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福建水泥：談話促履職監(jiān)督謀發(fā)展
文章字數(shù)：861
“要強化學習領(lǐng)悟，思其義、悟其責，真正明白什么能干、什么不能干、怎么干，做到合規(guī)與效率并重，把更多精力投放到提質(zhì)增效、解決難題上。”日前，福建水泥紀委書記對權(quán)屬基地“一把手”及班子成員開展集體談話，交流分享了對集團黨委書記徐建平年初工作會主旨講話提出的“合規(guī)與效率”及集團紀委“深化落實‘知、督、促’機制”的理解，并圍繞“穩(wěn)經(jīng)營提效益”三年行動中可能遇到的合規(guī)與效率問題說深說透，在討論互動中解放了思想，放下了包袱。順昌煉石班子成員在談話后表示：“我們是全司率先開展地銷模式的改革試點單位，會遇到先行先試的新問題，通過談話，我們放下了思想顧慮，將切實扛起責任，在不觸碰廉潔底線前提下，大膽創(chuàng)新，想干事干成事不出事。
福建水泥紀委將與下級“一把手”談話作為監(jiān)督的重要抓手，結(jié)合貫徹集團黨代會精神與紀委年度工作重點開展“點穴式”談話。為提升談話質(zhì)量，該公司紀委根據(jù)工作實際從談話對象、談話內(nèi)容、談話目的上進行優(yōu)化，圍繞談什么、怎么談做足功課，按照“一單位一方案一提綱”的思路，結(jié)合日常監(jiān)督、專項檢查、巡察整改等方面掌握的情況，梳理落實全面從嚴治黨主體責任、貫徹民主集中制等方面的問題，對談話對象與談話內(nèi)容“精準畫像”，量身定制個性化談話方案，直擊要害。在與一基地廠班子成員談話中，對巡察移交問題開展復盤剖析，讓基地廠“一把手”以現(xiàn)在想法反思當初做法談感受、談教訓，對參會人員進行“零距離”警示教育，在守規(guī)矩、知敬畏上達成共識，進一步提升工作人員的規(guī)范履職能力。
談話不是“一談了之”，談話與監(jiān)督相結(jié)合，談在要處，督在實處，方能產(chǎn)生相得益彰的效果。利用數(shù)字建模監(jiān)督為“穩(wěn)經(jīng)營提效益”添磚加瓦，是該公司紀委對監(jiān)督方式的有益探索與嘗試。“各基地汽運袋裝水泥出庫袋重控制差異較大，如果能實現(xiàn)內(nèi)部對標效果，預計能為公司增加近80萬元效益。”談話談出干勁，監(jiān)督督出效益，兩手齊抓，共同助力公司政治生態(tài)向上向好，共促公司高質(zhì)量發(fā)展。
截至目前，該公司紀委負責人帶領(lǐng)相關(guān)人員與每個基地“一把手”深入交流，達成共識，推動職能部室強化監(jiān)管與考核，已實現(xiàn)日跟蹤分析管理、指標持續(xù)優(yōu)化的目標。（林紅）
福建水泥紀委將與下級“一把手”談話作為監(jiān)督的重要抓手，結(jié)合貫徹集團黨代會精神與紀委年度工作重點開展“點穴式”談話。為提升談話質(zhì)量，該公司紀委根據(jù)工作實際從談話對象、談話內(nèi)容、談話目的上進行優(yōu)化，圍繞談什么、怎么談做足功課，按照“一單位一方案一提綱”的思路，結(jié)合日常監(jiān)督、專項檢查、巡察整改等方面掌握的情況，梳理落實全面從嚴治黨主體責任、貫徹民主集中制等方面的問題，對談話對象與談話內(nèi)容“精準畫像”，量身定制個性化談話方案，直擊要害。在與一基地廠班子成員談話中，對巡察移交問題開展復盤剖析，讓基地廠“一把手”以現(xiàn)在想法反思當初做法談感受、談教訓，對參會人員進行“零距離”警示教育，在守規(guī)矩、知敬畏上達成共識，進一步提升工作人員的規(guī)范履職能力。
談話不是“一談了之”，談話與監(jiān)督相結(jié)合，談在要處，督在實處，方能產(chǎn)生相得益彰的效果。利用數(shù)字建模監(jiān)督為“穩(wěn)經(jīng)營提效益”添磚加瓦，是該公司紀委對監(jiān)督方式的有益探索與嘗試。“各基地汽運袋裝水泥出庫袋重控制差異較大，如果能實現(xiàn)內(nèi)部對標效果，預計能為公司增加近80萬元效益。”談話談出干勁，監(jiān)督督出效益，兩手齊抓，共同助力公司政治生態(tài)向上向好，共促公司高質(zhì)量發(fā)展。
截至目前，該公司紀委負責人帶領(lǐng)相關(guān)人員與每個基地“一把手”深入交流，達成共識，推動職能部室強化監(jiān)管與考核，已實現(xiàn)日跟蹤分析管理、指標持續(xù)優(yōu)化的目標。（林紅）