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春播一粒“種”秋收萬(wàn)顆“糧”
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2023年的春天，當(dāng)萬(wàn)物復(fù)蘇之時(shí)，華廈設(shè)計(jì)院“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)全面拉開(kāi)序幕。一項(xiàng)項(xiàng)工作安排，猶如一顆顆春耕的“種子”，萌芽、成長(zhǎng)、開(kāi)花……待到秋收時(shí)節(jié)，呈現(xiàn)出一片喜人的收獲景象：市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破，與平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，簽訂勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及造價(jià)等合同500多萬(wàn)元；向集團(tuán)申報(bào)了8個(gè)能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新項(xiàng)目，2個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)部門(mén)科研立項(xiàng)，入圍福建省碳市場(chǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)碳服務(wù)機(jī)構(gòu)名錄；與福建省生態(tài)環(huán)境廳簽訂排污許可技術(shù)服務(wù)合同，入選成為省級(jí)生態(tài)主管部門(mén)的技術(shù)支撐單位；通過(guò)ISO14001環(huán)境體系、ISO45001環(huán)境與職業(yè)健康安全管理三個(gè)體系認(rèn)證，成功入選省科技小巨人企業(yè)、科技型中小企業(yè)……
為提高質(zhì)量管理水平，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，該公司將2023年定為“質(zhì)量建設(shè)年”，明確了“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)方案，提出了“觀念先行、制度完善、行為養(yǎng)成、塑造品牌”等方法步驟，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作全面鋪開(kāi)……
該公司將全員質(zhì)量學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為“質(zhì)量建設(shè)年”的首要任務(wù)，邀請(qǐng)了福州大學(xué)、福州工程學(xué)院的老師，到公司開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量管理培訓(xùn)。購(gòu)買(mǎi)了《全面質(zhì)量管理》書(shū)籍，發(fā)放到每個(gè)部門(mén)，廣泛開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)貫徹二十大、質(zhì)量建設(shè)我先行”為主題的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，大家圍繞質(zhì)量管理工作，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，許多“金點(diǎn)子”得到了采納運(yùn)用。
該公司有一個(gè)特殊的微信群，專門(mén)用來(lái)曝光質(zhì)量問(wèn)題。誰(shuí)家做的工程質(zhì)量有問(wèn)題，誰(shuí)家的服務(wù)有缺陷，都會(huì)在微信平臺(tái)上曝光，讓相關(guān)責(zé)任人員“丟臉面”，從而達(dá)到警示警醒、舉一反三的目的。目前已曝光的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題5起。
該公司將加強(qiáng)檢查考核作為“質(zhì)量建設(shè)年”的重要抓手，每季度至少組織1次質(zhì)量大檢查，把各項(xiàng)目工程的過(guò)程管理、重要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、主要節(jié)點(diǎn)等作為檢查重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改清單，督促抓好問(wèn)題整改。今年來(lái)，已組織15名各專業(yè)人員開(kāi)展檢查4次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，問(wèn)題整改率100%。
該公司在網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等開(kāi)辟了“質(zhì)量建設(shè)年”專欄，廣泛宣傳質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。截至目前，已刊登專欄稿件30多篇。此外，該公司正在組織策劃一場(chǎng)以“人人參與、從我做起——全面質(zhì)量管理我先行”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，講質(zhì)量、重服務(wù)、樹(shù)品牌的理念將進(jìn)一步根植在全體員工的大腦中。
“質(zhì)量建設(shè)年”的成果不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，員工的質(zhì)量意識(shí)和行為規(guī)范也悄悄發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
近日，該公司建筑設(shè)計(jì)分院的陳劍宏剛完成了一個(gè)設(shè)計(jì)方案，他根據(jù)業(yè)主需求不斷優(yōu)化方案，在提交校審前，再次仔細(xì)校對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤才提交審閱。他憑借優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和良好的對(duì)接服務(wù)獲得了業(yè)主認(rèn)可。陳劍宏說(shuō)：“對(duì)每一個(gè)方案、每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。尊重業(yè)主需求，不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。”
日前，在龍巖“美倫·生態(tài)城”施工現(xiàn)場(chǎng)，該公司項(xiàng)目總監(jiān)唐守清正在監(jiān)督混凝土澆搗過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)澆搗機(jī)器轟轟作響，唐守清一點(diǎn)也不敢馬虎，直到澆搗結(jié)束他才離去。“混凝土質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵，必須全程跟蹤監(jiān)督，心里才有底啊。”唐守清說(shuō)。
秋去冬臨，冬來(lái)望春。初嘗秋果，重整行裝再出發(fā)，該公司質(zhì)量建設(shè)這艘“大船”，將朝著更遠(yuǎn)的目標(biāo)駛?cè)ァ▌⒅緜ィ?/div>
為提高質(zhì)量管理水平，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，該公司將2023年定為“質(zhì)量建設(shè)年”，明確了“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)方案，提出了“觀念先行、制度完善、行為養(yǎng)成、塑造品牌”等方法步驟，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作全面鋪開(kāi)……
該公司將全員質(zhì)量學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為“質(zhì)量建設(shè)年”的首要任務(wù)，邀請(qǐng)了福州大學(xué)、福州工程學(xué)院的老師，到公司開(kāi)展有關(guān)質(zhì)量管理培訓(xùn)。購(gòu)買(mǎi)了《全面質(zhì)量管理》書(shū)籍，發(fā)放到每個(gè)部門(mén)，廣泛開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)貫徹二十大、質(zhì)量建設(shè)我先行”為主題的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，大家圍繞質(zhì)量管理工作，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，許多“金點(diǎn)子”得到了采納運(yùn)用。
該公司有一個(gè)特殊的微信群，專門(mén)用來(lái)曝光質(zhì)量問(wèn)題。誰(shuí)家做的工程質(zhì)量有問(wèn)題，誰(shuí)家的服務(wù)有缺陷，都會(huì)在微信平臺(tái)上曝光，讓相關(guān)責(zé)任人員“丟臉面”，從而達(dá)到警示警醒、舉一反三的目的。目前已曝光的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題5起。
該公司將加強(qiáng)檢查考核作為“質(zhì)量建設(shè)年”的重要抓手，每季度至少組織1次質(zhì)量大檢查，把各項(xiàng)目工程的過(guò)程管理、重要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、主要節(jié)點(diǎn)等作為檢查重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改清單，督促抓好問(wèn)題整改。今年來(lái)，已組織15名各專業(yè)人員開(kāi)展檢查4次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，問(wèn)題整改率100%。
該公司在網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等開(kāi)辟了“質(zhì)量建設(shè)年”專欄，廣泛宣傳質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。截至目前，已刊登專欄稿件30多篇。此外，該公司正在組織策劃一場(chǎng)以“人人參與、從我做起——全面質(zhì)量管理我先行”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，講質(zhì)量、重服務(wù)、樹(shù)品牌的理念將進(jìn)一步根植在全體員工的大腦中。
“質(zhì)量建設(shè)年”的成果不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，員工的質(zhì)量意識(shí)和行為規(guī)范也悄悄發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
近日，該公司建筑設(shè)計(jì)分院的陳劍宏剛完成了一個(gè)設(shè)計(jì)方案，他根據(jù)業(yè)主需求不斷優(yōu)化方案，在提交校審前，再次仔細(xì)校對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤才提交審閱。他憑借優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和良好的對(duì)接服務(wù)獲得了業(yè)主認(rèn)可。陳劍宏說(shuō)：“對(duì)每一個(gè)方案、每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。尊重業(yè)主需求，不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。”
日前，在龍巖“美倫·生態(tài)城”施工現(xiàn)場(chǎng)，該公司項(xiàng)目總監(jiān)唐守清正在監(jiān)督混凝土澆搗過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)澆搗機(jī)器轟轟作響，唐守清一點(diǎn)也不敢馬虎，直到澆搗結(jié)束他才離去。“混凝土質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵，必須全程跟蹤監(jiān)督，心里才有底啊。”唐守清說(shuō)。
秋去冬臨，冬來(lái)望春。初嘗秋果，重整行裝再出發(fā)，該公司質(zhì)量建設(shè)這艘“大船”，將朝著更遠(yuǎn)的目標(biāo)駛?cè)ァ▌⒅緜ィ?/div>