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經營突破性飛躍 產能跨越式增長
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2023年，東南電化公司全體員工緊密圍繞“高質量發展年”的主題和“穩定發展、協同提效”的工作方針，在穩定中謀改善、在發展中提質量、在協同中講奉獻、在提效中看輸出，公司綜合競爭力不斷增強、員工隊伍快速成長。
生產經營突破性飛躍
東南電化深入貫徹落實集團各項工作部署，遵循年度經營方針和目標，公司上下齊心協力、攻堅克難，2023年全年實現營業收入16.6億元，其中產品銷售收入16.26億元，比上年同期增加8.81億元，同比增加154%。
其中50%堿的產出銷售，筑牢了省內“防守墻”，完善公司氯堿產品矩陣。50%堿下海全流程順利打通，成功鎖定華南“靶向點”，擺脫了汽運短途運輸的束縛，開拓了銷售新局面，標志著拓展產品輸送新渠道取得了突破性進展，對穩定省內外市場，重新布局液堿銷售區域具有重要意義。
公司“提質增效”行動實施方案，也激勵員工積極挖掘和參與公司的柔性組織項目。2023年共200多人參與19項精益項目中，其中效益類6項，截至11月，效益類項目累計增效3371.41萬元，完成269.49%；管理類13項，完成率85%，輸出扎實有效的管理成果。
燒堿產能跨越式增長
2023年是東南電化公司項目建設的又一歷史關鍵點，項目建設實現“接二連三”。
4月26日，高濃堿生產開車，成為福建省內首家制造50%堿產品的企業，拓寬業務、開拓新市場，在提高東南電化公司市場占有率的同時持續擴大企業的市場影響力。
8月8日，燒堿三期一階段項目一次開車成功，從建設到開車成功僅用時17個月，創下同行業、同規模項目最快建設速度，公司燒堿產能突破72萬噸/年，實現跨越式增長，向成為一流氯堿企業目標邁出重要一步。
第四季度，公司全體員工圍繞集團公司提質增效、提速攻堅專項行動方案，向產量沖刺。12月30日，主產品產量成功突破54萬噸，創下歷史新高，成功為2024年的銷售市場布局探路，為公司實現新一輪的跨越打下基礎。
公司管理大踏步向前
2023年，東南電化公司以集團公司“對標一流價值創造”為切入點，借助股東方合力加強企業管理，進一步激活各單元組織活力，為公司持續向好發展開辟了一條適合公司發展的特色道路，以“剛性KPI考核+柔性組織激勵+培訓培養”相結合的模式，通過有效激勵，圓滿完成各項安全、環保、質量管理目標。
通過內部“7S”督導師隊伍的建立，持續深化“7S”打造工作，現已驗收的“7S”樣板間共54處，成績斐然；深化實施MES、LE系統，人員定位、安環、電子簽、督辦系統驗收上線，成功助力管理效率提升；整流關鍵連接點溫度熱成像監測、熱電車間APC順利投用，為公司智能化建設奠定基礎；安全管理體系強化，廉潔風險防控和大監督體系鞏固，合同和資金管理提升，為公司牢牢筑起生產、內控安全防線。
人才培養創新型提升
2023年，103名新生代的加入，為東南電化公司注入了滿滿的活力，為公司引進充足的后備軍。新換屆的黨工團組織機構也為新員工干事創業提供了更加強有力的組織保障；公司針對基層管理者、中層管理者、內訓師等開展多項培訓，為員工思想“再充電”，精神“再補鈣”，工作“再加油”，從而逐步完善公司內部知識體系，融入東南文化理念。
公司堅持“能者上、平者讓，劣者汰”的人才選拔模式，選拔班組長、工程師、中層干部等，成功組建了強健有力的排頭兵隊伍；公司結合內部崗位價值評估及外部市場薪酬對照，確定了公司《套調薪工作方案》，于12月7日成功通過職代會，實現內生分配機制的跨越式迭代。
春山在望，未來可期。2024年，東南電化將圍繞“系統化、專業化、精細化、數智化”工作方針，凝心聚力，向一流氯堿企業目標闊步邁進。
（林萌 攝影報道）