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凝心聚力開新局 奮楫揚帆譜新篇
文章字數：910
本報訊今年以來，福建煤電雁石發運站以“開年即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，緊扣煤電公司職代會提出的“穩產保供、提質增效”核心任務，全力打好煤炭發運保供攻堅戰。
截至3月31日，該站累計完成煤炭發運量6.18萬噸，完成季度任務指標107.48%，裝車效率大幅度提升，客戶滿意度達100%，以“開門紅”的優異成績為完成全年安全生產目標任務奠定堅實基礎。
“要把貫徹落實黨的二十大精神與實現年度安全生產目標任務深度貫通！”在年初“決勝一季度”動員會上該站黨支部書記鄧建民的動員擲地有聲。
該站以高質量黨建賦能企業高質量發展，將黨建工作與生產經營深度融合，成立“黨員先鋒隊”4支，設立“黨員責任區”和“黨員示范崗”2個，圍繞“煤炭裝卸調運”“裝車效率提升”“設備零故障運行”等課題開展攻關。在春節保供關鍵期，黨員干部帶頭駐守裝車線，24小時輪班作業，通過“黨建+業務”雙輪驅動，形成了“支部建在班組、黨旗飄在一線”的生動實踐。
數字化轉型成為該站提效增速的重要引擎。走進智能化磅房，監控屏幕上實時跳動的數據勾勒出高效運轉的脈絡。通過智能化磅房系統，實時監控煤炭裝車、配比、采樣、制樣、發運等全流程數據，生安辦人員和監管人員可同步生安辦與監管人員可同步直觀掌握各環節運行情況，靈活調整工作計劃，既提高了煤炭發運效率，又降低了煤炭發運和煤質配比的廉潔風險。同時，全站運輸車輛上都裝有全球定位系統GPS，通過“北斗定位+AI算法”實時監控車輛的行駛軌跡和速度，及時發現與應對堵車、擁擠等情況，在提高煤炭運輸效率的同時，監控車輛的載重量和燃油浪費情況，從而降低該站的運輸成本。“過去靠經驗，現在靠數據，數字化讓我們跑出了煤炭運輸安全加速度！”駕駛員老楊感慨。
在精細化管理方面，該站以“降本增效”為核心，打出“資源整合+成本管控”組合拳。通過科學調配龍巖、永定兩片區運力，引入社會車輛協同作業，運輸周轉量同比提升78%。創新推行“修舊利廢”“浮煤歸倉”等舉措，真正實現“顆粒歸倉、分毫必爭”。
首季“開門紅”既是成績單，更是沖鋒號。當前，雁石發運站全體干部職工正以“兩會”精神為指引，圍繞煤電公司“1361”工作思路，秉持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實””的作風，全力沖刺二季度“雙過半”目標，續寫更加精彩的篇章。
（朱德月）
截至3月31日，該站累計完成煤炭發運量6.18萬噸，完成季度任務指標107.48%，裝車效率大幅度提升，客戶滿意度達100%，以“開門紅”的優異成績為完成全年安全生產目標任務奠定堅實基礎。
“要把貫徹落實黨的二十大精神與實現年度安全生產目標任務深度貫通！”在年初“決勝一季度”動員會上該站黨支部書記鄧建民的動員擲地有聲。
該站以高質量黨建賦能企業高質量發展，將黨建工作與生產經營深度融合，成立“黨員先鋒隊”4支，設立“黨員責任區”和“黨員示范崗”2個，圍繞“煤炭裝卸調運”“裝車效率提升”“設備零故障運行”等課題開展攻關。在春節保供關鍵期，黨員干部帶頭駐守裝車線，24小時輪班作業，通過“黨建+業務”雙輪驅動，形成了“支部建在班組、黨旗飄在一線”的生動實踐。
數字化轉型成為該站提效增速的重要引擎。走進智能化磅房，監控屏幕上實時跳動的數據勾勒出高效運轉的脈絡。通過智能化磅房系統，實時監控煤炭裝車、配比、采樣、制樣、發運等全流程數據，生安辦人員和監管人員可同步生安辦與監管人員可同步直觀掌握各環節運行情況，靈活調整工作計劃，既提高了煤炭發運效率，又降低了煤炭發運和煤質配比的廉潔風險。同時，全站運輸車輛上都裝有全球定位系統GPS，通過“北斗定位+AI算法”實時監控車輛的行駛軌跡和速度，及時發現與應對堵車、擁擠等情況，在提高煤炭運輸效率的同時，監控車輛的載重量和燃油浪費情況，從而降低該站的運輸成本。“過去靠經驗，現在靠數據，數字化讓我們跑出了煤炭運輸安全加速度！”駕駛員老楊感慨。
在精細化管理方面，該站以“降本增效”為核心，打出“資源整合+成本管控”組合拳。通過科學調配龍巖、永定兩片區運力，引入社會車輛協同作業，運輸周轉量同比提升78%。創新推行“修舊利廢”“浮煤歸倉”等舉措，真正實現“顆粒歸倉、分毫必爭”。
首季“開門紅”既是成績單，更是沖鋒號。當前，雁石發運站全體干部職工正以“兩會”精神為指引，圍繞煤電公司“1361”工作思路，秉持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實””的作風，全力沖刺二季度“雙過半”目標，續寫更加精彩的篇章。
（朱德月）