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奮力拼搏 收獲碩果
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2024年，晉江氣電公司各部門聚焦年度任務，圍繞安全生產、保電穩供、聯動營銷、綠色發展、黨建引領等工作持續發力，用實干實績交出一份厚重的答卷，為新一年高質量發展奠定堅實基礎。
守牢安全生產基本盤
習近平總書記強調：“要以‘時時放心不下’的責任感抓好安全生產。”晉江氣電公司嚴格落實安全生產責任，踐行“有感領導”，實施特殊時段安全嚴管模式，穩步推進安全生產治本攻堅三年行動，落實雙重預防機制建設，定期開展安全風險辨識及評估，抓重點、抓薄弱環節，建立重大事故隱患數據庫，細化隱患排查治理清單，推動重大安全風險防范。
在現場監管環節，晉江氣電公司開展電力安全生產反“三違”專項行動，強化“兩票三制”監督，升級生產區域監控系統，利用“AI+物聯感知”技術預警違章行為。全年組織了19次安全檢查，涵蓋春秋檢、消防、有限空間、交通安全等方面，確保安全隱患整治落實到位。
同時，晉江氣電公司注重群防群治，推動承包商安全管理融合，積極開展“安全生產月”和“消防宣傳月”活動，完善防臺防汛工作及應急演練，完成機組CEMS系統、雨污分離環保系統等改造工作。
穩健完成保電任務
2024年，晉江氣電公司4臺燃氣機組安全啟停超過500臺次，風機可利用率達99.4%，高效完成迎峰度夏及重大節點的保電任務。
該公司設備管理部經理王路介紹，隨著機組服役時間增長，各系統設備逐漸進入健康衰退期，公司始終將設備治理放在首位。通過高質量完成2號機A修、4號機C修、3號機C修等任務，全廠壓氣機P5包升級工作全面完成，解決了葉片斷裂、定子絕緣損壞等隱患。同時，完成循環水泵振動治理等專項提升行動，設備運行效率和安全性進一步提高。
多舉措提升經營效益
晉江氣電公司始終牢記作為國有發電企業的責任與使命，面對經營壓力，公司主動調整營銷策略，積極爭取政策支持。公司通過優化啟停操作，實現機組連運97臺次，創歷史新高，冷態啟動次數同比減少13次，氣耗率達到近年來最低水平。
此外，晉江氣電公司持續下好營銷“全盤棋”，爭取啟停調峰補償機制，力促未用氣量指標結轉到2025年使用，進一步提升經營效益。
多元化加快綠色轉型步伐
在推動高效清潔能源發展的過程中，晉江氣電公司加快多元化發展布局。2024年，公司圍繞“做大光伏、做強氣電、做優風電”的發展思路，完成多個分布式光伏項目的實施決策，并積極推進燃氣電廠二期雙氣源機制建設，取得良好關注。同時，公司提前介入泉州海上風電規劃，并簽訂3份“千鄉萬村馭風行動”合作框架協議，推動風電儲能項目順利落地。
強黨建助推融合發展
晉江氣電公司堅持黨建引領，黨群工作部以服務公司中心工作為核心，抓黨建、促融合，取得了黨建實、工會暖、團青活的顯著成效。公司不斷深化“風光氣電·紅”黨建品牌，推動“黨員先鋒工程”等專項行動落實。通過“氣電之星”技能競賽等活動，提升員工技能水平，同時組織廉潔部室試點建設，強化黨紀教育和監督工作。
展望2025年，晉江氣電公司將繼續貫徹集團“一二三四五”發展戰略，聚焦提升本質安全水平，加快推動項目進程，深化營銷創新，強化設備整治，優化內部流程，推動黨建工作與生產經營深度融合，助力公司在集團打造世界一流能源化工企業的征程上再創佳績。 （王素環）
守牢安全生產基本盤
習近平總書記強調：“要以‘時時放心不下’的責任感抓好安全生產。”晉江氣電公司嚴格落實安全生產責任，踐行“有感領導”，實施特殊時段安全嚴管模式，穩步推進安全生產治本攻堅三年行動，落實雙重預防機制建設，定期開展安全風險辨識及評估，抓重點、抓薄弱環節，建立重大事故隱患數據庫，細化隱患排查治理清單，推動重大安全風險防范。
在現場監管環節，晉江氣電公司開展電力安全生產反“三違”專項行動，強化“兩票三制”監督，升級生產區域監控系統，利用“AI+物聯感知”技術預警違章行為。全年組織了19次安全檢查，涵蓋春秋檢、消防、有限空間、交通安全等方面，確保安全隱患整治落實到位。
同時，晉江氣電公司注重群防群治，推動承包商安全管理融合，積極開展“安全生產月”和“消防宣傳月”活動，完善防臺防汛工作及應急演練，完成機組CEMS系統、雨污分離環保系統等改造工作。
穩健完成保電任務
2024年，晉江氣電公司4臺燃氣機組安全啟停超過500臺次，風機可利用率達99.4%，高效完成迎峰度夏及重大節點的保電任務。
該公司設備管理部經理王路介紹，隨著機組服役時間增長，各系統設備逐漸進入健康衰退期，公司始終將設備治理放在首位。通過高質量完成2號機A修、4號機C修、3號機C修等任務，全廠壓氣機P5包升級工作全面完成，解決了葉片斷裂、定子絕緣損壞等隱患。同時，完成循環水泵振動治理等專項提升行動，設備運行效率和安全性進一步提高。
多舉措提升經營效益
晉江氣電公司始終牢記作為國有發電企業的責任與使命，面對經營壓力，公司主動調整營銷策略，積極爭取政策支持。公司通過優化啟停操作，實現機組連運97臺次，創歷史新高，冷態啟動次數同比減少13次，氣耗率達到近年來最低水平。
此外，晉江氣電公司持續下好營銷“全盤棋”，爭取啟停調峰補償機制，力促未用氣量指標結轉到2025年使用，進一步提升經營效益。
多元化加快綠色轉型步伐
在推動高效清潔能源發展的過程中，晉江氣電公司加快多元化發展布局。2024年，公司圍繞“做大光伏、做強氣電、做優風電”的發展思路，完成多個分布式光伏項目的實施決策，并積極推進燃氣電廠二期雙氣源機制建設，取得良好關注。同時，公司提前介入泉州海上風電規劃，并簽訂3份“千鄉萬村馭風行動”合作框架協議，推動風電儲能項目順利落地。
強黨建助推融合發展
晉江氣電公司堅持黨建引領，黨群工作部以服務公司中心工作為核心，抓黨建、促融合，取得了黨建實、工會暖、團青活的顯著成效。公司不斷深化“風光氣電·紅”黨建品牌，推動“黨員先鋒工程”等專項行動落實。通過“氣電之星”技能競賽等活動，提升員工技能水平，同時組織廉潔部室試點建設，強化黨紀教育和監督工作。
展望2025年，晉江氣電公司將繼續貫徹集團“一二三四五”發展戰略，聚焦提升本質安全水平，加快推動項目進程，深化營銷創新，強化設備整治，優化內部流程，推動黨建工作與生產經營深度融合，助力公司在集團打造世界一流能源化工企業的征程上再創佳績。 （王素環）