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“三爭”領航強保障 精益運營創佳績
文章字數：670
本報訊 復工以來，永安煤業公司上京供電所全體干部職工全力以赴強運維、搶發電、保安全，以提前10天完成序時發電量的102.6%的亮眼成績，實現首季“開門紅”。
今年來，上京供電所把持續深化拓展“三爭”行動同推動發電保供中心工作緊密結合，建立“目標分解到崗、責任落實到人、進度管控到周”的作戰體系，深入開展“兩降低一提高”活動，推動全員在“搶發電、提能效”的賽道上奮力奔跑。一季度以來，各股室、工區“橫向找差距、縱向比進位”，常態化、精細化落實發電保供安全管理措施，“爭”出了安全保供的好態勢，“爭”出了一季度“開門紅”。
上京供電所始終堅持黨建引領，將黨建工作與業務工作深度融合，依托公司黨委“風展黨旗永煤紅”黨建品牌，深入開展“爭創五星，福蘊供電”黨建名片創建工作和黨員先鋒工程，激發黨員隊伍活力。
“我們支部通過開展‘設備包保師傅’‘安全有我先鋒行’等實踐活動，完成23臺次設備機組維檢，30余次高壓線路特巡，在春檢關鍵期實現設備和線路可利用率達99.5%。”黨支部書記蘇章希說道。
上京供電所進一步優化內部流程，加強成本管控，從管理、技術、運維、服務等多方面入手，實施精益化管理，對各項工作進行精細化分析，找出存在的不足和問題，及時改進，提高工作效率，助力提質增效。
加強無人機巡檢，對線路進行快速高效巡查是上京供電所落實發電保供的強而有力的運維保障。復工以來，各工區出動無人機20余次，對橫跨上京、大田、廣元、永安等14條供電線路進行巡檢，及時發現并處理各線路安全隱患5個，不僅提升了工作效率和服務水平，節約了大量人力、物力和時間成本，還降低了巡檢人員的工作風險。 （岳華斌）
今年來，上京供電所把持續深化拓展“三爭”行動同推動發電保供中心工作緊密結合，建立“目標分解到崗、責任落實到人、進度管控到周”的作戰體系，深入開展“兩降低一提高”活動，推動全員在“搶發電、提能效”的賽道上奮力奔跑。一季度以來，各股室、工區“橫向找差距、縱向比進位”，常態化、精細化落實發電保供安全管理措施，“爭”出了安全保供的好態勢，“爭”出了一季度“開門紅”。
上京供電所始終堅持黨建引領，將黨建工作與業務工作深度融合，依托公司黨委“風展黨旗永煤紅”黨建品牌，深入開展“爭創五星，福蘊供電”黨建名片創建工作和黨員先鋒工程，激發黨員隊伍活力。
“我們支部通過開展‘設備包保師傅’‘安全有我先鋒行’等實踐活動，完成23臺次設備機組維檢，30余次高壓線路特巡，在春檢關鍵期實現設備和線路可利用率達99.5%。”黨支部書記蘇章希說道。
上京供電所進一步優化內部流程，加強成本管控，從管理、技術、運維、服務等多方面入手，實施精益化管理，對各項工作進行精細化分析，找出存在的不足和問題，及時改進，提高工作效率，助力提質增效。
加強無人機巡檢，對線路進行快速高效巡查是上京供電所落實發電保供的強而有力的運維保障。復工以來，各工區出動無人機20余次，對橫跨上京、大田、廣元、永安等14條供電線路進行巡檢，及時發現并處理各線路安全隱患5個，不僅提升了工作效率和服務水平，節約了大量人力、物力和時間成本，還降低了巡檢人員的工作風險。 （岳華斌）