發布日期：
以強基培訓助力“雙碳”目標與企業戰略升級
文章字數：1,391
在能源轉型不斷深化的關鍵節點，福能貴電公司牢牢把握高質量發展主線，圍繞“保障能源安全、推動綠色轉型、強化科技賦能”三大核心任務，踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，扎實推進項目檢修和重點工程建設，全方位提升員工專業素養，為實現“雙碳”目標和企業戰略升級注入澎湃動能。
筑牢安全基礎，提升核心設備認知
汽輪機的運行狀態直接關系到能源輸出的穩定性與經濟性。在#2機組A級檢修期間，福能貴電組織運行人員開展汽輪機本體結構專項培訓，由設備部技術專工與資深檢修工程師組成講師團，在汽缸開啟的第一時間，于13.7米運轉層搭建“移動課堂”，圍繞動葉柵能量轉換、靜子隔板噴嘴氣流組織等關鍵構造開展沉浸式教學。員工在實物對照下實現從“圖紙認知”到“實體研判”的跨越，掌握關鍵技術要點，為機組高負荷穩定運行提供有力支撐，切實將設備管理優勢轉化為能源保供能力。
發電機的運行可靠性事關電網穩定。公司抓住定子吊出檢修的機會，組織“設備檢修與故障預判相結合”現場實訓，帶領員工深入設備端部，參與勵磁系統空載試驗，建立發電機“三維診斷模型”，推動從“理論推導”向“實踐驗證”轉化，提升復雜工況應急處置能力，筑牢電力安全最后一道防線。
推進綠色改造，助力低碳發展
為落實國家“雙碳”目標，福能貴電積極推進SNCR脫硝改造，構建“SNCR+SCR”聯合脫硝體系，力爭將氮氧化物排放控制在50mg/Nm3以下。公司以技術升級為契機，采取“引進+自研”結合的培訓模式，邀請設計單位開展全過程技術講解，從流場模擬到噴射優化，系統賦能操作人員。同時結合現役SCR數據，建立“噴氨量-脫硝效率-氨逃逸率”三維模型，實現精準調控。項目投運后，每年可減少氮氧化物排放1200噸以上，有力推動區域空氣質量持續改善。
在新能源發展方面，福能貴電搶抓“30·60”目標帶來的戰略機遇，布局12MW分布式光伏項目。為保障首個自營項目順利推進，發電部前瞻性開展全產業鏈技術培訓，組織員工深入建設現場實地學習，掌握“自發自用、余電上網”運行模式，并提出“光伏板清潔機器人+無人機巡檢”智能運維方案，預計可提升發電效率3%~5%。這種“建設與培訓同步、項目與人才共育”的模式，為企業清潔能源轉型積蓄了強勁動能。
培育青年人才，夯實安全生產防線
在6kV母線檢修現場，公司推進“師帶徒”制度，由資深值班員“一對一”傳授安全技能，結合典型事故案例開展反違章模擬教學，通過繪制三維接線圖、現場演示“五防”裝置動作，深化青年員工對“時間+空間”雙維安全措施的理解與運用，確保安全理念入腦入心。多年來，福能貴電堅持推進“老中青”三代人才梯隊建設，讓青年在現場快速成長，形成安全生產的堅實人力支撐。
福能貴電持續探索“三維立體培訓體系”，縱向構建“入職培訓—崗位勝任力提升—專家人才培養”路徑，橫向打通“設備原理—運行調控—檢修維護”協同機制，打造“現場實訓—仿真模擬—技術攻關”沉浸式場景。公司還搭建跨部門知識共享平臺，累計形成41項實用新型發明專利，如“一種入廠煤采樣點統計系統”“一種加強型雙旋風煤粉燃燒器消旋裝置”等，全面提升技術創新能力，“培訓+創新”正成為推動企業戰略升級的重要支點。
站在“兩個一百年”歷史交匯點，福能貴電錨定能源安全和綠色發展的雙重目標，持續深化“培訓強企”戰略，以檢修為課堂、以升級為教材、以運行為考場，培育更多“懂技術、會創新、敢擔當”的復合型人才，為加快實現“雙碳”目標和區域能源轉型貢獻更大力量。 （羅克進費學華）
筑牢安全基礎，提升核心設備認知
汽輪機的運行狀態直接關系到能源輸出的穩定性與經濟性。在#2機組A級檢修期間，福能貴電組織運行人員開展汽輪機本體結構專項培訓，由設備部技術專工與資深檢修工程師組成講師團，在汽缸開啟的第一時間，于13.7米運轉層搭建“移動課堂”，圍繞動葉柵能量轉換、靜子隔板噴嘴氣流組織等關鍵構造開展沉浸式教學。員工在實物對照下實現從“圖紙認知”到“實體研判”的跨越，掌握關鍵技術要點，為機組高負荷穩定運行提供有力支撐，切實將設備管理優勢轉化為能源保供能力。
發電機的運行可靠性事關電網穩定。公司抓住定子吊出檢修的機會，組織“設備檢修與故障預判相結合”現場實訓，帶領員工深入設備端部，參與勵磁系統空載試驗，建立發電機“三維診斷模型”，推動從“理論推導”向“實踐驗證”轉化，提升復雜工況應急處置能力，筑牢電力安全最后一道防線。
推進綠色改造，助力低碳發展
為落實國家“雙碳”目標，福能貴電積極推進SNCR脫硝改造，構建“SNCR+SCR”聯合脫硝體系，力爭將氮氧化物排放控制在50mg/Nm3以下。公司以技術升級為契機，采取“引進+自研”結合的培訓模式，邀請設計單位開展全過程技術講解，從流場模擬到噴射優化，系統賦能操作人員。同時結合現役SCR數據，建立“噴氨量-脫硝效率-氨逃逸率”三維模型，實現精準調控。項目投運后，每年可減少氮氧化物排放1200噸以上，有力推動區域空氣質量持續改善。
在新能源發展方面，福能貴電搶抓“30·60”目標帶來的戰略機遇，布局12MW分布式光伏項目。為保障首個自營項目順利推進，發電部前瞻性開展全產業鏈技術培訓，組織員工深入建設現場實地學習，掌握“自發自用、余電上網”運行模式，并提出“光伏板清潔機器人+無人機巡檢”智能運維方案，預計可提升發電效率3%~5%。這種“建設與培訓同步、項目與人才共育”的模式，為企業清潔能源轉型積蓄了強勁動能。
培育青年人才，夯實安全生產防線
在6kV母線檢修現場，公司推進“師帶徒”制度，由資深值班員“一對一”傳授安全技能，結合典型事故案例開展反違章模擬教學，通過繪制三維接線圖、現場演示“五防”裝置動作，深化青年員工對“時間+空間”雙維安全措施的理解與運用，確保安全理念入腦入心。多年來，福能貴電堅持推進“老中青”三代人才梯隊建設，讓青年在現場快速成長，形成安全生產的堅實人力支撐。
福能貴電持續探索“三維立體培訓體系”，縱向構建“入職培訓—崗位勝任力提升—專家人才培養”路徑，橫向打通“設備原理—運行調控—檢修維護”協同機制，打造“現場實訓—仿真模擬—技術攻關”沉浸式場景。公司還搭建跨部門知識共享平臺，累計形成41項實用新型發明專利，如“一種入廠煤采樣點統計系統”“一種加強型雙旋風煤粉燃燒器消旋裝置”等，全面提升技術創新能力，“培訓+創新”正成為推動企業戰略升級的重要支點。
站在“兩個一百年”歷史交匯點，福能貴電錨定能源安全和綠色發展的雙重目標，持續深化“培訓強企”戰略，以檢修為課堂、以升級為教材、以運行為考場，培育更多“懂技術、會創新、敢擔當”的復合型人才，為加快實現“雙碳”目標和區域能源轉型貢獻更大力量。 （羅克進費學華）