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福能貴電：從“新”做起安全生產譜新篇
文章字數：1,307
福能（貴州）發電有限公司獲得集團“2023年度‘四好’領導班子”，這份榮譽，是對該公司勠力同心、持之以恒抓黨建、抓安全、抓經營最大的肯定和認可。面對復雜多變的內外部形勢，該公司在1月1日就已發布2024年安全生產一號文，樹立安全生產紅線意識和強化底線思維，突出“強基固本，一有三化”安全生產工作重點，以此圓滿完成集團公司下達的安全生產和消防工作目標責任，實現“三零”安全目標，即“機組零非停、環保零違規、人員零傷害”。
夯基固本機制體制煥發“新氣象”
該公司始終堅持安全生產是“一把手”工程，抓住領導干部這個“關鍵少數”，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。目前已建立健全領導班子成員安全生產責任清單及2024年安全生產工作清單，分層分級簽訂安全目標責任書，確保安全壓力逐級傳遞。并持續完善安監機構設置，發揮專業監督、綜合協調職能職責，推進安全制度標準廢改立，完成安全責任清單修編發布，實現“一組織一清單、一崗位一清單”，確保安全生產責任落實到全員、落實到崗位。
靶向發力設備治理煥發“新生機”
在除夕這萬家歡聚的時刻，走進該公司機組檢修維護現場，焊花閃耀，機器轟鳴，人員涌動，井然有序的工作節奏與外面的嬉笑熱鬧之景格格不入。對于貴電人來說，別人忙過節，他們過節忙，唯有堅守，方能護衛身后萬家燈火明亮。
該公司把檢修質量作為提升設備可靠性的有力支撐，嚴把修前策劃、修中控制、修后總結三個環節，通過精“質”檢修，提升設備健康基底。實施檢修重點項目經理負責制，確保機組設備安全穩定長周期運行。2月5日,該公司開展常駐承包商項目經理安全管理座談會，要求各承包商要落實落細各項工作安全保障措施，圍繞大安全的管理理念，加大各類專項檢查力度，切實把“風險意識”根植于心、落實于行。
為高效找出生產現場的安全隱患，該公司持續開展“設備主人責任制”隱患排查治理，嚴格各類問題整改閉環驗收，通過分析問題背后的問題原因，高質量做好整改工作，建立長效機制，真正做到“徹底消除隱患、從根本上解決問題”。同時嚴格落實日計劃管控，狠抓缺陷統計分析與攻關，對重要缺陷實施特殊運維措施，全面推進設備管理提質增效。2024年1月，該公司設備運維缺陷發生重復率從計劃值9%下降到2.92%，降低6.08%，創建廠運營以來歷史最佳值。
強化培訓人才培養結“新碩果”
該公司按照“管業務必須管安全”原則開展教育培訓，規范“安全+技能”“理論+實操”培訓要求，有序開發培訓資源，抓好全員基礎培訓。并要求班組主動承擔“帶隊伍、抓培訓、提素質”責任，制訂貼合實際的培訓計劃和差異化培訓策略，統籌做好技能人員“理論+實操+實踐+競賽”模塊化培訓，充分發揮師帶徒作用，依托檢修消缺、隱患排查治理等，踐行干中學、學中干。2023年累計培訓9220人次，人均38學時，班組長及以上人員講課累計238場，全員培訓率達100%。
接下來，福能貴電公司將把認真開展“生命至上、安全第一”安全文化理念宣貫活動作為首要任務，深入推進企業安全文化建設，夯實安全生產基礎，以崗位能力達標為目標，堅持“機組零非停、環保零違規、人員零傷害”的導向，落實真學實練嚴考，鑄牢安全生產防線，為機組設備安全穩定運行夯實基礎。（羅克進）
夯基固本機制體制煥發“新氣象”
該公司始終堅持安全生產是“一把手”工程，抓住領導干部這個“關鍵少數”，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。目前已建立健全領導班子成員安全生產責任清單及2024年安全生產工作清單，分層分級簽訂安全目標責任書，確保安全壓力逐級傳遞。并持續完善安監機構設置，發揮專業監督、綜合協調職能職責，推進安全制度標準廢改立，完成安全責任清單修編發布，實現“一組織一清單、一崗位一清單”，確保安全生產責任落實到全員、落實到崗位。
靶向發力設備治理煥發“新生機”
在除夕這萬家歡聚的時刻，走進該公司機組檢修維護現場，焊花閃耀，機器轟鳴，人員涌動，井然有序的工作節奏與外面的嬉笑熱鬧之景格格不入。對于貴電人來說，別人忙過節，他們過節忙，唯有堅守，方能護衛身后萬家燈火明亮。
該公司把檢修質量作為提升設備可靠性的有力支撐，嚴把修前策劃、修中控制、修后總結三個環節，通過精“質”檢修，提升設備健康基底。實施檢修重點項目經理負責制，確保機組設備安全穩定長周期運行。2月5日,該公司開展常駐承包商項目經理安全管理座談會，要求各承包商要落實落細各項工作安全保障措施，圍繞大安全的管理理念，加大各類專項檢查力度，切實把“風險意識”根植于心、落實于行。
為高效找出生產現場的安全隱患，該公司持續開展“設備主人責任制”隱患排查治理，嚴格各類問題整改閉環驗收，通過分析問題背后的問題原因，高質量做好整改工作，建立長效機制，真正做到“徹底消除隱患、從根本上解決問題”。同時嚴格落實日計劃管控，狠抓缺陷統計分析與攻關，對重要缺陷實施特殊運維措施，全面推進設備管理提質增效。2024年1月，該公司設備運維缺陷發生重復率從計劃值9%下降到2.92%，降低6.08%，創建廠運營以來歷史最佳值。
強化培訓人才培養結“新碩果”
該公司按照“管業務必須管安全”原則開展教育培訓，規范“安全+技能”“理論+實操”培訓要求，有序開發培訓資源，抓好全員基礎培訓。并要求班組主動承擔“帶隊伍、抓培訓、提素質”責任，制訂貼合實際的培訓計劃和差異化培訓策略，統籌做好技能人員“理論+實操+實踐+競賽”模塊化培訓，充分發揮師帶徒作用，依托檢修消缺、隱患排查治理等，踐行干中學、學中干。2023年累計培訓9220人次，人均38學時，班組長及以上人員講課累計238場，全員培訓率達100%。
接下來，福能貴電公司將把認真開展“生命至上、安全第一”安全文化理念宣貫活動作為首要任務，深入推進企業安全文化建設，夯實安全生產基礎，以崗位能力達標為目標，堅持“機組零非停、環保零違規、人員零傷害”的導向，落實真學實練嚴考，鑄牢安全生產防線，為機組設備安全穩定運行夯實基礎。（羅克進）