石化供銷公司紀委緊緊圍繞公司全年工作目標,主動將監督融入中心大局,通過抓重點、強協同、嚴整改、促實效等措施,做實政治監督,深化日常監督,精準專項監督,督促公司各部門積極作為,為公司高質量發展提供堅實保障。
抓重點:靶向監督,精準發力
公司紀委緊盯重點領域、關鍵節點和關鍵環節,精準發力,確保監督到位。圍繞“強化貿易領域監督,建設陽光高效國有商貿平臺”,公司紀委對分銷貿易業務開展情況進行了專項監督檢查,發現了9個問題;針對元旦、春節、五一、端午等重要節日,公司紀委重點糾治“四風”問題,發現了2個問題;在整治形式主義、官僚主義、減輕基層負擔方面,紀委通過“員工提、部門審、黨委主抓、紀委推動”的工作機制,開展了“強化工作作風提升服務質效”專項整治工作,梳理出問題和建議共15條。
強協同:聯動監督,形成合力
在保持“職能監督、審計監督、紀檢再監督”基本職能不變的基礎上,公司紀委建立了“四聯四動”監督聯動運行體系,實現了各監督主責部門之間的信息互通、監督互動和成果共享,形成了監督合力,充分發揮了監督的疊加效應、互補效應、制約效應和閉合效應。2024年,公司紀委制定了12項監督聯動檢查事項,目前已開展6項檢查,發現5個問題。
嚴整改:閉環管理,確保落實
公司紀委認真履行“監督的再監督”職責,針對監督檢查發現的問題,建立了問題整改閉環管理機制。公司紀委制定了整改臺賬,將問題清單化、責任化和具體化,并向責任部門發出整改通知,確保問題得到及時有效的整改。對于易發問題的環節,公司紀委還開展了再監督,確保整改工作具有及時性和徹底性,實現了“當下改”與“長久立”的有機結合,有效避免了問題的重復發生。
促實效:跟蹤問效,常態長效
公司紀委注重監督成果的轉化與應用,通過深入剖析問題根源,推動立行立改、邊查邊改,確保整改措施切實落地見效。對于已完成整改的問題,公司紀委適時開展“回頭看”檢查,確保問題不反彈、不走樣;對持續整改的問題,公司紀委及時跟蹤進展,確保整改工作有序推進。目前,監督發現的27個問題中,已有14個完成整改,13個正在持續整改中。公司紀委以問題整改為契機,進一步完善制度、優化流程,構建常態長效機制,夯實公司高質量發展的基石。
公司紀委將繼續深化監督工作,按照《群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作方案》的要求,聚焦主業、服務大局,以更高標準、更嚴要求和更實舉措,為公司的高質量發展提供堅實有力的監督保障。(周榕芳)