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集團召開首屆管理創新大會
文章字數：806
本報訊 10月22日，福建能源石化集團召開首屆管理創新大會。
會上，集團黨委委員、副總經理劉強作集團2023-2024年度管理工作報告，系統回顧集團在管理創新工作方面的探索與實踐，并提出下階段集團管理工作提升思路。
集團企業管理部發布了集團“一企一策”績效考核體系，電力事業部發布了集團電力企業安健環、生產技術、規劃建設管理體系，石化事業部發布了集團石化企業安全、工藝、設備管理體系，標志著集團著力構建專業化、體系化、精益化管理模式取得了階段性的重要成果。
會議表彰了集團2024年度管理創新成果獲獎項目。福能新能源、福海創、龍安熱電、福能股份、福建水泥、煤電公司等6家企業作管理創新成果實踐分享。
集團黨委書記、董事長徐建平作會議總結講話。他指出，去年以來，集團上下全面貫徹新發展理念，圍繞集團發展戰略，推動管理創新取得了一系列新成效，企業治理不斷完善、內控體系逐步健全、專業管理有效提升、一企一策科學精準、數智轉型賦能管理。新時代賦予了國有企業新的職責使命、新的改革方向、新的目標任務，管理創新是企業做強做優做大的必然要求、必然選擇、必然路徑。集團上下要深刻理解“價值創造”這一管理內涵，從企業全局考量、從企業實際著手、從企業未來著眼，著力推進管理現代。
徐建平強調，要構建管理現代的思維體系，踐行管理現代的價值導向，導入管理現代的各項工具，抓好管理現代的行動示范，進一步在全面系統上下功夫、在精準有效上下功夫、在持續提升上下功夫，以思維方式、價值導向、工具應用、行動示范的轉變，推進管理現代生根落地，不斷提升現代企業治理能力與核心競爭力，為集團打造可持續發展的世界一流能源化工企業提供有力保障。
集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源主持會議，并就進一步做好管理創新工作提出要堅持基礎性的管理創新、堅持全局性的管理創新、堅持效益導向的管理創新等工作要求。
會議以視頻方式舉行。
（游曼玲 林鑫）
會上，集團黨委委員、副總經理劉強作集團2023-2024年度管理工作報告，系統回顧集團在管理創新工作方面的探索與實踐，并提出下階段集團管理工作提升思路。
集團企業管理部發布了集團“一企一策”績效考核體系，電力事業部發布了集團電力企業安健環、生產技術、規劃建設管理體系，石化事業部發布了集團石化企業安全、工藝、設備管理體系，標志著集團著力構建專業化、體系化、精益化管理模式取得了階段性的重要成果。
會議表彰了集團2024年度管理創新成果獲獎項目。福能新能源、福海創、龍安熱電、福能股份、福建水泥、煤電公司等6家企業作管理創新成果實踐分享。
集團黨委書記、董事長徐建平作會議總結講話。他指出，去年以來，集團上下全面貫徹新發展理念，圍繞集團發展戰略，推動管理創新取得了一系列新成效，企業治理不斷完善、內控體系逐步健全、專業管理有效提升、一企一策科學精準、數智轉型賦能管理。新時代賦予了國有企業新的職責使命、新的改革方向、新的目標任務，管理創新是企業做強做優做大的必然要求、必然選擇、必然路徑。集團上下要深刻理解“價值創造”這一管理內涵，從企業全局考量、從企業實際著手、從企業未來著眼，著力推進管理現代。
徐建平強調，要構建管理現代的思維體系，踐行管理現代的價值導向，導入管理現代的各項工具，抓好管理現代的行動示范，進一步在全面系統上下功夫、在精準有效上下功夫、在持續提升上下功夫，以思維方式、價值導向、工具應用、行動示范的轉變，推進管理現代生根落地，不斷提升現代企業治理能力與核心競爭力，為集團打造可持續發展的世界一流能源化工企業提供有力保障。
集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源主持會議，并就進一步做好管理創新工作提出要堅持基礎性的管理創新、堅持全局性的管理創新、堅持效益導向的管理創新等工作要求。
會議以視頻方式舉行。
（游曼玲 林鑫）