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品牌亮出來黨建活起來
文章字數：1,455
如何加快兩家公司的管理磨合和人文精神融合、如何為重組企業健康發展提供堅強的政治引領和組織保障……這是永安煤業公司和天湖山能源公司合并重組后，黨建工作面臨的一場新“考試”。
用“心”解題，以“新”破題。永安煤業公司黨委通過互學互檢、召開意見征集座談會、舉行培訓交流活動等方式，快速有效地兼容永安和天湖山兩個礦區的黨建文化，并以“一嚴三雙”和“黨徽耀天湖”為基石，創新打造“風展黨旗永煤紅”黨建品牌。今年來，面對春節提前停產和煤炭市場下行帶來的挑戰和壓力，“風展黨旗永煤紅”黨建品牌充分發揮“黨委領導、支部引領、黨員帶動”三級發力的創爭作用，上半年永安煤業公司完成產量27.02萬噸、銷量38.25萬噸和營收6.52億元，分別完成集團下達預算指標的54%、57%和56%。
黨委創優品牌激活紅色引擎
“‘風展黨旗永煤紅’黨建品牌與毛澤東的經典詞句‘風展紅旗如畫’和‘風展紅旗如畫三明’紅色名片一脈相承，既彰顯地域特色，又充分展現永煤人砥礪奮進、基業紅火的共同愿景。”永安煤業公司黨委書記、董事長康春福提起黨建品牌的由來，言語中充滿了自信與自豪。
合并重組以來，該公司以增強黨組織政治功能和組織功能為根本，把“打造以傳承紅色基因為使命的企業黨建品牌”列入公司新時代黨建工作體系。“風展黨旗永煤紅”黨建品牌既堅持從黨史中汲取智慧，又注重從永安煤業創業史中汲取奮進動力，打造以紅心向黨、忠心報企、同心創業、匠心鑄魂、廉心守正為主要內容的“五心”創爭內涵，為企業可持續發展激活“紅色引擎”。
該公司還同步建立黨建品牌三級考評方案，以黨建工作責任制與安全生產經營責任制“雙落實”、人才隊伍建設與企業風險管控“雙加強”、黨組織政治組織功能建設與企業發展成效“雙提升”為創建目標，執行清單明責、常態督責、從嚴追責的保障機制，有力推動黨建品牌落地生根、開花結果。
支部建強堡壘做活融合文章
“在黨建品牌引領下，我們支部進一步深化‘黨建+安全生產’工作機制，實現黨建工作與安全生產高度融合，提前14天完成上半年自發電量任務。”上京供電所黨支部書記蘇章希說。
永安煤業公司堅持抓基層打基礎，找準基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、解決“卡脖子”問題的著力點，以創建黨支部的特色和亮點項目為重點，建強用好黨員先鋒隊、黨員服務隊、黨員突擊隊“三支隊伍”，把基層黨組織打造成為堅強戰斗堡壘，為企業可持續發展匯聚新合力。
今年來，該公司各黨支部進一步提升生產保障力、發展驅動力、組織凝聚力，如蘇橋煤礦采掘黨支部以“黨建+重點工程建設”為抓手，僅用一個月時間，就解決了提前停產造成的重點工程進度滯后問題；西洋篩選廠黨支部通過實施“黨建+精致配篩”活動，把配篩精度控制在0.5%以內，生產出“三大類”“十二小類”商品煤，為煤炭銷售逆市突圍打好基礎。
黨員爭當先鋒鮮活黨建載體
“針對井下風門聯鎖裝置損壞率高的問題，機運支部黨員帶頭開展小改小革，利用PLC編程來控制風門的自動啟閉，創造良好的經濟效益和安全效益。”8月5日，仙亭煤礦機運黨支部書記趙惠秋告訴筆者。
永安煤業公司在品牌創建中，積極探索黨建與企業中心工作融合發展的新渠道，開展難題攻關、提質增效、技術創新等黨建實踐活動，引導黨員在“黨員當先鋒、五個我行動”“安全生產齊抓共管六大行動”等活動中亮身份、當先鋒、作表率，為企業可持續發展蓄勢聚能。
典型引路，榜樣育人。該公司結合品牌創建，每季度對黨員進行量化考核，開展“模范黨員”評選表彰活動，并通過網站、公眾號等媒體對黨員先進事跡進行展播，營造濃厚的“比、學、趕、超”氛圍，推進品牌創建不斷走深走實。（林蕓）
用“心”解題，以“新”破題。永安煤業公司黨委通過互學互檢、召開意見征集座談會、舉行培訓交流活動等方式，快速有效地兼容永安和天湖山兩個礦區的黨建文化，并以“一嚴三雙”和“黨徽耀天湖”為基石，創新打造“風展黨旗永煤紅”黨建品牌。今年來，面對春節提前停產和煤炭市場下行帶來的挑戰和壓力，“風展黨旗永煤紅”黨建品牌充分發揮“黨委領導、支部引領、黨員帶動”三級發力的創爭作用，上半年永安煤業公司完成產量27.02萬噸、銷量38.25萬噸和營收6.52億元，分別完成集團下達預算指標的54%、57%和56%。
黨委創優品牌激活紅色引擎
“‘風展黨旗永煤紅’黨建品牌與毛澤東的經典詞句‘風展紅旗如畫’和‘風展紅旗如畫三明’紅色名片一脈相承，既彰顯地域特色，又充分展現永煤人砥礪奮進、基業紅火的共同愿景。”永安煤業公司黨委書記、董事長康春福提起黨建品牌的由來，言語中充滿了自信與自豪。
合并重組以來，該公司以增強黨組織政治功能和組織功能為根本，把“打造以傳承紅色基因為使命的企業黨建品牌”列入公司新時代黨建工作體系。“風展黨旗永煤紅”黨建品牌既堅持從黨史中汲取智慧，又注重從永安煤業創業史中汲取奮進動力，打造以紅心向黨、忠心報企、同心創業、匠心鑄魂、廉心守正為主要內容的“五心”創爭內涵，為企業可持續發展激活“紅色引擎”。
該公司還同步建立黨建品牌三級考評方案，以黨建工作責任制與安全生產經營責任制“雙落實”、人才隊伍建設與企業風險管控“雙加強”、黨組織政治組織功能建設與企業發展成效“雙提升”為創建目標，執行清單明責、常態督責、從嚴追責的保障機制，有力推動黨建品牌落地生根、開花結果。
支部建強堡壘做活融合文章
“在黨建品牌引領下，我們支部進一步深化‘黨建+安全生產’工作機制，實現黨建工作與安全生產高度融合，提前14天完成上半年自發電量任務。”上京供電所黨支部書記蘇章希說。
永安煤業公司堅持抓基層打基礎，找準基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、解決“卡脖子”問題的著力點，以創建黨支部的特色和亮點項目為重點，建強用好黨員先鋒隊、黨員服務隊、黨員突擊隊“三支隊伍”，把基層黨組織打造成為堅強戰斗堡壘，為企業可持續發展匯聚新合力。
今年來，該公司各黨支部進一步提升生產保障力、發展驅動力、組織凝聚力，如蘇橋煤礦采掘黨支部以“黨建+重點工程建設”為抓手，僅用一個月時間，就解決了提前停產造成的重點工程進度滯后問題；西洋篩選廠黨支部通過實施“黨建+精致配篩”活動，把配篩精度控制在0.5%以內，生產出“三大類”“十二小類”商品煤，為煤炭銷售逆市突圍打好基礎。
黨員爭當先鋒鮮活黨建載體
“針對井下風門聯鎖裝置損壞率高的問題，機運支部黨員帶頭開展小改小革，利用PLC編程來控制風門的自動啟閉，創造良好的經濟效益和安全效益。”8月5日，仙亭煤礦機運黨支部書記趙惠秋告訴筆者。
永安煤業公司在品牌創建中，積極探索黨建與企業中心工作融合發展的新渠道，開展難題攻關、提質增效、技術創新等黨建實踐活動，引導黨員在“黨員當先鋒、五個我行動”“安全生產齊抓共管六大行動”等活動中亮身份、當先鋒、作表率，為企業可持續發展蓄勢聚能。
典型引路，榜樣育人。該公司結合品牌創建，每季度對黨員進行量化考核，開展“模范黨員”評選表彰活動，并通過網站、公眾號等媒體對黨員先進事跡進行展播，營造濃厚的“比、學、趕、超”氛圍，推進品牌創建不斷走深走實。（林蕓）