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“小切口”打開“大主題”
文章字數：1,049
“月度偏差率波動達6.49‰、季度偏差率與最好基地比還有2.75‰優化空間。“原來真沒關注那么細，可以把這事好好做起來。這是福建水泥公司紀委探索“數字建模監督”問需問計問效于基層，努力尋求感情認同、行動協同的對話場景。
據統計，該公司使用“數字建模監督”兩周估算創效3.4萬元。近日，該公司一基地使用“數字建模監督”2個月后，指標富余降幅88%，通過異常數據分析，發現了一條損失1300多元的問題線索。這些成果表明，福建水泥公司紀委運用“數字建模監督”，讓監督更精準更高效。
精準點題強監督
福建水泥紀委牢牢把握監督基本職責、第一職責的定位，圍繞“督什么、怎么督、督成什么”思路，聚焦“穩經營提效益”三年專項行動之五大攻堅任務，揚長補短開展海選找題。該公司尋找簡單易行、基層所需的項目，以結果為導向進行初選議題；堅持廉潔風險防控和謀發展并重，透析查擺擇優篩選定題，確定汽運袋裝水泥銷售作為“數字建模監督”探索和實踐的主題，實現“小切口”打開精益運營“大主題”。
數字建模提質效
貫徹新發展理念是高質量推動紀檢監察工作的核心要義，培育新質生產力、數據要素賦能是重要途徑之一。福建水泥紀委創新開展“數字建模監督”，運用“不怕不識貨，就怕貨比貨”方法論，利用電子表格豐富的函數公式、強大的數據處理能力及靈活性，從源數據庫中集約海量信息，通過一張表便直觀顯示關注指標逐日變化和序時情況，表中自動設置色塊實現“超控”預警，為提升管理和精準監督奠定了堅實的基礎。
“現在我一個人每天花5分鐘，就可實現精準發出指標管控指令或將異常情況上報。”金銀湖水泥公司行政專員楊琳在熟練使用“數字建模監督”數據表半個月后深有感觸。數字建模監督”預計今年能創效近80萬元，有利于基地日常管理中迅速發現異常并進行重點對象監管。目前各基地管控指標日波動大幅下降，已實現該項目主動、精準監管的目標，并固化為常態長效的工作成果。
激活思維促發展
該公司紀委以執紀思維開展監督，發現問題線索后，將課題組轉成“初核組”，通過“以干代訓”提升隊伍監督執紀能力，放大了監督成果，形成強有力震懾。通過精準監督促成各基地增強風險意識，提高發現問題、處置問題能力，實現“要我監督”向“我要監管”轉變。短短三個月，數字建模監督”不花一分錢、幾乎不增工作量及根據需求靈活建模的特性已深入人心。該公司紀委還將在助力“精益運營”攻堅戰方面繼續拓展，持續為企業數字化轉型工作奠定基礎。
下一步，該公司紀委將根據監督需要和使用需求，進一步優化和拓展“數字建模監督”，從點滴做起，久久為功提升監督質效。（林紅）
據統計，該公司使用“數字建模監督”兩周估算創效3.4萬元。近日，該公司一基地使用“數字建模監督”2個月后，指標富余降幅88%，通過異常數據分析，發現了一條損失1300多元的問題線索。這些成果表明，福建水泥公司紀委運用“數字建模監督”，讓監督更精準更高效。
精準點題強監督
福建水泥紀委牢牢把握監督基本職責、第一職責的定位，圍繞“督什么、怎么督、督成什么”思路，聚焦“穩經營提效益”三年專項行動之五大攻堅任務，揚長補短開展海選找題。該公司尋找簡單易行、基層所需的項目，以結果為導向進行初選議題；堅持廉潔風險防控和謀發展并重，透析查擺擇優篩選定題，確定汽運袋裝水泥銷售作為“數字建模監督”探索和實踐的主題，實現“小切口”打開精益運營“大主題”。
數字建模提質效
貫徹新發展理念是高質量推動紀檢監察工作的核心要義，培育新質生產力、數據要素賦能是重要途徑之一。福建水泥紀委創新開展“數字建模監督”，運用“不怕不識貨，就怕貨比貨”方法論，利用電子表格豐富的函數公式、強大的數據處理能力及靈活性，從源數據庫中集約海量信息，通過一張表便直觀顯示關注指標逐日變化和序時情況，表中自動設置色塊實現“超控”預警，為提升管理和精準監督奠定了堅實的基礎。
“現在我一個人每天花5分鐘，就可實現精準發出指標管控指令或將異常情況上報。”金銀湖水泥公司行政專員楊琳在熟練使用“數字建模監督”數據表半個月后深有感觸。數字建模監督”預計今年能創效近80萬元，有利于基地日常管理中迅速發現異常并進行重點對象監管。目前各基地管控指標日波動大幅下降，已實現該項目主動、精準監管的目標，并固化為常態長效的工作成果。
激活思維促發展
該公司紀委以執紀思維開展監督，發現問題線索后，將課題組轉成“初核組”，通過“以干代訓”提升隊伍監督執紀能力，放大了監督成果，形成強有力震懾。通過精準監督促成各基地增強風險意識，提高發現問題、處置問題能力，實現“要我監督”向“我要監管”轉變。短短三個月，數字建模監督”不花一分錢、幾乎不增工作量及根據需求靈活建模的特性已深入人心。該公司紀委還將在助力“精益運營”攻堅戰方面繼續拓展，持續為企業數字化轉型工作奠定基礎。
下一步，該公司紀委將根據監督需要和使用需求，進一步優化和拓展“數字建模監督”，從點滴做起，久久為功提升監督質效。（林紅）