，為醫(yī)院未來發(fā)展夯實人才保障。（林輝 陳艷婷）