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春啟今朝熱辣開局 福維公司錨定目標全員發力奮戰“開門紅”
文章字數：1,210
新年伊始，重啟新程。面對復雜的市場形勢，福維公司迎難而上，成立“開門紅”專項領導小組，以起步就是沖刺、開局就是決戰的奮進姿態，全員發力奮戰首季“開門紅”。“拼市場、降成本、促轉型”已然成為今年該公司開局的“高頻詞”。
3月4上午，筆者走進該公司鈣化物廠，現場員工們正在各自崗位上緊張忙碌著，振動篩發出的轟鳴不絕于耳，各道生產工序都在“全力開跑”，到處是一派繁忙景象。“春節期間，我們不停產、不休息，所有員工堅守崗位，大家都在為著‘開門紅’這一目標努力，干勁十足。”鈣化物廠廠長卓建成說。為保障生產連續平穩運行，該廠按照生產計劃安排，產線三班兩輪作業，兩臺窯節日期間正常穩定運轉。在抓好穩產提產的同時，今年該廠還計劃利用多品種生產優勢，調整生產流程，生產適銷的鈣化物產品，滿足市場和客戶需求，確保項目經營創效。
“今年以來已累計銷售鈣化物系列產品9000多噸，保證了鈣化物產銷平衡。”正在現場協調出貨的銷售人員吳曉亮說。作為營銷新兵的他從年初二開始常駐廠區全面進入銷售狀態。為拓展市場，他充分利用春節拜年之機，通過線上與線下加強與客戶聯絡，加大宣傳推介力度，進一步提升了產品知名度，拓寬了區域內客戶渠道，僅在春節期間就新開發3家鈣化物客戶，每日銷量較之前有所提升，實現了全產全銷。
該公司機械廠副廠長馮光彬從春節以來難得有休息時間，每天不在現場協調指揮就在研究方案、審核圖紙。“春節是我們檢修的高峰期。”據他介紹，為保障節后穩定生產、按時復工，該公司機械廠、維綸廠、熱動廠從年初五即組織員工投入設備大修中。作為每年春節大修的主力，機械廠克服人員不足、施工環境惡劣等困難，分成多個項目組分赴各單位加班加點進行攻堅作戰，按時完成了維綸1#地溝給纖進液管更換、污水處理曝氣池管道更換、在用鍋爐尾氣煙道改造等近20項大修和報廢更新項目，提升了設備保障能力，為復產后設備安全穩定運行、推動生產提效奠定了堅實基礎。
“一季度公司營收目標要比去年同期增長6%以上，在當前市場形勢依舊嚴峻的情況下，對我們維綸生產來說是一個較大考驗。”該公司維綸廠廠長卓先鏈表示。開工后，他們第一時間舉行奮戰“開門紅”誓師動員會，把全體員工的工作熱情充分調動起來。同時堅持把做優做強維綸作為傳統業務升級方向，以“增節降”為抓手，認真查找提質、降本增效方面的短板，著力做好優化文章。一方面，他們緊抓設備大修和技改提升，籌謀推進一廠5#、6#水洗生產線整改，進一步優化盤活設備資源；另一方面堅持眼睛向內、對標先進，高質高效抓好穩生產、降消耗、提質量等工作，確保生產實現最佳經濟運行。
項目是實現企業高質量發展的“壓艙石”。今年來，該公司還進一步蓄勢新質生產力，深研兩年多的碳纖維轉型項目前期工作正緊鑼密鼓地鋪開。為爭取項目盡快落地，項目組鍥而不舍，持續推動項目向前發展，夯實項目審批、企地合作、合資合作、資金保障、生產要素供應等前期準備工作，全力保障項目早立項、早開工、早建設。（陳福華）
3月4上午，筆者走進該公司鈣化物廠，現場員工們正在各自崗位上緊張忙碌著，振動篩發出的轟鳴不絕于耳，各道生產工序都在“全力開跑”，到處是一派繁忙景象。“春節期間，我們不停產、不休息，所有員工堅守崗位，大家都在為著‘開門紅’這一目標努力，干勁十足。”鈣化物廠廠長卓建成說。為保障生產連續平穩運行，該廠按照生產計劃安排，產線三班兩輪作業，兩臺窯節日期間正常穩定運轉。在抓好穩產提產的同時，今年該廠還計劃利用多品種生產優勢，調整生產流程，生產適銷的鈣化物產品，滿足市場和客戶需求，確保項目經營創效。
“今年以來已累計銷售鈣化物系列產品9000多噸，保證了鈣化物產銷平衡。”正在現場協調出貨的銷售人員吳曉亮說。作為營銷新兵的他從年初二開始常駐廠區全面進入銷售狀態。為拓展市場，他充分利用春節拜年之機，通過線上與線下加強與客戶聯絡，加大宣傳推介力度，進一步提升了產品知名度，拓寬了區域內客戶渠道，僅在春節期間就新開發3家鈣化物客戶，每日銷量較之前有所提升，實現了全產全銷。
該公司機械廠副廠長馮光彬從春節以來難得有休息時間，每天不在現場協調指揮就在研究方案、審核圖紙。“春節是我們檢修的高峰期。”據他介紹，為保障節后穩定生產、按時復工，該公司機械廠、維綸廠、熱動廠從年初五即組織員工投入設備大修中。作為每年春節大修的主力，機械廠克服人員不足、施工環境惡劣等困難，分成多個項目組分赴各單位加班加點進行攻堅作戰，按時完成了維綸1#地溝給纖進液管更換、污水處理曝氣池管道更換、在用鍋爐尾氣煙道改造等近20項大修和報廢更新項目，提升了設備保障能力，為復產后設備安全穩定運行、推動生產提效奠定了堅實基礎。
“一季度公司營收目標要比去年同期增長6%以上，在當前市場形勢依舊嚴峻的情況下，對我們維綸生產來說是一個較大考驗。”該公司維綸廠廠長卓先鏈表示。開工后，他們第一時間舉行奮戰“開門紅”誓師動員會，把全體員工的工作熱情充分調動起來。同時堅持把做優做強維綸作為傳統業務升級方向，以“增節降”為抓手，認真查找提質、降本增效方面的短板，著力做好優化文章。一方面，他們緊抓設備大修和技改提升，籌謀推進一廠5#、6#水洗生產線整改，進一步優化盤活設備資源；另一方面堅持眼睛向內、對標先進，高質高效抓好穩生產、降消耗、提質量等工作，確保生產實現最佳經濟運行。
項目是實現企業高質量發展的“壓艙石”。今年來，該公司還進一步蓄勢新質生產力，深研兩年多的碳纖維轉型項目前期工作正緊鑼密鼓地鋪開。為爭取項目盡快落地，項目組鍥而不舍，持續推動項目向前發展，夯實項目審批、企地合作、合資合作、資金保障、生產要素供應等前期準備工作，全力保障項目早立項、早開工、早建設。（陳福華）