全年收官在即,東南電化公司奮勇沖刺,步履鏗鏘。四季度作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵階段,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)沖刺年度目標(biāo)的工作部署,全面聚焦目標(biāo)任務(wù),對(duì)標(biāo)查缺、補(bǔ)齊短板,調(diào)動(dòng)全員積極性,以飽滿的干勁掀起了“真干、實(shí)干、苦干”的熱潮。截至11月底,東南電化公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量已完成年度預(yù)算的90.63%,同比增長(zhǎng)47.67%;營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)35.73%,稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)77.49%,提前實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo)。
項(xiàng)目建設(shè)“落地有聲”
10月30日,東南電化公司燒堿三期項(xiàng)目二階段順利實(shí)現(xiàn)一鍵開(kāi)車(chē),標(biāo)志著公司正式建成百萬(wàn)噸級(jí)燒堿生產(chǎn)裝置,產(chǎn)能邁入全國(guó)領(lǐng)先行列,為公司建設(shè)一流氯堿企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從年產(chǎn)12萬(wàn)噸到如今的102萬(wàn)噸,東南電化始終秉持新發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三期二階段項(xiàng)目一鍵開(kāi)車(chē)的成功,不僅是公司智能化建設(shè)的重要成果,也是東南電化數(shù)智化發(fā)展的重要里程碑。項(xiàng)目核心裝置的單位能耗較一期下降64.6kWh,綜合能耗和單位面積產(chǎn)能均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。東南人以“求實(shí)爭(zhēng)先”的精神,精準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),詮釋了“東南速度”和“東南質(zhì)量”,用高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
降本增效“多點(diǎn)開(kāi)花”
2024年,東南電化全面推進(jìn)精益管理,通過(guò)精益A3八步法科學(xué)分析項(xiàng)目背景、剖析問(wèn)題,精準(zhǔn)設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo),并通過(guò)雙周滾動(dòng)跟蹤落實(shí)各項(xiàng)措施,10月增效額達(dá)4317萬(wàn)元。公司還廣泛開(kāi)展全員參與的微創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng),設(shè)立“周榜揭榜”機(jī)制,激發(fā)員工創(chuàng)新思維和主人翁意識(shí),迄今共收到提案211項(xiàng)。四季度,公司將通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收+評(píng)審會(huì)”的方式完成降本增效工作驗(yàn)收,同時(shí)啟動(dòng)2025年精益項(xiàng)目挖潛工作,為明年的精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人才培養(yǎng)“大步向前”
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,東南電化始終把人才戰(zhàn)略放在企業(yè)發(fā)展的核心位置。公司圍繞“選拔、成長(zhǎng)、培養(yǎng)、激勵(lì)”構(gòu)建“四位一體”的人才發(fā)展體系,通過(guò)搭建職業(yè)發(fā)展雙通道、優(yōu)化培訓(xùn)體系、實(shí)施人才分類(lèi)培養(yǎng)等措施,全面推動(dòng)人才工作。四季度,公司將進(jìn)一步推進(jìn)人才分類(lèi)培養(yǎng),開(kāi)發(fā)技能序列學(xué)習(xí)地圖,完善知識(shí)技能清單,為員工職業(yè)成長(zhǎng)指引方向。同時(shí),公司將繼續(xù)優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)凝聚力,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。
采購(gòu)銷(xiāo)售“穩(wěn)中求進(jìn)”
2024年是東南電化產(chǎn)品出口的起步之年,公司積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,立足國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng),主動(dòng)融入國(guó)際供應(yīng)鏈。3月份,公司首艘50%液堿出口船順利發(fā)運(yùn),成功填補(bǔ)了福建省液堿產(chǎn)品出口的空白。9月份,東南電化的燒堿首次跨越海峽,直銷(xiāo)臺(tái)灣,開(kāi)啟了兩岸氯堿行業(yè)合作的新篇章。截至11月底,東南電化出口銷(xiāo)售收入已達(dá)400余萬(wàn)美元。四季度,公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將圍繞年度KPI,深入分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),梳理目標(biāo)任務(wù),制定科學(xué)的供銷(xiāo)策略。通過(guò)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,獲取更優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格和條款,積極拓展新供應(yīng)商資源,進(jìn)一步健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保障供應(yīng)鏈健康、高效運(yùn)作,為公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間。
在這關(guān)鍵時(shí)刻,東南電化全體員工團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,為公司建設(shè)一流氯堿企業(yè)、為集團(tuán)打造世界一流能源化工企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量,向著年度目標(biāo)的最終勝利奮力沖刺。 (林 萌)