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“三曲連彈”奏響安全生產(chǎn)“最強音”
文章字數(shù)：1,337
今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃之年，也是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動關鍵之年，把好年初歲首“安全關”是實現(xiàn)一季度“開門紅”的必要前提，永安煤業(yè)公司緊盯思想教育、隱患排查、履職考核三個關鍵點，“三曲連彈”奏響安全生產(chǎn)“最強音”，確保安全生產(chǎn)“起好步、開好局”。
彈好思想教育“進行曲”
“要聆聽職工心聲，常念‘安全經(jīng)’，樹牢安全思想，確保安全生產(chǎn)水平態(tài)勢穩(wěn)步提升。”該公司黨委書記、董事長康春福在2025年安全生產(chǎn)動員會上發(fā)出新年號令。
臨近春節(jié)，為了防止年底員工出現(xiàn)思想活躍、易浮躁等問題，永安煤業(yè)公司全體黨員干部分頭行動，采取“一對一”方式對重點崗位人員開展談心談話，及時掌握員工思想動態(tài)，深化安全思想教育，牢固樹立安全生產(chǎn)的“第一道防線”。
“近幾年礦里的待遇好了，幾乎家家戶戶都有小車，再不用擔心因買不到車票而發(fā)愁，可以把心思投入安全生產(chǎn)工作中了。”“這時候更應該把心思放在工作上，自身安全了，春節(jié)才能更好地跟遠方的家人團聚啊……”通過開展談心談話，常在職工耳邊念“安全經(jīng)”，職工的安全意識進一步提高。
此外，該公司還開展“以案說案”“安全講堂”“安全幫教”等活動，引導員工深入排查“同類、同源”問題，增強隱患辨識能力。大力推進“崗位明白卡”的使用，通過培訓、現(xiàn)場抽查、考核等方式，讓員工明職責、知風險、會應急。2024年四季度以來，公司組織各類安全宣教培訓活動28場次，觀看安全警示教育片12場次，受教育1200余人次，“三違”起數(shù)同比下降6%。
彈好隱患排查“交響曲”
2024年12月份，隨著該公司池坪蘆坑煤礦202采區(qū)主鏈鎖工程的順利貫通，不僅為打贏2024年“收官戰(zhàn)”畫上關鍵句號，更為2025年實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好開局。
自去年四季度開展歲末年初安全主題活動以來，該公司緊繃安全這根弦，打造“領導、管理人員、班組”三個層級安全垂管鏈條的強鏈補鏈，扎實推進“一抓到底、見底清零”的隱患排查治理工作機制，杜絕安全隱患重布置、輕整改落實的現(xiàn)象，確保真正做到“走一路、管一路、保一路”。
元旦期間，該公司針對頂板管理、“一通三防”、機電運輸?shù)汝P鍵點，對各礦井開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。通過找準風險點、危險源，確定風險管控措施、層級、周期和責任人員，提高風險防控能力，把安全風險管控挺在隱患前面，把風險隱患化解消除在萌芽之時。
“通過此次檢查，對各礦井安全潛在風險進行了全面梳理，更提升了隱患排查治理能力，安全這塊‘壓艙石’更加穩(wěn)固。”公司安監(jiān)室主任張志強表示。
彈好履職考核“主題曲”
“要用好考核‘指揮棒’，提升各級安全管理人員履職質(zhì)量，確保制度措施有效落實。”公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭華貞在2025年度QHSE工作會上強調(diào)。
該公司在去年12月份安排資金245.68萬元用于2024年終和2025年春節(jié)檢修項目，各單位提前制定周密的檢修方案，認真編制安全技術措施，安排專人緊盯現(xiàn)場，有序地組織項目實施并對落實情況逐項考核，確保各項目有計劃、有措施、有監(jiān)督、有落實，為實現(xiàn)一季度“開門紅”和全年安全生產(chǎn)任務目標打牢“地基”。
年初，永安煤業(yè)公司圍繞各環(huán)節(jié)、各層級、各階段制定了《2025年QHSE工作要點》，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準，建立覆蓋全員、全過程、全方位的責任體系，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，讓考核這根“指揮棒”的作用愈發(fā)明顯。 （蘇標平）
彈好思想教育“進行曲”
“要聆聽職工心聲，常念‘安全經(jīng)’，樹牢安全思想，確保安全生產(chǎn)水平態(tài)勢穩(wěn)步提升。”該公司黨委書記、董事長康春福在2025年安全生產(chǎn)動員會上發(fā)出新年號令。
臨近春節(jié)，為了防止年底員工出現(xiàn)思想活躍、易浮躁等問題，永安煤業(yè)公司全體黨員干部分頭行動，采取“一對一”方式對重點崗位人員開展談心談話，及時掌握員工思想動態(tài)，深化安全思想教育，牢固樹立安全生產(chǎn)的“第一道防線”。
“近幾年礦里的待遇好了，幾乎家家戶戶都有小車，再不用擔心因買不到車票而發(fā)愁，可以把心思投入安全生產(chǎn)工作中了。”“這時候更應該把心思放在工作上，自身安全了，春節(jié)才能更好地跟遠方的家人團聚啊……”通過開展談心談話，常在職工耳邊念“安全經(jīng)”，職工的安全意識進一步提高。
此外，該公司還開展“以案說案”“安全講堂”“安全幫教”等活動，引導員工深入排查“同類、同源”問題，增強隱患辨識能力。大力推進“崗位明白卡”的使用，通過培訓、現(xiàn)場抽查、考核等方式，讓員工明職責、知風險、會應急。2024年四季度以來，公司組織各類安全宣教培訓活動28場次，觀看安全警示教育片12場次，受教育1200余人次，“三違”起數(shù)同比下降6%。
彈好隱患排查“交響曲”
2024年12月份，隨著該公司池坪蘆坑煤礦202采區(qū)主鏈鎖工程的順利貫通，不僅為打贏2024年“收官戰(zhàn)”畫上關鍵句號，更為2025年實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好開局。
自去年四季度開展歲末年初安全主題活動以來，該公司緊繃安全這根弦，打造“領導、管理人員、班組”三個層級安全垂管鏈條的強鏈補鏈，扎實推進“一抓到底、見底清零”的隱患排查治理工作機制，杜絕安全隱患重布置、輕整改落實的現(xiàn)象，確保真正做到“走一路、管一路、保一路”。
元旦期間，該公司針對頂板管理、“一通三防”、機電運輸?shù)汝P鍵點，對各礦井開展了一次安全生產(chǎn)大檢查。通過找準風險點、危險源，確定風險管控措施、層級、周期和責任人員，提高風險防控能力，把安全風險管控挺在隱患前面，把風險隱患化解消除在萌芽之時。
“通過此次檢查，對各礦井安全潛在風險進行了全面梳理，更提升了隱患排查治理能力，安全這塊‘壓艙石’更加穩(wěn)固。”公司安監(jiān)室主任張志強表示。
彈好履職考核“主題曲”
“要用好考核‘指揮棒’，提升各級安全管理人員履職質(zhì)量，確保制度措施有效落實。”公司黨委委員、副總經(jīng)理蘭華貞在2025年度QHSE工作會上強調(diào)。
該公司在去年12月份安排資金245.68萬元用于2024年終和2025年春節(jié)檢修項目，各單位提前制定周密的檢修方案，認真編制安全技術措施，安排專人緊盯現(xiàn)場，有序地組織項目實施并對落實情況逐項考核，確保各項目有計劃、有措施、有監(jiān)督、有落實，為實現(xiàn)一季度“開門紅”和全年安全生產(chǎn)任務目標打牢“地基”。
年初，永安煤業(yè)公司圍繞各環(huán)節(jié)、各層級、各階段制定了《2025年QHSE工作要點》，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準，建立覆蓋全員、全過程、全方位的責任體系，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，讓考核這根“指揮棒”的作用愈發(fā)明顯。 （蘇標平）