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年終歲末打好煤質(zhì)管理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
福建煤電公司坎市發(fā)運(yùn)站扎實(shí)開展煤質(zhì)管控工作實(shí)現(xiàn)客戶“零投訴”
文章字?jǐn)?shù):1,185
  
  本報(bào)訊 今年以來,福建煤電公司坎市發(fā)運(yùn)站牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念,在不斷強(qiáng)化煤質(zhì)常態(tài)化管理的同時(shí),將源頭管控、過程把關(guān)、多措并舉等形式相結(jié)合,扎實(shí)開展煤質(zhì)管控工作,全力打好煤質(zhì)管理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。截至11月30日,該站售出的煤炭未發(fā)生煤質(zhì)爭(zhēng)議事件,實(shí)現(xiàn)客戶“零投訴”。
  “小林,這么冷的天氣,你們還天天往一線跑,不僅給我們帶來冬日里的溫暖,還要全程跟蹤煤炭質(zhì)量,真是辛苦了。”采樣職工小賴笑著對(duì)煤質(zhì)小分隊(duì)的人員說。
  “煤質(zhì)作為我們站發(fā)展的重要途徑,要把‘保煤質(zhì)就是保飯碗’的煤質(zhì)理念落實(shí)到我們的思想行動(dòng)上。我們到一線開展煤質(zhì)抽查不僅是為了加強(qiáng)煤炭源頭的管控,更是為了使我們站售出煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定在標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間范圍,尤其是現(xiàn)在快接近年終了,我們更要打起十二分精神,打好這場(chǎng)煤質(zhì)‘攻堅(jiān)戰(zhàn)’。”煤質(zhì)小分隊(duì)人員回答。
  今年來,該站為保證煤炭質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,成立了煤質(zhì)考核小分隊(duì),制定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、巡查力度,每日安排專人前往生產(chǎn)一線檢查生產(chǎn)情況,當(dāng)進(jìn)站原煤質(zhì)量出現(xiàn)特殊情況時(shí),增加采樣化驗(yàn)次數(shù),為精準(zhǔn)配煤提供了保障。
  此外,該站調(diào)度室人員根據(jù)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)煤炭賦存條件,選擇合理的煤炭堆儲(chǔ)方式,并針對(duì)配煤過程中出現(xiàn)的較大影響煤質(zhì)的構(gòu)造進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不斷優(yōu)化配煤技術(shù)措施,減少二次配煤,確保從源頭上有效提高煤質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)日調(diào)度、周分析、月總結(jié)的煤質(zhì)管理協(xié)同機(jī)制,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)源頭,全力把好煤質(zhì)管理“源頭關(guān)”。
  為確保進(jìn)站原煤各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,該站管理人員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐制定“三道關(guān)卡”,一是當(dāng)原煤進(jìn)入煤場(chǎng)時(shí),要及時(shí)對(duì)煤質(zhì)情況進(jìn)行觀察,拍照留痕并將煤質(zhì)情況記錄在采樣臺(tái)賬本;二是確保職工按規(guī)操作,對(duì)原煤做到采樣精準(zhǔn)、制樣無污染,化驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確;三是抓好采制化質(zhì)量管控,在回煤過程中,采制樣人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)觀察煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常的,立即跟蹤檢驗(yàn),及時(shí)采取有效措施,保證原煤質(zhì)量的穩(wěn)定。“三道關(guān)卡”相關(guān)措施的實(shí)施提高了采制人員對(duì)煤質(zhì)好壞的預(yù)判能力,對(duì)配煤的指導(dǎo)更精準(zhǔn)高效。
  “為做好煤質(zhì)管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)采制化制度管理,我們每月組織采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐操作培訓(xùn),不僅能提高操作人員的業(yè)務(wù)技能和水平,還能使他們能熟練掌握業(yè)務(wù)操作規(guī)范及流程。此外,我們還積極加強(qiáng)與兄弟單位相互溝通學(xué)習(xí),努力提高采制化工作水平,為一線生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。”質(zhì)檢辦主任范志學(xué)說。
  “抓煤質(zhì)管理不僅是部門、班組的事,也是我們職工自己的事,大家都樹立了‘保煤質(zhì)就是保效益’的意識(shí),在工作中積極主動(dòng)清理煤炭中的矸石和雜物。”制樣室班員張來福說。
  該站利用綜合例會(huì)、班前會(huì)等形式,組織生產(chǎn)一線職工開展大討論活動(dòng),把各崗位工作中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)展開討論交流,圍繞“提質(zhì)增效”開展主題黨日活動(dòng),結(jié)合黨員帶頭“亮身份、當(dāng)先鋒、作表率”,在生產(chǎn)一線每個(gè)“黨員示范崗”重點(diǎn)抓好煤質(zhì)管控,形成了煤質(zhì)管理人人參與、全員管控的良好局面。(林玉梅)