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先“預(yù)”后行“智”護(hù)安全
文章字?jǐn)?shù)：1,131
在安全生產(chǎn)中，三川風(fēng)電公司積極探索、勇于實(shí)踐，通過構(gòu)建并落實(shí)雙重預(yù)防工作機(jī)制、科技創(chuàng)新和培育安全理念等一系列扎實(shí)有效的舉措，織密安全防護(hù)網(wǎng)，為生產(chǎn)運(yùn)營保駕護(hù)航。
深化雙重預(yù)防，人人守護(hù)安全
“什么是雙重預(yù)防機(jī)制？雙重預(yù)防機(jī)制就是指安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩種機(jī)制的結(jié)合。”在該公司的安全月度例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講解雙重預(yù)防工作機(jī)制知識，強(qiáng)化安全管理雙控要義，推動事故關(guān)口前移。員工化身“風(fēng)險小雷達(dá)”，開展危險源和危險（害）因素辨識，精準(zhǔn)評估風(fēng)險等級，建立動態(tài)《風(fēng)險辨識評估數(shù)據(jù)庫》。在#21風(fēng)機(jī)大部件更換等關(guān)鍵作業(yè)期間，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險分級管控，相關(guān)層級責(zé)任人到場盯守，把風(fēng)險管控責(zé)任落到崗位。同時，構(gòu)建公司、部門、班組三級隱患排查體系，形成“發(fā)現(xiàn)—反饋—治理—驗證”閉環(huán)，讓隱患無處遁形，人人成為安全的“第一道防線”。
打造智慧天眼，科技賦能安全
打造智慧天眼，實(shí)現(xiàn)安全管理“千里眼”與“順風(fēng)耳”。當(dāng)前正值貧風(fēng)季，海上風(fēng)電場風(fēng)機(jī)年度維護(hù)和檢修作業(yè)熱火朝天，每天出海作業(yè)人數(shù)有四五十人，檢修作業(yè)面多達(dá)十幾處，加上海上氣候多變，強(qiáng)對流天氣頻發(fā)，這些都給安全監(jiān)管帶來了極大的挑戰(zhàn)。但是，有了去年年底剛剛投入應(yīng)用的海上作業(yè)安全智慧管控平臺的幫助，運(yùn)行值班人員和安全管理人員在后臺即可隨時調(diào)取現(xiàn)場作業(yè)畫面，查看現(xiàn)場是否存在“三違”行為，同時平臺能夠智能識別是否佩戴安全帽等，自動觸發(fā)報警，為安全管理裝上了“千里眼”與“順風(fēng)耳”。自系統(tǒng)投用以來，已發(fā)現(xiàn)并督促作業(yè)人員糾正各類不安全行為23起，有效避免發(fā)生安全事件。針對海上特殊作業(yè)環(huán)境，該公司為作業(yè)人員配備了落水自動報警終端，集成北斗衛(wèi)星精準(zhǔn)定位和SOS求救功能，平臺實(shí)時顯示人員位置，遇險時可一鍵求助，為開展救援爭取寶貴的時間。
深耕7S管理，培育安全文化
7S管理作為“創(chuàng)標(biāo)”重要一環(huán)，公司先后制定了《海上風(fēng)機(jī)7S樣板機(jī)打造實(shí)施方案》和《7S打造及提升實(shí)施方案》，積極推動全體員工共同參與，持續(xù)開展辦公及生產(chǎn)區(qū)域7S打造提升和風(fēng)機(jī)7S創(chuàng)建工作。通過“整理、整頓、清潔、清掃”夯實(shí)安全基礎(chǔ)、消除潛在風(fēng)險，在辦公及生產(chǎn)區(qū)域推行安全目視化管理，區(qū)域標(biāo)識規(guī)范醒目、設(shè)備設(shè)施定置管理、應(yīng)急通道暢通無阻。針對海上風(fēng)機(jī)點(diǎn)多面廣局面，建立風(fēng)機(jī)主人制，對各自負(fù)責(zé)的風(fēng)機(jī)持續(xù)開展7S整理。截至目前，該公司累計完成1臺風(fēng)機(jī)7S樣板機(jī)打造和18臺風(fēng)機(jī)的4S打造，力爭明年完成全部風(fēng)機(jī)7S打造。
從機(jī)制建設(shè)、科技應(yīng)用到文化培育，多維度守護(hù)安全。下一步，該公司將持續(xù)探索創(chuàng)新，深入推行7S管理核心要素，以“素養(yǎng)、安全、節(jié)約”內(nèi)化員工行為自覺，將7S要求納入日常安全績效考核和定期隱患排查內(nèi)容，讓安全文化建設(shè)之路更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為安全生產(chǎn)事業(yè)注入更多活力，守護(hù)每一份平安。 （吳敏 林晉洪）
深化雙重預(yù)防，人人守護(hù)安全
“什么是雙重預(yù)防機(jī)制？雙重預(yù)防機(jī)制就是指安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩種機(jī)制的結(jié)合。”在該公司的安全月度例會上，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講解雙重預(yù)防工作機(jī)制知識，強(qiáng)化安全管理雙控要義，推動事故關(guān)口前移。員工化身“風(fēng)險小雷達(dá)”，開展危險源和危險（害）因素辨識，精準(zhǔn)評估風(fēng)險等級，建立動態(tài)《風(fēng)險辨識評估數(shù)據(jù)庫》。在#21風(fēng)機(jī)大部件更換等關(guān)鍵作業(yè)期間，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險分級管控，相關(guān)層級責(zé)任人到場盯守，把風(fēng)險管控責(zé)任落到崗位。同時，構(gòu)建公司、部門、班組三級隱患排查體系，形成“發(fā)現(xiàn)—反饋—治理—驗證”閉環(huán)，讓隱患無處遁形，人人成為安全的“第一道防線”。
打造智慧天眼，科技賦能安全
打造智慧天眼，實(shí)現(xiàn)安全管理“千里眼”與“順風(fēng)耳”。當(dāng)前正值貧風(fēng)季，海上風(fēng)電場風(fēng)機(jī)年度維護(hù)和檢修作業(yè)熱火朝天，每天出海作業(yè)人數(shù)有四五十人，檢修作業(yè)面多達(dá)十幾處，加上海上氣候多變，強(qiáng)對流天氣頻發(fā)，這些都給安全監(jiān)管帶來了極大的挑戰(zhàn)。但是，有了去年年底剛剛投入應(yīng)用的海上作業(yè)安全智慧管控平臺的幫助，運(yùn)行值班人員和安全管理人員在后臺即可隨時調(diào)取現(xiàn)場作業(yè)畫面，查看現(xiàn)場是否存在“三違”行為，同時平臺能夠智能識別是否佩戴安全帽等，自動觸發(fā)報警，為安全管理裝上了“千里眼”與“順風(fēng)耳”。自系統(tǒng)投用以來，已發(fā)現(xiàn)并督促作業(yè)人員糾正各類不安全行為23起，有效避免發(fā)生安全事件。針對海上特殊作業(yè)環(huán)境，該公司為作業(yè)人員配備了落水自動報警終端，集成北斗衛(wèi)星精準(zhǔn)定位和SOS求救功能，平臺實(shí)時顯示人員位置，遇險時可一鍵求助，為開展救援爭取寶貴的時間。
深耕7S管理，培育安全文化
7S管理作為“創(chuàng)標(biāo)”重要一環(huán)，公司先后制定了《海上風(fēng)機(jī)7S樣板機(jī)打造實(shí)施方案》和《7S打造及提升實(shí)施方案》，積極推動全體員工共同參與，持續(xù)開展辦公及生產(chǎn)區(qū)域7S打造提升和風(fēng)機(jī)7S創(chuàng)建工作。通過“整理、整頓、清潔、清掃”夯實(shí)安全基礎(chǔ)、消除潛在風(fēng)險，在辦公及生產(chǎn)區(qū)域推行安全目視化管理，區(qū)域標(biāo)識規(guī)范醒目、設(shè)備設(shè)施定置管理、應(yīng)急通道暢通無阻。針對海上風(fēng)機(jī)點(diǎn)多面廣局面，建立風(fēng)機(jī)主人制，對各自負(fù)責(zé)的風(fēng)機(jī)持續(xù)開展7S整理。截至目前，該公司累計完成1臺風(fēng)機(jī)7S樣板機(jī)打造和18臺風(fēng)機(jī)的4S打造，力爭明年完成全部風(fēng)機(jī)7S打造。
從機(jī)制建設(shè)、科技應(yīng)用到文化培育，多維度守護(hù)安全。下一步，該公司將持續(xù)探索創(chuàng)新，深入推行7S管理核心要素，以“素養(yǎng)、安全、節(jié)約”內(nèi)化員工行為自覺，將7S要求納入日常安全績效考核和定期隱患排查內(nèi)容，讓安全文化建設(shè)之路更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為安全生產(chǎn)事業(yè)注入更多活力，守護(hù)每一份平安。 （吳敏 林晉洪）