發布日期：
黨建引領蓄勢賦能 干字當頭再譜新篇
文章字數：1,436
今年是“十四五”規劃圓滿收官和“十五五”規劃謀篇布局的承啟之年，站在高質量發展的關鍵節點上，邵武煤業公司明確戰略方向，確保“干正確的事”，并提高工作效能，實現“正確地干事”。近日，集團公司召開2025年黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議，為公司奮進前路指明方向：堅定不移堅持和加強黨的領導，在弄清楚“攻什么堅”，動腦筋“怎樣攻堅”中持續推動企業高質量發展。
旗幟領航 靶向發力
“年內完成地面工程設計，+400m硐口依據三期工程設計，具備開工條件……這‘地下長城’今年必須‘啃’下來。”公司黨委書記、董事長謝致遠明確指出要加快推進“新增+400m硐口與工業廣場用地”（下稱“+400m硐口”）項目。去年12月19日，《福建省自然資源廳關于進一步做好采礦項目用地保障工作的通知》正式出臺，公司黨委在對新政策的深入解讀中找到推進項目落地的可行路徑，從過去“努力推進”到今年“加快推進”，既是對速度的更嚴要求，也是對質效的更高標準。據悉，此項目建成后實現在山體內運輸原礦并就地浮選，能大幅降低運輸成本，并有效減少山路運輸安全隱患，是該公司降本增效、提高核心競爭力的關鍵。
戰鼓擂動啟新程，“加強成本管控”“提高原礦品位”“推進質標提級”“嚴格合規管理”……該公司黨委還結合企業生產經營實際，科學制定了一系列新年“硬指標”“新任務”，引導廣大黨員干部職工以“拼”的意識、“搶”的狀態、“進”的作為砥礪攻堅，確保全年工作“四大目標”順利完成。
黨建賦能 協同發力
面對一系列攻堅任務，該公司黨委充分發揮黨組織在企業發展中的領導核心作用，讓各級黨組織成為攻堅克難的堡壘。一季度以來，公司營收和利潤指標序時推進，現場安全作業更加規范，產業發展項目撥云見日……這些高質量發展的良好態勢，是該公司黨委以“行動”為筆，以“實績”答題的生動實踐。
在“+400m硐口”項目推進過程中，班子成員率先垂范，牽頭成立黨員工作專班，帶隊赴三鋼集團調研學習成功經驗，與地方各級政府溝通洽談，科學制定實施方案，探索試行土地聯營新模式，為項目推進提供有力支持。在安全生產標準化“質標提級”取證工作中，公司黨委注重發揮黨員先鋒模范作用，組織機關各部室有礦井工作經驗的黨員成立檢查小組，每月底深入基層一線開展專項檢查；基層黨員干部以身作則，緊盯各個生產現場，嚴格日常標準化管理，切實消除風險隱患，切實提升礦山現場標準化管理和迎檢能力，各項工作序時推進。
監督保障 同向發力
“對是否存在形式主義、官僚主義等問題進行嚴查細究，將監督結果作為對各單位、部室考核的重要依據，確保各項任務目標嚴格管理、精準落地。”根據工作要求，該公司紀委結合中心工作，精準點題監督新項目，經常深入項目一線、施工現場監督檢查，為項目建設清障破難、加速提質；加強對安全管理人員下井質量、隱患排查和隱患整改落實情況的督促落實，確保安全作業。此外，還通過“1+X”專項督查、內部審計等方式，指導幫助各職能部室、基層單位優化、新增制度，排查、梳理各項考核制度執行偏差。
該公司紀委與黨委同向發力，堅決發揮職能作用，對黨委下達的任務目標進行全過程監督，并列入《2025年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》中，以一系列務實舉措確保各項任務目標順利推進，為公司健康發展提供了堅強保障。
這些實踐和成效是該公司堅持強黨建促發展的生動縮影，今年來，邵武煤業公司黨委精耕“責任田”，紀委站好“監督崗”，廣大黨員沖鋒在“最前線”，全企自上而下形成了領導干部齊抓共管、全體黨員齊心協力的良好干事創業氛圍，在聚力攻堅、篤行實干中推動公司邁上新臺階，續寫高質量發展新篇章。 （趙芯）
旗幟領航 靶向發力
“年內完成地面工程設計，+400m硐口依據三期工程設計，具備開工條件……這‘地下長城’今年必須‘啃’下來。”公司黨委書記、董事長謝致遠明確指出要加快推進“新增+400m硐口與工業廣場用地”（下稱“+400m硐口”）項目。去年12月19日，《福建省自然資源廳關于進一步做好采礦項目用地保障工作的通知》正式出臺，公司黨委在對新政策的深入解讀中找到推進項目落地的可行路徑，從過去“努力推進”到今年“加快推進”，既是對速度的更嚴要求，也是對質效的更高標準。據悉，此項目建成后實現在山體內運輸原礦并就地浮選，能大幅降低運輸成本，并有效減少山路運輸安全隱患，是該公司降本增效、提高核心競爭力的關鍵。
戰鼓擂動啟新程，“加強成本管控”“提高原礦品位”“推進質標提級”“嚴格合規管理”……該公司黨委還結合企業生產經營實際，科學制定了一系列新年“硬指標”“新任務”，引導廣大黨員干部職工以“拼”的意識、“搶”的狀態、“進”的作為砥礪攻堅，確保全年工作“四大目標”順利完成。
黨建賦能 協同發力
面對一系列攻堅任務，該公司黨委充分發揮黨組織在企業發展中的領導核心作用，讓各級黨組織成為攻堅克難的堡壘。一季度以來，公司營收和利潤指標序時推進，現場安全作業更加規范，產業發展項目撥云見日……這些高質量發展的良好態勢，是該公司黨委以“行動”為筆，以“實績”答題的生動實踐。
在“+400m硐口”項目推進過程中，班子成員率先垂范，牽頭成立黨員工作專班，帶隊赴三鋼集團調研學習成功經驗，與地方各級政府溝通洽談，科學制定實施方案，探索試行土地聯營新模式，為項目推進提供有力支持。在安全生產標準化“質標提級”取證工作中，公司黨委注重發揮黨員先鋒模范作用，組織機關各部室有礦井工作經驗的黨員成立檢查小組，每月底深入基層一線開展專項檢查；基層黨員干部以身作則，緊盯各個生產現場，嚴格日常標準化管理，切實消除風險隱患，切實提升礦山現場標準化管理和迎檢能力，各項工作序時推進。
監督保障 同向發力
“對是否存在形式主義、官僚主義等問題進行嚴查細究，將監督結果作為對各單位、部室考核的重要依據，確保各項任務目標嚴格管理、精準落地。”根據工作要求，該公司紀委結合中心工作，精準點題監督新項目，經常深入項目一線、施工現場監督檢查，為項目建設清障破難、加速提質；加強對安全管理人員下井質量、隱患排查和隱患整改落實情況的督促落實，確保安全作業。此外，還通過“1+X”專項督查、內部審計等方式，指導幫助各職能部室、基層單位優化、新增制度，排查、梳理各項考核制度執行偏差。
該公司紀委與黨委同向發力，堅決發揮職能作用，對黨委下達的任務目標進行全過程監督，并列入《2025年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》中，以一系列務實舉措確保各項任務目標順利推進，為公司健康發展提供了堅強保障。
這些實踐和成效是該公司堅持強黨建促發展的生動縮影，今年來，邵武煤業公司黨委精耕“責任田”，紀委站好“監督崗”，廣大黨員沖鋒在“最前線”，全企自上而下形成了領導干部齊抓共管、全體黨員齊心協力的良好干事創業氛圍，在聚力攻堅、篤行實干中推動公司邁上新臺階，續寫高質量發展新篇章。 （趙芯）