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基建安全管理 當以細節為重
文章字數：761
今年6月是第24個全國“安全生產月”，圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”這一主題。
項目基建期，安全管理有著不一樣的特點和特性，管理學當中有很多的著名定律，對抓好基建安全管理工作、落實“三管三必須”要求很有啟發意義和實踐作用。
日前，筆者看了“水壩定律”很受啟發。這定律講的是：水壩的任何一個部位都對整體有至關重要的影響。在安全工作中，每個細節都是整體的有效組成部分，對整體都有不可忽視的影響。
抽水蓄能基建期的安全管理，面對項目體量大、基建期長、施工作業面多等突出特點，其中一條就是當以細節為重，不留盲區、不留死角，從細處著手，一件一件抓落實、管到位。
要有注重細節的意識，并形成共識。抽蓄項目基建企業要從項目一開始，就要注重培育員工的安全意識，尤其是注重細節的意識，通過各種方式方法，常態化引導員工樹牢“細節決定成敗”的理念，為開展安全管理工作打好思想基礎。
要有抓好細節的能力，并抓得準、做得實。有意識地組織、經常性地開展管理能力培訓、實操演練和實踐鍛煉，學好安全法律法規、行業安全制度、管理標準、工作規范、作業規程等各類知識，學習各類企業安全管理經驗，培養安全管理能力，讓員工懂得管什么、怎么管。在持續學習與反復實踐中，不斷提高發現問題、解決隱患的能力。安全管理綜合素質一旦提高了，就能更大程度地提升員工“以小見大”看問題、查不足、除隱患的能力。
要有重視細節的耐性，并常抓不懈。基建期，工程進度天天往前推進，施工現場時時發生著變化，安全隱患也隨之處于動態中。抓細節、管細節，不放過任何細節，就必須長期堅持、不可松懈，要把重要的事情反復做，從細處著手不厭其煩，于細微之處久久為功，保持管理不懈怠的持久力，切實讓“抓細節之功、強管理之效”體現到施工管理全過程、各領域、各環節，保障安全管理的綜合效應。 （柯文榮）
項目基建期，安全管理有著不一樣的特點和特性，管理學當中有很多的著名定律，對抓好基建安全管理工作、落實“三管三必須”要求很有啟發意義和實踐作用。
日前，筆者看了“水壩定律”很受啟發。這定律講的是：水壩的任何一個部位都對整體有至關重要的影響。在安全工作中，每個細節都是整體的有效組成部分，對整體都有不可忽視的影響。
抽水蓄能基建期的安全管理，面對項目體量大、基建期長、施工作業面多等突出特點，其中一條就是當以細節為重，不留盲區、不留死角，從細處著手，一件一件抓落實、管到位。
要有注重細節的意識，并形成共識。抽蓄項目基建企業要從項目一開始，就要注重培育員工的安全意識，尤其是注重細節的意識，通過各種方式方法，常態化引導員工樹牢“細節決定成敗”的理念，為開展安全管理工作打好思想基礎。
要有抓好細節的能力，并抓得準、做得實。有意識地組織、經常性地開展管理能力培訓、實操演練和實踐鍛煉，學好安全法律法規、行業安全制度、管理標準、工作規范、作業規程等各類知識，學習各類企業安全管理經驗，培養安全管理能力，讓員工懂得管什么、怎么管。在持續學習與反復實踐中，不斷提高發現問題、解決隱患的能力。安全管理綜合素質一旦提高了，就能更大程度地提升員工“以小見大”看問題、查不足、除隱患的能力。
要有重視細節的耐性，并常抓不懈。基建期，工程進度天天往前推進，施工現場時時發生著變化，安全隱患也隨之處于動態中。抓細節、管細節，不放過任何細節，就必須長期堅持、不可松懈，要把重要的事情反復做，從細處著手不厭其煩，于細微之處久久為功，保持管理不懈怠的持久力，切實讓“抓細節之功、強管理之效”體現到施工管理全過程、各領域、各環節，保障安全管理的綜合效應。 （柯文榮）