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東橋熱電著力構建安全責任全覆蓋體系
文章字數：997
為壓緊壓實安全生產責任鏈條，創新安全管理模式，近日，東橋熱電公司全面啟動領導班子“點對點”安全責任包保機制。該機制以“包保攻堅”為抓手，著力構建“橫向到邊、縱向到底”的安全責任全覆蓋體系，為企業安全生產注入新動能。
責任體系重構：
從“領導班子包保”到“網格穿透”
東橋熱電公司建立了領導班子成員直接掛鉤重點標段的包保機制，6名領導分別對接7大重點標段。各包保責任領導與項目負責人組建聯合督導組，通過簽訂“雙責任狀”，清晰劃定權責邊界。同時，施工現場推行三級網格化管理，將責任區域細化到具體責任人。這種“包保+網格”的雙重機制，實現了安全責任的穿透式管理，從管理層直達一線崗位，確保無死角覆蓋，形成了“領導靠前指揮、全員主動作為”的協同管理格局。
動態考核：閉環管理驅動安全指數提升
為確保包保機制落地見效，該公司建立了“檢查-整改-驗收”閉環機制，配套嚴格的安全指數考核評價體系。每月依據《建設工程安全管理實施細則》，對文明施工、隱患整改等5大類28項指標進行安全指數考核；每季度公示“平安工地”考評結果，通過“比進度、學標桿、超目標”的良性競爭，促進各項目互學互鑒、共同提升?！鞍踩笖倒静粌H是監督手段，更是激發團隊主動性的‘指揮棒’。”東橋熱電公司黨總支委員、副總經理李志煒表示，“通過數據化管理，讓安全責任落實‘看得見、摸得著’，有效扭轉了以往安全管理中‘上熱中溫下冷’的局面，確保隱患歸零?！?br> 現場督導：領導靠前擰緊安全閥門
機制啟動后，各包保領導迅速行動，深入一線開展督導檢查。在E標段碼頭施工現場，東橋熱電公司黨總支委員、副總經理吳安順對施工設備運行、人員操作規范及安全防護措施等關鍵環節進行了細致排查，對發現的問題當場提出整改要求并明確時限?！鞍踩熑尾皇强谔?，必須落實到每一個環節、每一個崗位?！睎|橋熱電公司黨總支書記、董事長、總經理張小寧強調，“包保機制的核心在于‘壓實責任鏈條’，讓管理層與項目一線結成責任共同體，共同筑牢安全防線。”
隨著安全責任包保制的全面推行，該公司正以硬制度、實舉措、嚴考核推動安全管理從被動應對向源頭防控轉變。下一步，該公司將深化機制運行，依托《安全包保協議書》《網格化管理清單》《建設工程安全管理實施細則》等制度，通過定期召開包保工作例會、開展專項安全培訓等方式，持續完善“領導包保+部門聯保+崗位自?！钡娜灰惑w管理模式，不斷夯實安全管理基礎，打造堅不可摧的責任共同體，為企業高質量發展筑牢本質安全根基。 （葛紅艷）
責任體系重構：
從“領導班子包保”到“網格穿透”
東橋熱電公司建立了領導班子成員直接掛鉤重點標段的包保機制，6名領導分別對接7大重點標段。各包保責任領導與項目負責人組建聯合督導組，通過簽訂“雙責任狀”，清晰劃定權責邊界。同時，施工現場推行三級網格化管理，將責任區域細化到具體責任人。這種“包保+網格”的雙重機制，實現了安全責任的穿透式管理，從管理層直達一線崗位，確保無死角覆蓋，形成了“領導靠前指揮、全員主動作為”的協同管理格局。
動態考核：閉環管理驅動安全指數提升
為確保包保機制落地見效，該公司建立了“檢查-整改-驗收”閉環機制，配套嚴格的安全指數考核評價體系。每月依據《建設工程安全管理實施細則》，對文明施工、隱患整改等5大類28項指標進行安全指數考核；每季度公示“平安工地”考評結果，通過“比進度、學標桿、超目標”的良性競爭，促進各項目互學互鑒、共同提升?！鞍踩笖倒静粌H是監督手段，更是激發團隊主動性的‘指揮棒’。”東橋熱電公司黨總支委員、副總經理李志煒表示，“通過數據化管理，讓安全責任落實‘看得見、摸得著’，有效扭轉了以往安全管理中‘上熱中溫下冷’的局面，確保隱患歸零?！?br> 現場督導：領導靠前擰緊安全閥門
機制啟動后，各包保領導迅速行動，深入一線開展督導檢查。在E標段碼頭施工現場，東橋熱電公司黨總支委員、副總經理吳安順對施工設備運行、人員操作規范及安全防護措施等關鍵環節進行了細致排查，對發現的問題當場提出整改要求并明確時限?！鞍踩熑尾皇强谔?，必須落實到每一個環節、每一個崗位?！睎|橋熱電公司黨總支書記、董事長、總經理張小寧強調，“包保機制的核心在于‘壓實責任鏈條’，讓管理層與項目一線結成責任共同體，共同筑牢安全防線。”
隨著安全責任包保制的全面推行，該公司正以硬制度、實舉措、嚴考核推動安全管理從被動應對向源頭防控轉變。下一步，該公司將深化機制運行，依托《安全包保協議書》《網格化管理清單》《建設工程安全管理實施細則》等制度，通過定期召開包保工作例會、開展專項安全培訓等方式，持續完善“領導包保+部門聯保+崗位自?！钡娜灰惑w管理模式，不斷夯實安全管理基礎，打造堅不可摧的責任共同體，為企業高質量發展筑牢本質安全根基。 （葛紅艷）