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福能物流公司：勇當“提質(zhì)增效”主力軍
文章字數(shù)：1,335
新時代新征程上，福能物流公司砥礪前行。該公司按照集團提質(zhì)增效和提速攻堅專項行動動員會部署要求，貫徹落實專項行動，勇當主力軍，全力拼指標，截至第三季度末，主要經(jīng)營指標持續(xù)回升。
大地流金萬物呼晴
今年來，面對錯綜復雜的發(fā)展形勢，業(yè)務部經(jīng)理薛靖豐格外忙碌。近日，薛靖豐正忙著往車上裝行李，打算上午到長樂區(qū)走訪客戶，午飯后就直奔機場，去北方出差。他此行調(diào)研的重點很明確，了解煤炭產(chǎn)地的生產(chǎn)、洗選、中轉(zhuǎn)、站臺發(fā)運等情況，尋求滿足終端市場客戶需求的優(yōu)質(zhì)適配貨源，至下游用煤企業(yè)的運力狀況、運輸成本等。
該公司堅持“以保供促進市場、以市場反哺保供”的工作思路，深入開展市場調(diào)研，拓寬上游供應商群體，拓展市場業(yè)務終端客戶，全面提升服務能力。2020年至2022年，市場業(yè)務銷售數(shù)量年均增長率為53.23%，今年前三季度增長率達到10%以上。
該公司將業(yè)務團隊進行整合優(yōu)化分組，每月下達業(yè)務組各組的市場開拓任務，日安排、周通報、旬分析、月考核，總結(jié)經(jīng)驗，搶抓市場開拓，力爭實現(xiàn)年度指標。今年前三季度，該公司新增6家上游資源客戶，新開拓了多家動力煤、水泥煤、化工煤終端客戶，九月份市場業(yè)務量環(huán)比增加22%，銷售量實現(xiàn)穩(wěn)步提升。
如何應對提質(zhì)增效
9月上旬，該公司制定下發(fā)了《福能物流公司“提質(zhì)增效”專項行動實施方案》，方案以2023年度利潤總額確保目標和力爭目標為核心，提出了一系列配套考核硬指標。該公司抓住重點和難點，結(jié)合年初制定的“員工月度績效考核辦法”，狠抓執(zhí)行質(zhì)量和績效考核。
“每一個項目指標的制定實施，都配套相應的具體措施、實行嚴格的考核辦法，一一對應，嚴抓過程的動態(tài)管控。”該公司提質(zhì)增效工作專班辦公室負責人湯升葵說。
“落實不到位，工作做不好，既丟票子，更丟面子。”10月初月度績效考核結(jié)果兌現(xiàn)后，員工們深有感觸。
南北聯(lián)動山海交響
連日來，深夜的國投曹妃甸港碼頭依然燈火通明。在裝煤機械的隆隆轟鳴聲中，港口作業(yè)人員李哲賢和駐外辦同事們從舷梯登上“通順達”號貨輪，進行全過程監(jiān)裝。“我們的工作重點是檢查各個貨艙的完好整潔程度，監(jiān)督水尺測量，查看煤炭是否符合要求，并向船方現(xiàn)場指導員跟進裝船進度等情況……”入職3個多月的他早已熟悉了港口監(jiān)裝煤的具體流程。
當駐外辦的同事們返回駐地時，“達美”號貨輪緩緩靠泊國投湄洲灣。駐港作業(yè)組人員正與港區(qū)工作人員協(xié)調(diào)溝通船舶靠卸、煤炭采樣和送檢、汽運發(fā)貨作業(yè)等相關(guān)事項。剛接完電話的駐港組負責人楊海青笑容燦爛：“在完成通關(guān)放行后，這7.5萬噸優(yōu)質(zhì)煙煤即可按計劃發(fā)往省內(nèi)市場客戶各生產(chǎn)基地。”
該公司與福建水泥深化合作，由原來各港口分散采購的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦劭诩薪有栋l(fā)運中轉(zhuǎn)至省內(nèi)腹地山區(qū)。同時，該公司積極與國投湄洲灣港共同打造省內(nèi)港口儲煤中轉(zhuǎn)基地，爭取到國投港優(yōu)惠價格和優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)步開展省內(nèi)市場貿(mào)易業(yè)務，煤炭供應應急保障能力顯著提高。今年2月，該公司和國投曹妃甸港、湄洲灣港簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同創(chuàng)建南北港煤炭貿(mào)易橋頭堡。目前，福能物流正在積極融入湄洲灣國家級儲煤基地建設，努力爭取參與建設港口二期堆場的煤棚，進一步構(gòu)建以國投湄洲灣港為中心、輻射省內(nèi)和江西區(qū)域的新客戶銷售網(wǎng)絡，力爭成為湄洲灣港區(qū)的儲煤運營平臺。（林琛）
大地流金萬物呼晴
今年來，面對錯綜復雜的發(fā)展形勢，業(yè)務部經(jīng)理薛靖豐格外忙碌。近日，薛靖豐正忙著往車上裝行李，打算上午到長樂區(qū)走訪客戶，午飯后就直奔機場，去北方出差。他此行調(diào)研的重點很明確，了解煤炭產(chǎn)地的生產(chǎn)、洗選、中轉(zhuǎn)、站臺發(fā)運等情況，尋求滿足終端市場客戶需求的優(yōu)質(zhì)適配貨源，至下游用煤企業(yè)的運力狀況、運輸成本等。
該公司堅持“以保供促進市場、以市場反哺保供”的工作思路，深入開展市場調(diào)研，拓寬上游供應商群體，拓展市場業(yè)務終端客戶，全面提升服務能力。2020年至2022年，市場業(yè)務銷售數(shù)量年均增長率為53.23%，今年前三季度增長率達到10%以上。
該公司將業(yè)務團隊進行整合優(yōu)化分組，每月下達業(yè)務組各組的市場開拓任務，日安排、周通報、旬分析、月考核，總結(jié)經(jīng)驗，搶抓市場開拓，力爭實現(xiàn)年度指標。今年前三季度，該公司新增6家上游資源客戶，新開拓了多家動力煤、水泥煤、化工煤終端客戶，九月份市場業(yè)務量環(huán)比增加22%，銷售量實現(xiàn)穩(wěn)步提升。
如何應對提質(zhì)增效
9月上旬，該公司制定下發(fā)了《福能物流公司“提質(zhì)增效”專項行動實施方案》，方案以2023年度利潤總額確保目標和力爭目標為核心，提出了一系列配套考核硬指標。該公司抓住重點和難點，結(jié)合年初制定的“員工月度績效考核辦法”，狠抓執(zhí)行質(zhì)量和績效考核。
“每一個項目指標的制定實施，都配套相應的具體措施、實行嚴格的考核辦法，一一對應，嚴抓過程的動態(tài)管控。”該公司提質(zhì)增效工作專班辦公室負責人湯升葵說。
“落實不到位，工作做不好，既丟票子，更丟面子。”10月初月度績效考核結(jié)果兌現(xiàn)后，員工們深有感觸。
南北聯(lián)動山海交響
連日來，深夜的國投曹妃甸港碼頭依然燈火通明。在裝煤機械的隆隆轟鳴聲中，港口作業(yè)人員李哲賢和駐外辦同事們從舷梯登上“通順達”號貨輪，進行全過程監(jiān)裝。“我們的工作重點是檢查各個貨艙的完好整潔程度，監(jiān)督水尺測量，查看煤炭是否符合要求，并向船方現(xiàn)場指導員跟進裝船進度等情況……”入職3個多月的他早已熟悉了港口監(jiān)裝煤的具體流程。
當駐外辦的同事們返回駐地時，“達美”號貨輪緩緩靠泊國投湄洲灣。駐港作業(yè)組人員正與港區(qū)工作人員協(xié)調(diào)溝通船舶靠卸、煤炭采樣和送檢、汽運發(fā)貨作業(yè)等相關(guān)事項。剛接完電話的駐港組負責人楊海青笑容燦爛：“在完成通關(guān)放行后，這7.5萬噸優(yōu)質(zhì)煙煤即可按計劃發(fā)往省內(nèi)市場客戶各生產(chǎn)基地。”
該公司與福建水泥深化合作，由原來各港口分散采購的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楦劭诩薪有栋l(fā)運中轉(zhuǎn)至省內(nèi)腹地山區(qū)。同時，該公司積極與國投湄洲灣港共同打造省內(nèi)港口儲煤中轉(zhuǎn)基地，爭取到國投港優(yōu)惠價格和優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)步開展省內(nèi)市場貿(mào)易業(yè)務，煤炭供應應急保障能力顯著提高。今年2月，該公司和國投曹妃甸港、湄洲灣港簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同創(chuàng)建南北港煤炭貿(mào)易橋頭堡。目前，福能物流正在積極融入湄洲灣國家級儲煤基地建設，努力爭取參與建設港口二期堆場的煤棚，進一步構(gòu)建以國投湄洲灣港為中心、輻射省內(nèi)和江西區(qū)域的新客戶銷售網(wǎng)絡，力爭成為湄洲灣港區(qū)的儲煤運營平臺。（林琛）