發(fā)布日期：
集團(tuán)首次公開選拔新時(shí)代國企干部
文章字?jǐn)?shù)：1,301
千秋基業(yè)，干部為要，人才為先。10月24日～26日，能化集團(tuán)整合重組后的首場中層副職崗位競聘會(huì)在福州精彩上演。來自集團(tuán)本部和權(quán)屬企業(yè)的82位同志同臺(tái)競技，競爭權(quán)屬企業(yè)紀(jì)委書記、電力企業(yè)副總經(jīng)理、石化企業(yè)副總經(jīng)理和權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)共13個(gè)崗位。
著力于打造國際一流能源化工企業(yè)，能化集團(tuán)的改革發(fā)展正處于關(guān)鍵期，對政治素質(zhì)高、敢于擔(dān)當(dāng)作為、工作有沖勁、專業(yè)性較強(qiáng)的年輕干部的需求極其迫切。
“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)。”黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出了一系列具有全局性、長遠(yuǎn)性的新理念新戰(zhàn)略，為新時(shí)代選人用人育人指明了方向。
貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，能化集團(tuán)黨委高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)黨委書記、董事長徐建平多次強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部對未來集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用和重要意義，并在近期參加集團(tuán)的一些干部培訓(xùn)班時(shí)，傳達(dá)了實(shí)施公開競聘的導(dǎo)向。
為實(shí)施好這次競聘會(huì)，能化集團(tuán)黨委從一個(gè)多月前就開始醞釀謀劃，成立了以黨委書記、董事長徐建平任組長的集團(tuán)公司競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《競爭上崗選拔中層崗位管理人員實(shí)施辦法》，為本次競聘夯實(shí)了制度基礎(chǔ)，并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。
公開競聘的消息一經(jīng)發(fā)布，很快得到廣大干部職工積極響應(yīng)和參與。大家踴躍報(bào)名，認(rèn)真準(zhǔn)備，最終經(jīng)人力資源部資格審核，從百余名報(bào)名人選中確定了82位符合條件的同志參加此次公開競聘。
兩天時(shí)間里，參加競聘人選演講陳述、對題作答，在短時(shí)間內(nèi)講成績、論優(yōu)勢、談規(guī)劃、表決心；組織實(shí)施工作全過程、全方位公開透明，從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)可靠工作、扎實(shí)作風(fēng)，確保了競聘工作順利進(jìn)行。
公開競聘上崗，既是集團(tuán)深化國企改革的重要舉措，也是集團(tuán)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍的重要路徑。通過公開競聘，釋放出集團(tuán)發(fā)展呼喚更多優(yōu)秀干部脫穎而出的強(qiáng)烈信號，推動(dòng)建立更加公平公開公正的選人用人機(jī)制，讓大家在舞臺(tái)上比能力、比實(shí)績、比貢獻(xiàn)、比群眾認(rèn)可度，為“想干事、會(huì)干事、干成事”的年輕干部提供一個(gè)公平公正、積極向上、良性有序的競爭平臺(tái)，促進(jìn)一批有理想、有才干的年輕人脫穎而出，并進(jìn)一步提升年輕干部的比學(xué)趕超意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳禮源代表集團(tuán)黨委用五個(gè)“高”總結(jié)此次競聘特點(diǎn)：黨委重視程度高、廣泛響應(yīng)熱情高、組織實(shí)施效率高、陳述作答質(zhì)量高、同臺(tái)競技公信高。吳禮源表示，集團(tuán)年輕干部成長成才面臨著良好機(jī)遇，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中大有可為，也必將大有作為。他要求年輕干部高位對標(biāo)，做到對黨忠誠、補(bǔ)理想信念之鈣，勇于創(chuàng)新、走科技賦能之路，治企有方、積干事創(chuàng)業(yè)之能，興企有為、揚(yáng)實(shí)事求是之風(fēng)，清正廉潔、夯拒腐防變之基，爭當(dāng)新時(shí)代國企好干部。
未來，能化集團(tuán)將在集團(tuán)主業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域中挖掘培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀青年人才，加大企業(yè)類引進(jìn)生、“雛鷹計(jì)劃”青年拔尖人才、“創(chuàng)新之星”等青年人才引進(jìn)力度，探索建立培養(yǎng)選拔全鏈條機(jī)制，實(shí)施“能化英才”培養(yǎng)與開發(fā)工程，以更加厚實(shí)的人才儲(chǔ)備，提升未來人才競爭力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展“源動(dòng)力”。
（陳仁居柯彬彬）
著力于打造國際一流能源化工企業(yè)，能化集團(tuán)的改革發(fā)展正處于關(guān)鍵期，對政治素質(zhì)高、敢于擔(dān)當(dāng)作為、工作有沖勁、專業(yè)性較強(qiáng)的年輕干部的需求極其迫切。
“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)。”黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出了一系列具有全局性、長遠(yuǎn)性的新理念新戰(zhàn)略，為新時(shí)代選人用人育人指明了方向。
貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，能化集團(tuán)黨委高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)黨委書記、董事長徐建平多次強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部對未來集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用和重要意義，并在近期參加集團(tuán)的一些干部培訓(xùn)班時(shí)，傳達(dá)了實(shí)施公開競聘的導(dǎo)向。
為實(shí)施好這次競聘會(huì)，能化集團(tuán)黨委從一個(gè)多月前就開始醞釀謀劃，成立了以黨委書記、董事長徐建平任組長的集團(tuán)公司競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《競爭上崗選拔中層崗位管理人員實(shí)施辦法》，為本次競聘夯實(shí)了制度基礎(chǔ)，并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。
公開競聘的消息一經(jīng)發(fā)布，很快得到廣大干部職工積極響應(yīng)和參與。大家踴躍報(bào)名，認(rèn)真準(zhǔn)備，最終經(jīng)人力資源部資格審核，從百余名報(bào)名人選中確定了82位符合條件的同志參加此次公開競聘。
兩天時(shí)間里，參加競聘人選演講陳述、對題作答，在短時(shí)間內(nèi)講成績、論優(yōu)勢、談規(guī)劃、表決心；組織實(shí)施工作全過程、全方位公開透明，從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)可靠工作、扎實(shí)作風(fēng)，確保了競聘工作順利進(jìn)行。
公開競聘上崗，既是集團(tuán)深化國企改革的重要舉措，也是集團(tuán)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍的重要路徑。通過公開競聘，釋放出集團(tuán)發(fā)展呼喚更多優(yōu)秀干部脫穎而出的強(qiáng)烈信號，推動(dòng)建立更加公平公開公正的選人用人機(jī)制，讓大家在舞臺(tái)上比能力、比實(shí)績、比貢獻(xiàn)、比群眾認(rèn)可度，為“想干事、會(huì)干事、干成事”的年輕干部提供一個(gè)公平公正、積極向上、良性有序的競爭平臺(tái)，促進(jìn)一批有理想、有才干的年輕人脫穎而出，并進(jìn)一步提升年輕干部的比學(xué)趕超意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳禮源代表集團(tuán)黨委用五個(gè)“高”總結(jié)此次競聘特點(diǎn)：黨委重視程度高、廣泛響應(yīng)熱情高、組織實(shí)施效率高、陳述作答質(zhì)量高、同臺(tái)競技公信高。吳禮源表示，集團(tuán)年輕干部成長成才面臨著良好機(jī)遇，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中大有可為，也必將大有作為。他要求年輕干部高位對標(biāo)，做到對黨忠誠、補(bǔ)理想信念之鈣，勇于創(chuàng)新、走科技賦能之路，治企有方、積干事創(chuàng)業(yè)之能，興企有為、揚(yáng)實(shí)事求是之風(fēng)，清正廉潔、夯拒腐防變之基，爭當(dāng)新時(shí)代國企好干部。
未來，能化集團(tuán)將在集團(tuán)主業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域中挖掘培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀青年人才，加大企業(yè)類引進(jìn)生、“雛鷹計(jì)劃”青年拔尖人才、“創(chuàng)新之星”等青年人才引進(jìn)力度，探索建立培養(yǎng)選拔全鏈條機(jī)制，實(shí)施“能化英才”培養(yǎng)與開發(fā)工程，以更加厚實(shí)的人才儲(chǔ)備，提升未來人才競爭力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展“源動(dòng)力”。
（陳仁居柯彬彬）