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石獅熱電：狀態拉滿沖刺全年目標任務
文章字數：1,469
四季度是拼搶攻堅的沖刺階段，也是“搶開篇、謀長遠”的關鍵節點。石獅熱電公司逐項梳理年度重點工作完成情況，制定下發公司全力沖刺年度目標任務的通知，列出了11項工作，全力以赴攻克難題，努力沖刺全年目標任務。
嚴抓細管，筑牢安全生產“防火墻”
安全是全年工作圓滿收官的基本保障。石獅熱電公司從安全責任落實，到全過程風險防控，到反“三違”專項行動，再到安全教育培訓，穩扎穩打邁好安全步伐。“要舉一反三全面抓好督查問題整改。”近期，在集團秋季安全生產大檢查后，石獅熱電公司組織各部門對照檢查查出的問題立行立改，并加大設備日常檢查與狀態分析力度，提升設備安全可靠水平。
“這些案例的學習，讓我感觸很深！”“安全規程是我們日常工作中要遵循的準則！”運行值班員邱才杰說。連日來，石獅熱電公司組織運行部各值利用班后會、安全會時間，開展《二十五項反措》、安全生產規程以及各類安全條例學習，并結合日常工作進行現場互動，運行學員們對汽包水位波動、發電機轉子繞組溫度過高、主蒸汽管道壓力突變等可能發生的突發故障進行了熱烈討論，進一步強化學習效果。
多點發力，打好生產經營“組合拳”
“改造后，鍋爐引風機同等風量的情況下，電流降低了約1/3，節能效果很好。”在石獅熱電公司調度會上，設備部鄧國榮介紹。為沖刺年度目標任務，石獅熱電公司發揮黨建引領作用，在提質增效上想辦法、謀舉措、抓落實。截至11月，該公司黨員突擊隊采用“人工外委+自主維護”方式開展鍋爐防腐工作，合計減少支出約130萬元。黨員服務隊積極拓展供熱市場，公司自供汽增加2000噸，多發電量36萬kWh。黨員精準操控崗開展壓紅線競賽，優化鍋爐燃煤配比，提高鍋爐主蒸汽流量20t/h和主蒸汽溫度10℃，實現經濟安全運行。今年以來，隨著福建省電力現貨市場運行逐步深入，該公司深研全國和省內相關現貨交易政策，認真學習掌握現貨市場交易規則和流程，創新電力營銷一體化調度模式等，保障公司收益最大化。石獅熱電公司10月和11月全月電力現貨結算試運行任務順利完成，兩次結算試運行綜合結算電價均高于中長期交易電價。
石獅熱電公司還堅持樹牢過“緊日子”思想，將各部室年度目標任務的完成情況與年度績效考核進行專項掛鉤，把企業效益與員工收入緊密結合起來，持續壓降各項成本費用，提升經營質效。
科技賦能，煥發轉型發展“新生機”
“在經歷了多次改擴建工程后，廠區建設面積受限、設備設施布置錯綜復雜，是我們項目規劃需要克服的問題。”近日，在該公司3、4號鍋爐改造項目洽談會上，工作人員向設計院介紹。為進一步落實新質生產力發展要求，石獅熱電公司在增強創新思維、深挖內部潛力、積蓄發展動能上持續發力，組織骨干人員加快推進3、4號鍋爐升級改造，全力推動永春壓縮空氣儲能電站項目和光伏建設、風電項目提速攻堅。
“這就是新完成的GCS系統與DCS系統的通訊組態與應用，它實現了輸煤控制系統與主控制系統互聯。”該公司熱控技術人員莊佳航向筆者介紹。據了解，該公司原有輸煤控制GCS系統為獨立運行，不利于運行人員及時監控輸煤運行狀況，存在安全隱患。為解決這一難題，該公司組織技術骨干對輸煤控制系統與主控制系統進行互聯設計，成功將輸煤皮帶的狀態、煤倉料位、給煤量等重要信息引入DCS系統，實現通訊連接，有效提升安全穩定生產水平。該公司加大科技研發力度，今年以來共取得發明專利1項，實用新型專利7項，計算機軟件著作權4項，持續增強企業發展后勁。
行百里者半九十。石獅熱電公司將圍繞全年重點工作，以決戰決勝的奮斗姿態，扭住目標不放松，決戰決勝四季度，堅決完成年度各項目標任務。 （蘇永洪）
嚴抓細管，筑牢安全生產“防火墻”
安全是全年工作圓滿收官的基本保障。石獅熱電公司從安全責任落實，到全過程風險防控，到反“三違”專項行動，再到安全教育培訓，穩扎穩打邁好安全步伐。“要舉一反三全面抓好督查問題整改。”近期，在集團秋季安全生產大檢查后，石獅熱電公司組織各部門對照檢查查出的問題立行立改，并加大設備日常檢查與狀態分析力度，提升設備安全可靠水平。
“這些案例的學習，讓我感觸很深！”“安全規程是我們日常工作中要遵循的準則！”運行值班員邱才杰說。連日來，石獅熱電公司組織運行部各值利用班后會、安全會時間，開展《二十五項反措》、安全生產規程以及各類安全條例學習，并結合日常工作進行現場互動，運行學員們對汽包水位波動、發電機轉子繞組溫度過高、主蒸汽管道壓力突變等可能發生的突發故障進行了熱烈討論，進一步強化學習效果。
多點發力，打好生產經營“組合拳”
“改造后，鍋爐引風機同等風量的情況下，電流降低了約1/3，節能效果很好。”在石獅熱電公司調度會上，設備部鄧國榮介紹。為沖刺年度目標任務，石獅熱電公司發揮黨建引領作用，在提質增效上想辦法、謀舉措、抓落實。截至11月，該公司黨員突擊隊采用“人工外委+自主維護”方式開展鍋爐防腐工作，合計減少支出約130萬元。黨員服務隊積極拓展供熱市場，公司自供汽增加2000噸，多發電量36萬kWh。黨員精準操控崗開展壓紅線競賽，優化鍋爐燃煤配比，提高鍋爐主蒸汽流量20t/h和主蒸汽溫度10℃，實現經濟安全運行。今年以來，隨著福建省電力現貨市場運行逐步深入，該公司深研全國和省內相關現貨交易政策，認真學習掌握現貨市場交易規則和流程，創新電力營銷一體化調度模式等，保障公司收益最大化。石獅熱電公司10月和11月全月電力現貨結算試運行任務順利完成，兩次結算試運行綜合結算電價均高于中長期交易電價。
石獅熱電公司還堅持樹牢過“緊日子”思想，將各部室年度目標任務的完成情況與年度績效考核進行專項掛鉤，把企業效益與員工收入緊密結合起來，持續壓降各項成本費用，提升經營質效。
科技賦能，煥發轉型發展“新生機”
“在經歷了多次改擴建工程后，廠區建設面積受限、設備設施布置錯綜復雜，是我們項目規劃需要克服的問題。”近日，在該公司3、4號鍋爐改造項目洽談會上，工作人員向設計院介紹。為進一步落實新質生產力發展要求，石獅熱電公司在增強創新思維、深挖內部潛力、積蓄發展動能上持續發力，組織骨干人員加快推進3、4號鍋爐升級改造，全力推動永春壓縮空氣儲能電站項目和光伏建設、風電項目提速攻堅。
“這就是新完成的GCS系統與DCS系統的通訊組態與應用，它實現了輸煤控制系統與主控制系統互聯。”該公司熱控技術人員莊佳航向筆者介紹。據了解，該公司原有輸煤控制GCS系統為獨立運行，不利于運行人員及時監控輸煤運行狀況，存在安全隱患。為解決這一難題，該公司組織技術骨干對輸煤控制系統與主控制系統進行互聯設計，成功將輸煤皮帶的狀態、煤倉料位、給煤量等重要信息引入DCS系統，實現通訊連接，有效提升安全穩定生產水平。該公司加大科技研發力度，今年以來共取得發明專利1項，實用新型專利7項，計算機軟件著作權4項，持續增強企業發展后勁。
行百里者半九十。石獅熱電公司將圍繞全年重點工作，以決戰決勝的奮斗姿態，扭住目標不放松，決戰決勝四季度，堅決完成年度各項目標任務。 （蘇永洪）