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福能新能源：讓數(shù)據(jù)“說話”，提升“新質(zhì)效”
文章字?jǐn)?shù)：1,190
在能源變革的時代浪潮中，福能新能源公司大力加強科技創(chuàng)新，不斷優(yōu)化運維管理體系，精耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。如今，一場依托數(shù)據(jù)驅(qū)動的“智”變正悄然上演，引領(lǐng)著該公司邁向新的發(fā)展高度。
人機合力，筑牢設(shè)備健康壁壘
自2024年智慧風(fēng)電系統(tǒng)上線后，風(fēng)電場運維模式從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動防控”，通過實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，系統(tǒng)對機組運行中后期可能出現(xiàn)的突發(fā)故障提前發(fā)出預(yù)警。
然而，系統(tǒng)還存在海量的運行數(shù)據(jù)，為了讓這些沉默的數(shù)據(jù)開口“說話”，發(fā)揮其應(yīng)有的價值，該公司集控中心成立運行分析工作小組，以規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計和運行分析管理工作為起點，制定了一套嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)和流程，為每個風(fēng)電場量身定制“健康檔案”，全面記錄和分析其運行情況。
在數(shù)據(jù)分析的過程中，小組成員敏銳地捕捉每一個異常之處。經(jīng)過分析，今年3月草山風(fēng)電場#13風(fēng)機齒輪箱高速軸驅(qū)動端軸承溫度偏高，且存在異常的溫度峰值。維檢中心立即安排定檢，對該臺風(fēng)機的齒輪箱散熱系統(tǒng)做詳細(xì)檢查，最后鎖定供油機械泵供油不足，及時更換后運行數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。
深挖數(shù)據(jù)，驅(qū)動設(shè)備穩(wěn)質(zhì)提升
隨著運維管理的精細(xì)化進程不斷加速，該公司深刻認(rèn)識到數(shù)據(jù)管理的核心價值，不再局限于對風(fēng)機設(shè)備數(shù)據(jù)的分析，更將視野拓展至“兩個細(xì)則”分析領(lǐng)域。集控中心利用電網(wǎng)考核數(shù)據(jù)進行逆向分析，精準(zhǔn)評估變電設(shè)備及風(fēng)功率設(shè)備的運行“健康”狀況，為公司制定科學(xué)、合理的優(yōu)化運行策略提供了堅實可靠的數(shù)據(jù)支撐。
通過對考核數(shù)據(jù)的深入分析和預(yù)測準(zhǔn)確度自算，分析發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的風(fēng)功率預(yù)測模型在高山地形等復(fù)雜環(huán)境下存在一定的局限性。該公司增加溫度、氣壓、地形湍流等關(guān)鍵輔助參數(shù)的輸入，進一步完善物理模型的計算條件。同時及時與廠家溝通協(xié)調(diào)，推動廠家持續(xù)對功率預(yù)測模型進行修正與優(yōu)化，快速處理數(shù)據(jù)上報失敗等問題。今年3月份，該公司風(fēng)電場風(fēng)功率系統(tǒng)超短期和短期功率預(yù)測上報率、AVC裝置投運率以及調(diào)節(jié)性能等關(guān)鍵指標(biāo)均實現(xiàn)了“零考核”，一季度發(fā)電計劃上報工作平均得分高于全省平均分。
激活潛能，點亮數(shù)據(jù)人才之光
數(shù)據(jù)價值的挖掘不僅體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)備運行與策略調(diào)整上，更催生出對人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)契機。“在數(shù)據(jù)的查找、分析過程中，可以學(xué)習(xí)到系統(tǒng)思維與問題解決邏輯，青年應(yīng)以數(shù)據(jù)為匙，開啟創(chuàng)新實踐的無限可能。”集控中心主任李茂燕在組建分析小組時鼓勵青年人說的話讓剛加入分析小組的小曾醍醐灌頂。面對繁復(fù)的表格常感不耐煩的他，開始重新審視分析工作的意義，用心鉆研。他嘗試讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”，通過自行設(shè)計表格進行橫向?qū)?biāo)、縱向追蹤、歷史回溯，那些曾被視作“沉默”的數(shù)字，逐漸化作點亮智慧運維之路的星火。
“數(shù)據(jù)教會我的不僅是制作表格，更是像拼圖一樣把零散信息連成整體，讓每個看似普通的數(shù)字，都成為解鎖設(shè)備健康密碼的關(guān)鍵線索。”小曾的這種蛻變，恰似新能源人才培育沃土結(jié)出碩果。在這場數(shù)據(jù)“智”變之旅中，福能新能源正以數(shù)據(jù)為槳、技術(shù)為帆，駛向提升新質(zhì)效的新彼岸。 （蔣文君）
人機合力，筑牢設(shè)備健康壁壘
自2024年智慧風(fēng)電系統(tǒng)上線后，風(fēng)電場運維模式從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動防控”，通過實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，系統(tǒng)對機組運行中后期可能出現(xiàn)的突發(fā)故障提前發(fā)出預(yù)警。
然而，系統(tǒng)還存在海量的運行數(shù)據(jù)，為了讓這些沉默的數(shù)據(jù)開口“說話”，發(fā)揮其應(yīng)有的價值，該公司集控中心成立運行分析工作小組，以規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計和運行分析管理工作為起點，制定了一套嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)和流程，為每個風(fēng)電場量身定制“健康檔案”，全面記錄和分析其運行情況。
在數(shù)據(jù)分析的過程中，小組成員敏銳地捕捉每一個異常之處。經(jīng)過分析，今年3月草山風(fēng)電場#13風(fēng)機齒輪箱高速軸驅(qū)動端軸承溫度偏高，且存在異常的溫度峰值。維檢中心立即安排定檢，對該臺風(fēng)機的齒輪箱散熱系統(tǒng)做詳細(xì)檢查，最后鎖定供油機械泵供油不足，及時更換后運行數(shù)據(jù)恢復(fù)正常。
深挖數(shù)據(jù)，驅(qū)動設(shè)備穩(wěn)質(zhì)提升
隨著運維管理的精細(xì)化進程不斷加速，該公司深刻認(rèn)識到數(shù)據(jù)管理的核心價值，不再局限于對風(fēng)機設(shè)備數(shù)據(jù)的分析，更將視野拓展至“兩個細(xì)則”分析領(lǐng)域。集控中心利用電網(wǎng)考核數(shù)據(jù)進行逆向分析，精準(zhǔn)評估變電設(shè)備及風(fēng)功率設(shè)備的運行“健康”狀況，為公司制定科學(xué)、合理的優(yōu)化運行策略提供了堅實可靠的數(shù)據(jù)支撐。
通過對考核數(shù)據(jù)的深入分析和預(yù)測準(zhǔn)確度自算，分析發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的風(fēng)功率預(yù)測模型在高山地形等復(fù)雜環(huán)境下存在一定的局限性。該公司增加溫度、氣壓、地形湍流等關(guān)鍵輔助參數(shù)的輸入，進一步完善物理模型的計算條件。同時及時與廠家溝通協(xié)調(diào)，推動廠家持續(xù)對功率預(yù)測模型進行修正與優(yōu)化，快速處理數(shù)據(jù)上報失敗等問題。今年3月份，該公司風(fēng)電場風(fēng)功率系統(tǒng)超短期和短期功率預(yù)測上報率、AVC裝置投運率以及調(diào)節(jié)性能等關(guān)鍵指標(biāo)均實現(xiàn)了“零考核”，一季度發(fā)電計劃上報工作平均得分高于全省平均分。
激活潛能，點亮數(shù)據(jù)人才之光
數(shù)據(jù)價值的挖掘不僅體現(xiàn)在優(yōu)化設(shè)備運行與策略調(diào)整上，更催生出對人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)契機。“在數(shù)據(jù)的查找、分析過程中，可以學(xué)習(xí)到系統(tǒng)思維與問題解決邏輯，青年應(yīng)以數(shù)據(jù)為匙，開啟創(chuàng)新實踐的無限可能。”集控中心主任李茂燕在組建分析小組時鼓勵青年人說的話讓剛加入分析小組的小曾醍醐灌頂。面對繁復(fù)的表格常感不耐煩的他，開始重新審視分析工作的意義，用心鉆研。他嘗試讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”，通過自行設(shè)計表格進行橫向?qū)?biāo)、縱向追蹤、歷史回溯，那些曾被視作“沉默”的數(shù)字，逐漸化作點亮智慧運維之路的星火。
“數(shù)據(jù)教會我的不僅是制作表格，更是像拼圖一樣把零散信息連成整體，讓每個看似普通的數(shù)字，都成為解鎖設(shè)備健康密碼的關(guān)鍵線索。”小曾的這種蛻變，恰似新能源人才培育沃土結(jié)出碩果。在這場數(shù)據(jù)“智”變之旅中，福能新能源正以數(shù)據(jù)為槳、技術(shù)為帆，駛向提升新質(zhì)效的新彼岸。 （蔣文君）