安全生產(chǎn),人是最大的因素。生產(chǎn)事故大多是由安全隱患導(dǎo)致的。安全隱患主要有三個方面,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。其中,人的不安全行為又分成很多種,如僥幸心理、冒險作業(yè)、麻痹大意、安全意識薄弱等,都是思想上較常見的問題,而這些才是安全生產(chǎn)最大的隱患。
在日常工作中,有個別員工由于種種原因,上班思想不集中,或者浮躁,在工作過程中馬虎大意、操作不當(dāng),從而引起事故的情況可以說屢見不鮮。因此,要求安全管理人員在管理過程中,不僅要加強(qiáng)安全規(guī)章制度的培訓(xùn),還要多關(guān)注員工的思想狀況。通過早會、安全活動會、走訪員工等方式與員工談心交流,關(guān)心員工的工作及家庭生活情況,及時了解員工所思所想,發(fā)現(xiàn)困難要及時解決,暫時解決不了的及時匯報并提供必要的幫助,解開員工思想上的疙瘩,才能真正做到高高興興上班去,平平安安回家來。
對于安全管理人員來說,思想上最常見的隱患就是見怪不怪、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。俗話說“上面松一寸,下面松一尺”,安管人員不嚴(yán),操作人員就會更松,安全質(zhì)量得不到保障,安全就從無說起。“失之毫厘,謬以千里”,我們在作業(yè)中要做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍、不打折扣,始終保持“差一點兒都不行”的思想。保持“安全第一”的思想不動搖,保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的心態(tài)不放松,做好每一個細(xì)節(jié),嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié),這樣才能避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
如果安全管理僅止于墻上的標(biāo)語、紙上的規(guī)程,那就是形式主義。只有讓安全理念入腦入心,從而落實到行動中,消除掉思想上的隱患,才能從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄#ㄙ嚱ㄐ拢?/div>