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新年新氣象開局穩前行
文章字數：939
本報訊 新年伊始，為進一步提升安全生產標準化工作，實現新年首季開門紅目標，永安煤業公司蘇橋煤礦采取了一系列措施，強化現場監管力量，轉變工作作風，為歲末年初安全生產工作平穩開展打下堅實的基礎。
“礦井各種會議盡量縮短時間，把多出來的時間留給一線現場。”近日，該礦礦長楊文杰在綜合例會上強調。針對人員在同一時段扎堆下井，其他時段的監管弱化問題，該礦根據實際，對各種會議的時間進行控制，如每周二的早會，由原來的7時召開改為6點50分召開，會議在7時30分前必須結束。調整后，需要早班下井的人員就能有更加充裕的時間。“早會上各隊、各部門只需要匯報需要協調解決的事情，屬部門內部的事私下溝通。”生產副礦長陳旭明對早會進一步進行了明確。該舉措加強了現場的監管，均衡日常的下井人員，防止扎堆下井的現象出現。
材料堆放整齊、水溝開挖到位、管線吊掛整齊，自新年開局各分隊設立大班長以來，僅幾天的時間，所有工作面的面貌煥然一新。“工作面的文明生產有明顯的改觀，進步很大。”該礦生產口負責人說。接下來，該礦將充分發揮好大班長的作用，在工程質量、工效提升、安全管理上有效履職，同時，礦井出臺相關激勵措施，對大班長在安全生產方面履職情況進行單列考核，有效提升大班長的工作積極性和主動性，進一步規范礦井安全生產。
“機運隊打點掛鉤人員要及時把班中餐下放到工作面。”在早會上，掘進隊長反饋說。據了解，受調車、材料積壓等情況影響，一線員工的班中餐時常會受上述因素影響晚點到達工作面，造成工作面人員吃飯較遲，情緒受影響。“凡班中餐到達0水平時，機運打點掛鉤工必須立即調整車皮，把班中餐及時送到工作面，不能影響工作面人員的就餐。”陳旭明對該問題進行了落實。事事有反饋，件件抓落實，這是該礦轉變工作作風的體現。為了確保生產各環節緊緊相扣，該礦緊抓作風建設，狠抓執行力，嚴格制度落實，提高各級管理人員的工作質量，推動礦井高質量發展。
此外，該礦在新年開局之際，堅決做好依法依規生產，持續不斷為職工群眾辦實事辦好事，井口消防管路、生活區的塑膠籃球場均已完成改造。井下重點工程206采區的架空乘人裝置安裝、采煤工作面的柔性掩護支架安裝正在如火如荼地實施中。該礦聚全員之力為實現一季度開門紅做足各項準備工作。
（陳君賢）
“礦井各種會議盡量縮短時間，把多出來的時間留給一線現場。”近日，該礦礦長楊文杰在綜合例會上強調。針對人員在同一時段扎堆下井，其他時段的監管弱化問題，該礦根據實際，對各種會議的時間進行控制，如每周二的早會，由原來的7時召開改為6點50分召開，會議在7時30分前必須結束。調整后，需要早班下井的人員就能有更加充裕的時間。“早會上各隊、各部門只需要匯報需要協調解決的事情，屬部門內部的事私下溝通。”生產副礦長陳旭明對早會進一步進行了明確。該舉措加強了現場的監管，均衡日常的下井人員，防止扎堆下井的現象出現。
材料堆放整齊、水溝開挖到位、管線吊掛整齊，自新年開局各分隊設立大班長以來，僅幾天的時間，所有工作面的面貌煥然一新。“工作面的文明生產有明顯的改觀，進步很大。”該礦生產口負責人說。接下來，該礦將充分發揮好大班長的作用，在工程質量、工效提升、安全管理上有效履職，同時，礦井出臺相關激勵措施，對大班長在安全生產方面履職情況進行單列考核，有效提升大班長的工作積極性和主動性，進一步規范礦井安全生產。
“機運隊打點掛鉤人員要及時把班中餐下放到工作面。”在早會上，掘進隊長反饋說。據了解，受調車、材料積壓等情況影響，一線員工的班中餐時常會受上述因素影響晚點到達工作面，造成工作面人員吃飯較遲，情緒受影響。“凡班中餐到達0水平時，機運打點掛鉤工必須立即調整車皮，把班中餐及時送到工作面，不能影響工作面人員的就餐。”陳旭明對該問題進行了落實。事事有反饋，件件抓落實，這是該礦轉變工作作風的體現。為了確保生產各環節緊緊相扣，該礦緊抓作風建設，狠抓執行力，嚴格制度落實，提高各級管理人員的工作質量，推動礦井高質量發展。
此外，該礦在新年開局之際，堅決做好依法依規生產，持續不斷為職工群眾辦實事辦好事，井口消防管路、生活區的塑膠籃球場均已完成改造。井下重點工程206采區的架空乘人裝置安裝、采煤工作面的柔性掩護支架安裝正在如火如荼地實施中。該礦聚全員之力為實現一季度開門紅做足各項準備工作。
（陳君賢）