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這里充滿了“紅色力量”
福化環保公司多措并舉搶抓一季度生產進度
文章字數:718
  當前,福化環保各子公司上下圍繞一季度“開門紅”目標,全力搶抓生產進度。省福化環保公司的職能部門堅持“干”字當頭,“實”字為先,為“開門紅”注入“紅色力量”。
  黨群工作部:黨旗“紅”促發展
  黨建工作和業務工作如何同時抓?還要抓得好?節后,公司黨群部積極引導各黨支部立足2024年度目標,上報一批解決企業難點問題的黨員先鋒工程。“優化資產黨員先鋒隊”“清風助力黨員責任區”“為民辦實事服務隊”……通過明確目標任務、責任人,公司黨員都感受到了肩上的重任,紛紛表示要發揮黨員先鋒工程在創新創效、推進融合的引領作用,以紅色黨建賦能高質量發展,跑出“開門紅”加速度。
  紀檢監察室:長亮紀律“紅”燈
  春暖花開時節,“環保清風行”這一紀檢監察品牌的誕生,吹來一陣清廉之風。沖刺“開門紅”期間,公司紀檢監察室通過開展明察暗訪、訪談交流、警示教育等形式,夯實廉潔從業基礎,強化干部職工廉潔從業意識。
  資產財務部:嚴守財政“紅”線
  在“開門紅”任務下達后,公司財務團隊圍繞年度工作目標任務,積極跟蹤各子公司預算核定的全流程和“開門紅”經營指標,統籌各項費用管理,壓縮不必要的成本開支,共同夯實資金管理工作。為提升企業財會工作規范化和內控水平,3月初,公司資財部牽頭各子公司組成自查小組,堅持“以自查促規范,以整改促提升”,對本部及各子公司組織開展財會檢查。
  綜合管理部:突出“紅”色重點
  綜合管理部牽頭制訂了“開門紅”方案,明確了目標和責任。在抓“開門紅”的同時,也抓“開門穩”,“新修訂《公司法》以及對本公司的合規需要納入本次黨委理論中心組學習”“《刑修(十二)》與國有企業發展相關,建議學習修訂前后對比”……公司綜合管理部加大了對政策的學習宣貫力度,促進公司內控管理穩步提升,確保公司合規開展各項工作。
  (陳若萱)