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平凡之中顯身手
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圖為張北權在集控室進行生產調度安排 與張北權接觸交流，第一感覺是他非常謙虛，總是說：“日復一日的運行操作、試驗、辦理工作票、驗收恢復，沒有什么突出的成績可言。”這也正是電力生產員工，特別是運行人員的共性特點。但深入了解運行工作的性質、特點——作息時間不規律，長年累月持續堅守崗位，注意力高度集中，保證生產的安全穩定，其實就是平凡中顯現的最大亮點。
2018年8月，張北權來到晉南熱電公司，擔任運行集控主值，2021年10月提升為運行值長。身邊的同事對他的評價，幾乎異口同聲，那就是“低調”，再多問一下，就是“穩定”，深度追問，結論是“放心”。
工作和生活中，張北權確實很低調，性格內向，不善言辭，不微笑不開口。但這只是日常中他留給外人的表象，一旦進入集控，走入生產現場，北權的精神狀態就完全不一樣了：嚴肅、嚴謹，專心、專注，精細、精確，像掌舵中的船長，精益求精的牢牢把控著生產運行的標準、步驟、程序、走向。
生活里，人到中年的張北權同樣面對著一堆難題。長期運行生活，作息不規律，睡眠差，身體素質在下降，需要不斷地調整，見縫插針地鍛煉；老家有90多歲的奶奶，身有殘疾的父親需要照顧，卻不能時時回去盡孫子和兒子的一份孝心和責任；3個孩子正在上學，哪一個都期盼得到父親的輔導、交流、安慰、鼓勵，但常常是三天兩頭見不到他的身影，暑假、寒假沒變化，春節、國慶事更忙。
這還不是令張北權最不放心的，當下運行生產崗位上，新老交替，年輕員工比例大，技術素質亟待提高，千方百計做好培訓、做好師帶徒，是一大問題；地處沿海，潮濕高鹽，多風多雨，設備銹蝕造成生產故障頻發，檢修與操作任務繁忙，又是不可避免的一大難題。所以，進入生產崗位，保持穩定，可以說是運行崗位的第一要素。穩定教育培訓、穩定操作規程、穩定年輕員工的軍心、穩定安全生產，就是生產運行的“定海神針”，就是最大的亮點。
過去一年里，作為值長，張北權帶領班組嚴格執行“兩票三制”，兩票合格率保持100%，全年未發生不安全事件，交上了一份穩定的成績單。組織班組開展高溫高壓蒸汽泄漏、危化品泄漏、油系統火災、被動孤網運行、全廠失電應急預案專項演練等活動，提高全員突發事故下的應急處置能力，其中班組人員發現渣倉支撐鋼梁彎曲重大隱患，獲公司安全貢獻嘉獎。帶領班組果斷并正確處理“#3鍋爐汽包水位保護誤動作造成引風機跳閘及鍋爐MFT事件”，第一時間恢復鍋爐運行，保證安全生產運行，是又一份穩定的優秀考卷。積極開展班組培訓工作，鼓勵班組人員參加各類技能競賽，分別獲得系統圖競賽第1名、運行技能競賽第6名、電氣倒閘比賽第3名，可謂再添一份穩定優良的成績單。
就憑借著這樣穩定、平凡，不引人注目，卻令同事和領導放心、安心的工作成績單，張北權獲得大家的一致認同和稱贊。2019年，他被評為公司“優秀員工”，2022年榮獲公司“安全生產先進個人”，2024年評選為集團“先進生產（工作）者”。 （周國利 攝影報道）