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福能貴電公司 奮力實現“雙過半”勇創最佳“上半程”
文章字數：1,171
仲夏六月，棋至中盤。福能貴電公司貫徹落實集團第一次黨代會及2024年戰略研討會議工作部署要求，在實現首季“開門紅”的基礎上，牢牢把握高質量發展首要任務，“拼”字為先、“干”字當頭。截至6月24日，累計發電量、供電煤耗、綜合廠用電率、營業收入、利潤總額等指標創投產以來同期最優，奮力實現“雙過半”，勇創最佳“上半程”。
沖刺“雙過半”凝聚“力”加速“盈”
今年以來，福能貴電深入踐行集團年度工作會議精神，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態和干勁，打出一系列組合拳，各項指標穩步增長，首季實現“開門紅”，為完成年度目標任務注入了強勁動力。時間過半瞬息之間、任務過半迫在眉睫。面對困難與挑戰，公司進一步統一思想，凝心聚力，上下擰成一條繩，緊緊圍繞全年目標任務破解難題，全力推進各項任務“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”。
沖刺“雙過半”筑牢“安”確保“穩”
福能貴電認真貫徹落實集團安全生產決策部署，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，進一步加強安全生產工作，消除各類安全隱患，夯實安全生產基礎，抓好安全生產一號文的落實，層層壓緊壓實安全責任，做到明責、知責、盡責、問責，筑牢安全生產防線。落實全員安全生產責任制，做好“一崗一清單”，提升安全生產標準化水平，扎牢安全生產基礎，機組零非停、環保零違規、人員零傷害，安全生產形勢更加平穩。
沖刺“雙過半”加快“降”促進“升”
降本增效是促進企業增利的有效手段。福能貴電在提質增效上持續發力，依托技術創新與管理創新，實現成本削減與效益提升的雙重突破。“我們按發電貢獻最大化原則統籌燃煤采購及配煤摻燒工作，打好‘中長期穩盤+現貨提效’的電力營銷組合拳。”該公司副總工程師鐘浪說。
新年伊始，福能貴電大力開展技術創新管理，加速推進數字化轉型，建立健全生產流程，全價值鏈的經濟模型，開展技術創新大運行策略研究，促使科技創新成果轉化為現實生產力，以指標對標為抓手大力開展運行優化工作，落實能耗診斷問題整改和技術攻關，提高設備效能，助力生產節能降耗和運行提質提效。
沖刺“雙過半”鼓足“勁”加速“進”
“我們要始終秉承‘闖’的韌勁，‘拼’的干勁，迎難而上、奮勇爭先，擼起袖子加油干。”公司黨委書記、董事長李秉正在5月份月度工作例會上對打好上半年收官戰發出了動員令。福能貴電貫徹落實集團“一二三四五”發展戰略部署，緊緊圍繞“2349”工作思路，堅持以項目建設作為“擴投資增后勁”的抓手。通過分析研究省內新能源政策，科學制定新能源發展規劃，明確發展方向和目標。同時加強與各級政府的溝通協調，積極推進新能源資源獲取，充分發揮產業上下游優勢，形成“火電+新能源”一體化發展，加速推進廠區+周邊24MW分布式光伏及超低排放改造建設。
從“開門紅”到“雙過半”，福能貴電將以工作實績承上啟下，打好上半年硬仗，鼓足下半年風帆，為集團奮力譜寫“致力于成為可持續發展的世界一流能源化工企業”新篇章貢獻貴電力量。（王加勝）
沖刺“雙過半”凝聚“力”加速“盈”
今年以來，福能貴電深入踐行集團年度工作會議精神，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態和干勁，打出一系列組合拳，各項指標穩步增長，首季實現“開門紅”，為完成年度目標任務注入了強勁動力。時間過半瞬息之間、任務過半迫在眉睫。面對困難與挑戰，公司進一步統一思想，凝心聚力，上下擰成一條繩，緊緊圍繞全年目標任務破解難題，全力推進各項任務“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”。
沖刺“雙過半”筑牢“安”確保“穩”
福能貴電認真貫徹落實集團安全生產決策部署，深入開展安全生產治本攻堅三年行動，進一步加強安全生產工作，消除各類安全隱患，夯實安全生產基礎，抓好安全生產一號文的落實，層層壓緊壓實安全責任，做到明責、知責、盡責、問責，筑牢安全生產防線。落實全員安全生產責任制，做好“一崗一清單”，提升安全生產標準化水平，扎牢安全生產基礎，機組零非停、環保零違規、人員零傷害，安全生產形勢更加平穩。
沖刺“雙過半”加快“降”促進“升”
降本增效是促進企業增利的有效手段。福能貴電在提質增效上持續發力，依托技術創新與管理創新，實現成本削減與效益提升的雙重突破。“我們按發電貢獻最大化原則統籌燃煤采購及配煤摻燒工作，打好‘中長期穩盤+現貨提效’的電力營銷組合拳。”該公司副總工程師鐘浪說。
新年伊始，福能貴電大力開展技術創新管理，加速推進數字化轉型，建立健全生產流程，全價值鏈的經濟模型，開展技術創新大運行策略研究，促使科技創新成果轉化為現實生產力，以指標對標為抓手大力開展運行優化工作，落實能耗診斷問題整改和技術攻關，提高設備效能，助力生產節能降耗和運行提質提效。
沖刺“雙過半”鼓足“勁”加速“進”
“我們要始終秉承‘闖’的韌勁，‘拼’的干勁，迎難而上、奮勇爭先，擼起袖子加油干。”公司黨委書記、董事長李秉正在5月份月度工作例會上對打好上半年收官戰發出了動員令。福能貴電貫徹落實集團“一二三四五”發展戰略部署，緊緊圍繞“2349”工作思路，堅持以項目建設作為“擴投資增后勁”的抓手。通過分析研究省內新能源政策，科學制定新能源發展規劃，明確發展方向和目標。同時加強與各級政府的溝通協調，積極推進新能源資源獲取，充分發揮產業上下游優勢，形成“火電+新能源”一體化發展，加速推進廠區+周邊24MW分布式光伏及超低排放改造建設。
從“開門紅”到“雙過半”，福能貴電將以工作實績承上啟下，打好上半年硬仗，鼓足下半年風帆，為集團奮力譜寫“致力于成為可持續發展的世界一流能源化工企業”新篇章貢獻貴電力量。（王加勝）