2025年伊始,福能海峽公司秉持“開局即沖刺”的奮進理念,全力投入一季度“開門紅”攻堅戰。新年“第一會”上,公司下達“動員令”,要求各部門依據目標細化分解指標,針對短板精準發力,運用“項目化管理、清單化推進、責任化落實”的有力舉措,推動生產運營提質增效,確保發電量與設備利用率雙增長目標的達成。
在寒風呼嘯的冬日,福建長樂外海波濤洶涌,福能海峽的集控中心卻燈火輝煌。大屏上實時跳動的數據、運維人員全神貫注的神情,共同描繪出一幅爭分奪秒的工作畫面。截至1月31日,公司發電量同比增長21.7%,風機利用率提升0.77%,為實現“開門紅”“開門穩”筑牢根基。
追風逐浪,守護“綠電”
在福能海峽的生產規劃里,“設備健康”是重中之重。生技部統籌設備的定期維護、檢修與技術改造工作,借助全面升級的技術監督體系強化設備管理,嚴格落實“設備主人制”,提升運維質量,保障電力“應發盡發、穩發滿發”。
福能海峽以“智慧海電中心”為核心搭建遠程集控平臺,實現對風機、海上升壓站等設備的實時監測與操控。借助數據分析,提前預知設備的劣化趨勢,對設備缺陷進行分級管控,動態調整維護計劃,形成“預防性維護+精準治理”的閉環管理模式。運檢部經理形象地比喻:“集控中心宛如‘千里眼’,既能精準掌握全場設備的運行狀況,又能通過優化系統運行參數提升發電效率,讓每臺風機都發揮出最佳性能。”
1月31日凌晨(大年初三),長樂松下渡口寒風凜冽,運維人員鄢新川和團隊登上交通運維船,駛向50公里外的風電場。他們此行的任務是排除風機故障,保障節日期間供電的安全穩定。鄢新川堅定地說:“海上環境惡劣,但風資源豐富、環保效益高,保障風機正常運行,就是守護千家萬戶的電力供應,再艱難也值得。”
乘勢而上,再攀高峰
福能海峽公司黨總支深入貫徹集團黨代會精神,以“黨建領航、安全卓越、人才輩出”為發展根基。在“開門紅”攻堅戰中,黨員先鋒隊沖鋒在前,平均年齡僅26歲的青年運維團隊堅守崗位,用實際行動詮釋責任擔當。公司通過長周期競賽、崗位練兵等方式,打造出一支技術精湛、作風堅韌的海上風電鐵軍。
集控中心大屏上,上千個數據節點實時更新風機風速、發電功率、電壓電流等參數。運維人員24小時輪班堅守,運用智能算法分析風功率預測結果,動態調整日內計劃曲線上報,確保設備始終處于最佳運行狀態。公司進一步升級數據分析平臺,大幅提高設備異常識別效率,以“一度綠電、一片藍天”為使命,助力福建省能源結構向低碳轉型。
“開門紅”的沖鋒號已然吹響,福能海峽公司將緊緊圍繞集團“一二三四五”戰略目標,以綠色能源為核心,深化智慧化運營。正如集控中心墻上的標語“集中心智一切可控”所表達的,公司將以“季季紅”保“全年紅”的拼搏精神,在碧海藍天間書寫綠色發展的宏偉篇章。
(張苗苗)