為進一步實現高質量發展目標,建材控股公司緊密結合貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,采取“練內功、延鏈條、強大腦、走出去”的策略,在創新發展、市場開拓、降本增效、轉型升級等方面精準發力,努力推動公司生產經營與高質量發展。公司上下以“拼出加速度,奮戰三季度”的姿態,堅決完成集團下達的各項經濟指標任務。
面對市場需求萎縮、行業競爭激烈、混凝土價格持續走低的情況,建材控股公司深化“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動,以高質量黨建引領業務發展,鞏固深化“‘砼’心耀黨旗”黨建品牌,推進“黨建+業務”雙融合雙促進,有效形成工作合力。
精準聚焦,攻堅克難
面對諸多挑戰,建材控股公司上下齊心協力,權屬企業黨支部持續開展“黨建+市場開拓”活動,展現拼搏精神。市場開拓在逆勢中實現了增長,銷售、營收、利潤等經濟指標較去年同期均有顯著提升。權屬企業在手混凝土銷售合同量同比增加11.33萬立方米,序時產能利用率同比提高3.49個百分點,利潤同比減虧1605萬元。
分類施策,降本增效
該公司通過強化生產過程控制,提升設備維護管理水平,優化生產配合比設計,充分發揮集中采購的規模優勢,各權屬企業黨支部積極推動技術攻關小組的組建和運作,扎實推進降本增效工作。2024年,公司單方材料成本同比降低18.63元,單方直接人工成本降低7.23元,綜合單方生產成本降低23.88元,累計減少成本支出約1368萬元,為公司經濟效益的提升作出了積極貢獻。創新驅動,提質增效
通過“黨建+創新驅動”,權屬企業迅速推廣遠程集中控制操作室、地磅設備智能化管理模式和遠程智能控制,提升了智能制造和生產管控水平。莆田混凝土公司申請的“一種混凝土骨料自動清洗輸送裝置”獲得國家實用新型專利,實現了公司專利權零的突破。此外,公司創新立項的16個項目,包括水下不分散混凝土、防輻射混凝土、微生物混凝土、陶粒混凝土等,豐富了產品組合,帶來了新的商機。
戰略協同,創造價值
建材控股公司積極加強與集團內部權屬企業的溝通合作,計劃與福建水泥、新材公司共同建設能化漳州建材產業鏈示范基地項目。同時,各黨支部書記主動搭建產學研交流平臺,推動產學研融合,與福建理工大學土木工程學院開展座談交流,觀摩學習綠色科技建筑材料科研項目,助力提高公司創新能力和競爭力。
展望未來,建材控股公司將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實黨的二十大精神和三中全會精神,在優化經營指標、謀劃轉型發展、改革體制機制、提升內控水平、推進產業數字化轉型以及強化黨建引領等方面進一步提速,全力打造“一流綠色科技建材供應商”的新篇章。(李炳有)