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福能貴電公司內(nèi)外兼修打造“三個(gè)高地”
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當(dāng)前，能源電力安全和轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的形勢(shì)依然復(fù)雜，任務(wù)依然艱巨，如何突破技術(shù)瓶頸問題和搭建能源轉(zhuǎn)型的生態(tài)圈？福能貴電公司始終把穩(wěn)定安全態(tài)勢(shì)、科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)改革發(fā)展賦予的創(chuàng)新使命，緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，以創(chuàng)新突破落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，以服務(wù)提升支撐轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)外兼修，從管理升級(jí)、技術(shù)攻關(guān)、人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等多方面發(fā)力，全面打造技術(shù)、創(chuàng)新、人才“三個(gè)高地”。
“解難題”“提質(zhì)效”，打造技術(shù)高地
為進(jìn)一步解決生產(chǎn)一線技術(shù)問題，福能貴電公司主動(dòng)出擊，充分利用電廠現(xiàn)有技術(shù)力量進(jìn)行解決，攻關(guān)實(shí)效化保供技術(shù)。該公司設(shè)備的重復(fù)缺陷發(fā)生量偏高，并伴有失真問題。經(jīng)技術(shù)部門研究發(fā)現(xiàn)，是系統(tǒng)KKS編碼編輯不到位導(dǎo)致缺陷重復(fù)率偏高失真。該公司設(shè)備管理部通過深度編輯KKS編碼，直到完全能真實(shí)反映檢修質(zhì)量為止，并同各生產(chǎn)部門通力合作，將缺陷重復(fù)率由年初的9%，下降到現(xiàn)在1.69%。該公司采用科技創(chuàng)新的手段，重點(diǎn)解決積灰垮灰、結(jié)焦垮焦、空預(yù)器堵塞等一直困擾生產(chǎn)的通病問題。經(jīng)過認(rèn)真、扎實(shí)地開展工作，各項(xiàng)措施得到了有力的實(shí)施。2024年第一季度機(jī)組等效可用系數(shù)比計(jì)劃提高3.62%，同比提高3.75%。
實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)警”，助推“鍋爐壁溫預(yù)測(cè)”再上新臺(tái)階。由于W火焰鍋爐對(duì)水冷壁溫差要求很高，壁溫超溫容易造成鍋爐水冷壁拉裂爆管，而現(xiàn)有的DCS系統(tǒng)只有溫度顯示畫面，無相應(yīng)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，導(dǎo)致壁溫超溫、區(qū)域溫差超限，不能及時(shí)提醒運(yùn)行人員調(diào)整燃燒，拉裂爆管事故經(jīng)常發(fā)生。針對(duì)此問題，該公司設(shè)備管理部工程師王勝經(jīng)過3年的不斷探索研究，終于研究出鍋爐壁溫動(dòng)態(tài)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，解決了現(xiàn)有技術(shù)存在的問題。在系統(tǒng)上線后，系統(tǒng)及時(shí)提醒運(yùn)行人員，超溫時(shí)長(zhǎng)下降為6.11（平均值）分鐘，超溫次數(shù)相比下降40%，每年減少1次，可為公司減少直接經(jīng)濟(jì)損失165萬元。
“攻關(guān)鍵”“重轉(zhuǎn)化”，打造創(chuàng)新高地
為充分發(fā)揮科研創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力，2024年圍繞加快生產(chǎn)一線關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域開展科研攻關(guān)，福能貴電公司收集整理了17項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，讓科技成果從“實(shí)驗(yàn)室”走進(jìn)“應(yīng)用場(chǎng)”，推動(dòng)重大原創(chuàng)成果和關(guān)鍵技術(shù)突破轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力，打造打通產(chǎn)、學(xué)、研、用全鏈條的創(chuàng)新品牌。2024年首季度成功申報(bào)了1件實(shí)用新型專利技術(shù)、1件發(fā)明專利技術(shù)，1件國際專利技術(shù)正獲得國家專利局推薦申報(bào)。截至目前，該公司已獲得專利技術(shù)35件，其中3件發(fā)明專利，32件實(shí)用新型專利；在申報(bào)并通過實(shí)質(zhì)性審查的發(fā)明專利16件，實(shí)用性專利5件，共計(jì)21件，科技創(chuàng)新管理得到進(jìn)一步提升。“實(shí)干為先”“因才施教”，打造人才高地
人才是科技創(chuàng)新活動(dòng)中最活躍、最積極的因素，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要資源。福能貴電公司堅(jiān)持自主培養(yǎng)為主，人才引進(jìn)為輔，以“政治歷練”“實(shí)踐鍛煉”“專業(yè)訓(xùn)練”為抓手，依托關(guān)鍵科研攻關(guān)項(xiàng)目，全面培養(yǎng)“實(shí)干型”“實(shí)戰(zhàn)化”人才，打造“高端化”“高素質(zhì)”團(tuán)隊(duì)，打出公司人才品牌。
內(nèi)外兼修，方得風(fēng)清氣正；深學(xué)篤行，定可有所作為。福能貴電公司必將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)“三個(gè)高地”的道路上勇毅前行，開新局、搶新機(jī)、出新效，為集團(tuán)建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)添磚加瓦。（羅克進(jìn)）
“解難題”“提質(zhì)效”，打造技術(shù)高地
為進(jìn)一步解決生產(chǎn)一線技術(shù)問題，福能貴電公司主動(dòng)出擊，充分利用電廠現(xiàn)有技術(shù)力量進(jìn)行解決，攻關(guān)實(shí)效化保供技術(shù)。該公司設(shè)備的重復(fù)缺陷發(fā)生量偏高，并伴有失真問題。經(jīng)技術(shù)部門研究發(fā)現(xiàn)，是系統(tǒng)KKS編碼編輯不到位導(dǎo)致缺陷重復(fù)率偏高失真。該公司設(shè)備管理部通過深度編輯KKS編碼，直到完全能真實(shí)反映檢修質(zhì)量為止，并同各生產(chǎn)部門通力合作，將缺陷重復(fù)率由年初的9%，下降到現(xiàn)在1.69%。該公司采用科技創(chuàng)新的手段，重點(diǎn)解決積灰垮灰、結(jié)焦垮焦、空預(yù)器堵塞等一直困擾生產(chǎn)的通病問題。經(jīng)過認(rèn)真、扎實(shí)地開展工作，各項(xiàng)措施得到了有力的實(shí)施。2024年第一季度機(jī)組等效可用系數(shù)比計(jì)劃提高3.62%，同比提高3.75%。
實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)警”，助推“鍋爐壁溫預(yù)測(cè)”再上新臺(tái)階。由于W火焰鍋爐對(duì)水冷壁溫差要求很高，壁溫超溫容易造成鍋爐水冷壁拉裂爆管，而現(xiàn)有的DCS系統(tǒng)只有溫度顯示畫面，無相應(yīng)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，導(dǎo)致壁溫超溫、區(qū)域溫差超限，不能及時(shí)提醒運(yùn)行人員調(diào)整燃燒，拉裂爆管事故經(jīng)常發(fā)生。針對(duì)此問題，該公司設(shè)備管理部工程師王勝經(jīng)過3年的不斷探索研究，終于研究出鍋爐壁溫動(dòng)態(tài)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，解決了現(xiàn)有技術(shù)存在的問題。在系統(tǒng)上線后，系統(tǒng)及時(shí)提醒運(yùn)行人員，超溫時(shí)長(zhǎng)下降為6.11（平均值）分鐘，超溫次數(shù)相比下降40%，每年減少1次，可為公司減少直接經(jīng)濟(jì)損失165萬元。
“攻關(guān)鍵”“重轉(zhuǎn)化”，打造創(chuàng)新高地
為充分發(fā)揮科研創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力，2024年圍繞加快生產(chǎn)一線關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域開展科研攻關(guān)，福能貴電公司收集整理了17項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，讓科技成果從“實(shí)驗(yàn)室”走進(jìn)“應(yīng)用場(chǎng)”，推動(dòng)重大原創(chuàng)成果和關(guān)鍵技術(shù)突破轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力，打造打通產(chǎn)、學(xué)、研、用全鏈條的創(chuàng)新品牌。2024年首季度成功申報(bào)了1件實(shí)用新型專利技術(shù)、1件發(fā)明專利技術(shù)，1件國際專利技術(shù)正獲得國家專利局推薦申報(bào)。截至目前，該公司已獲得專利技術(shù)35件，其中3件發(fā)明專利，32件實(shí)用新型專利；在申報(bào)并通過實(shí)質(zhì)性審查的發(fā)明專利16件，實(shí)用性專利5件，共計(jì)21件，科技創(chuàng)新管理得到進(jìn)一步提升。“實(shí)干為先”“因才施教”，打造人才高地
人才是科技創(chuàng)新活動(dòng)中最活躍、最積極的因素，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要資源。福能貴電公司堅(jiān)持自主培養(yǎng)為主，人才引進(jìn)為輔，以“政治歷練”“實(shí)踐鍛煉”“專業(yè)訓(xùn)練”為抓手，依托關(guān)鍵科研攻關(guān)項(xiàng)目，全面培養(yǎng)“實(shí)干型”“實(shí)戰(zhàn)化”人才，打造“高端化”“高素質(zhì)”團(tuán)隊(duì)，打出公司人才品牌。
內(nèi)外兼修，方得風(fēng)清氣正；深學(xué)篤行，定可有所作為。福能貴電公司必將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)“三個(gè)高地”的道路上勇毅前行，開新局、搶新機(jī)、出新效，為集團(tuán)建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)添磚加瓦。（羅克進(jìn)）