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攻堅價值創造 步履鏗鏘踏浪行
文章字數：1,428
2024年，是福能（貴州）發電有限公司發展的關鍵之年，也是黨建引領、經營創效、綠色發展交相輝映的一年。公司緊緊圍繞福建能源石化集團“一二三四五”發展戰略和公司“2349”工作思路，在“破”與“立”的雙重壓力下，承載“追趕”與“超越”的雙重使命，走過了一段極不平凡的旅程。
黨建引領，筑牢根基
福能貴電公司黨委書記、董事長李秉正強調，只有將黨的建設深度融入生產經營，才能確保企業始終沿著正確方向發展。2024年，該公司創建了“先鋒有我七彩貴電”黨建品牌，涵蓋“紅色引領、金色閃亮、綠色發展、青色廉潔、藍色守護、橙色活力、紫色和諧”等七大先鋒內容，將“七彩文化”與貴州特色有機結合，創新性地將黨建工作滲透到各項工作中，有效推動了黨建與生產經營的深度融合。
公司在紀律教育與監督管理上也持續發力，巡視巡察整改工作落實到每個細節，黨委班子制定專項整改方案，帶頭抓好整改工作。通過整改舉一反三，提升了治理效能，確保公司各項工作的順利推進。
2024年，福能貴電公司黨委榮獲集團“四好領導班子”稱號，并被福建省國資委評為“省屬企業先進基層黨組織”，充分彰顯了黨建工作在公司發展中的重要作用。
安全生產，穩步創效
安全生產是企業經營的“壓艙石”，也是價值創造的重要基礎。截至2024年12月30日，福能貴電連續安全生產3064天，刷新了安全生產長周期紀錄，未發生D級及以上安全生產、環保、職業健康、消防事件，全面完成集團下達的安健環目標，成功實現“三零”目標，并被評為六盤水市“健康企業”。#1機組和#2機組順利完成“精品大修”和臨修，消缺率達到99.78%，消缺及時率達到99.28%，機組可靠性顯著提升。
精細管理，提升效益
2024年，福能貴電緊扣市場需求與成本控制的雙重目標，扎實推進精細化管理與技術創新。公司秉持“度電必爭、噸煤必省”的理念，建立了標準科學、流程精細、考核精準的管理體系，價值創造能力和運營質量效率進一步提升。
在電力市場方面，公司積極開展營銷活動，加強與電網公司的溝通協調，爭取更多的電量指標和深度調峰收入。通過電量指標轉讓和綠證交易等方式，公司收入大幅增長，取得了顯著成效。該公司發電部熊祥表示：“通過與電網公司建立的長效溝通協調機制，確保了機組負荷率、容量電價收益及頂峰補貼的穩步提升。”
在煤炭采購方面，公司秉持“淡儲旺用、高價控量、低價增量”的采購策略，靈活調整采購計劃，在保障生產用煤的同時，年末庫存突破歷史新高。為了降低成本、增加效益，公司還采取了多項措施合理控制成本支出。通過高利率貸款置換、優化債務結構、提前還貸等措施，成功降低了財務費用。
在科技創新方面，福能貴電也取得了豐碩成果。2024年，公司新獲專利8項，累計擁有專利38項（包括3項發明專利和35項實用新型專利）。這些創新不僅為公司帶來了經濟效益，也為公司可持續發展注入了新活力。
綠色發展，勇攀高峰
作為能源企業，福能貴電深知綠色發展與轉型升級的重要性。福能貴電廠區及周邊12MW分布式光伏發電項目已開工建設，預計春節前并網投產；園區石膏深加工項目也在建設中，預計2025年一季度投產。此外，2024年9月2日，福能股份公司與六枝特區政府簽署了煤電二期（2×660MW）及配套新能源合作項目協議，項目前期工作正緊鑼密鼓推進中。
2025年，福能貴電將繼續提升煤電運營效率，提升創效能力，加快綠色低碳轉型，推動企業高質量發展，為集團致力于成為可持續發展的世界一流能源化工企業貢獻更多的貴電力量。 （羅克進）
黨建引領，筑牢根基
福能貴電公司黨委書記、董事長李秉正強調，只有將黨的建設深度融入生產經營，才能確保企業始終沿著正確方向發展。2024年，該公司創建了“先鋒有我七彩貴電”黨建品牌，涵蓋“紅色引領、金色閃亮、綠色發展、青色廉潔、藍色守護、橙色活力、紫色和諧”等七大先鋒內容，將“七彩文化”與貴州特色有機結合，創新性地將黨建工作滲透到各項工作中，有效推動了黨建與生產經營的深度融合。
公司在紀律教育與監督管理上也持續發力，巡視巡察整改工作落實到每個細節，黨委班子制定專項整改方案，帶頭抓好整改工作。通過整改舉一反三，提升了治理效能，確保公司各項工作的順利推進。
2024年，福能貴電公司黨委榮獲集團“四好領導班子”稱號，并被福建省國資委評為“省屬企業先進基層黨組織”，充分彰顯了黨建工作在公司發展中的重要作用。
安全生產，穩步創效
安全生產是企業經營的“壓艙石”，也是價值創造的重要基礎。截至2024年12月30日，福能貴電連續安全生產3064天，刷新了安全生產長周期紀錄，未發生D級及以上安全生產、環保、職業健康、消防事件，全面完成集團下達的安健環目標，成功實現“三零”目標，并被評為六盤水市“健康企業”。#1機組和#2機組順利完成“精品大修”和臨修，消缺率達到99.78%，消缺及時率達到99.28%，機組可靠性顯著提升。
精細管理，提升效益
2024年，福能貴電緊扣市場需求與成本控制的雙重目標，扎實推進精細化管理與技術創新。公司秉持“度電必爭、噸煤必省”的理念，建立了標準科學、流程精細、考核精準的管理體系，價值創造能力和運營質量效率進一步提升。
在電力市場方面，公司積極開展營銷活動，加強與電網公司的溝通協調，爭取更多的電量指標和深度調峰收入。通過電量指標轉讓和綠證交易等方式，公司收入大幅增長，取得了顯著成效。該公司發電部熊祥表示：“通過與電網公司建立的長效溝通協調機制，確保了機組負荷率、容量電價收益及頂峰補貼的穩步提升。”
在煤炭采購方面，公司秉持“淡儲旺用、高價控量、低價增量”的采購策略，靈活調整采購計劃，在保障生產用煤的同時，年末庫存突破歷史新高。為了降低成本、增加效益，公司還采取了多項措施合理控制成本支出。通過高利率貸款置換、優化債務結構、提前還貸等措施，成功降低了財務費用。
在科技創新方面，福能貴電也取得了豐碩成果。2024年，公司新獲專利8項，累計擁有專利38項（包括3項發明專利和35項實用新型專利）。這些創新不僅為公司帶來了經濟效益，也為公司可持續發展注入了新活力。
綠色發展，勇攀高峰
作為能源企業，福能貴電深知綠色發展與轉型升級的重要性。福能貴電廠區及周邊12MW分布式光伏發電項目已開工建設，預計春節前并網投產；園區石膏深加工項目也在建設中，預計2025年一季度投產。此外，2024年9月2日，福能股份公司與六枝特區政府簽署了煤電二期（2×660MW）及配套新能源合作項目協議，項目前期工作正緊鑼密鼓推進中。
2025年，福能貴電將繼續提升煤電運營效率，提升創效能力，加快綠色低碳轉型，推動企業高質量發展，為集團致力于成為可持續發展的世界一流能源化工企業貢獻更多的貴電力量。 （羅克進）