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下好技術“先手棋”儲備加油“蓄能池”
東田抽蓄提前做實項目建設技術儲備
文章字數:1,107
  新項目開啟新征程,東田抽蓄公司在項目前期階段,就堅持系統觀念,統籌策劃項目總方案,立足項目特點和優勢,突出技術先行這一“先手棋”,為加快推進項目建設、創建優質工程提前打下基礎。
  技術累積蓄勢走在前
  新項目、新員工,如何把重點項目建設好?
  “項目未正式開工,時間充裕,多出去學習、了解抽蓄技術,要統籌安排到位。”該公司黨支部書記、董事長、總經理王英門多次強調并帶頭落實。
  學習他人經驗、做好技術儲備。針對現有員工來自各行各業、抽蓄建設經驗相對不足的現狀,東田抽蓄公司采取“走出去、請進來”方式,深入抓好“學與研”相結合,廣泛安排學習調研、觀摩交流等活動,明確每次學習的方向和主題,列出技術策劃、設計優化、專業難點、現場施工技術管控等詳細提綱。
  至今,該公司已組織不同專業人員到浙江、湖南、安徽、廣西等在建抽蓄項目調研20多次,先后走訪35家單位,邀請經驗豐富的建設單位、服務單位到公司交流10多次。先后形成調研報告20多篇,總結并分享學習成果,轉化為可借鑒、能應用的技術措施。“通過多次學與研,對抽蓄建設有了更直觀、更深入了解,收獲滿滿、受益多多。”工程部負責人介紹。
  技術目標導航謀創優
  項目伊始,東田抽蓄公司就提前謀劃工程創優,確定了創建“國家優質工程”鮮明目標。
  該公司突出聚焦原則,形成普遍共識,凝聚創優力量,并著眼于實處、注重于實用,根據項目特點,全面梳理技術難點,對工程質量及工藝技術要求進行全面考量,設立上水庫防滲、一級400m豎井、無尾閘設計、總平優化等5個技術攻關小組,開展上庫防滲、豎井施工、自流排水洞靜態爆破等專題攻關,加強技術研究和跟蹤交流,提前抓好設計優化。同時,結合實際全面謀劃科技創新信息化、智能化工作,加強與國家創優機構溝通交流,提前布局整體創優方案,并將技術要求列入標書文件,一體引導工程創優。
  技術優化調整顯真效
  該項目是“雙水庫+地下工程”復雜系統工程,地下洞室群密集,深豎井施工和水庫防滲體系等關鍵技術成為重中之重。該公司著力優化設計和施工組織,做深做好技術儲備,取得明顯效果。
  綜合考慮地質條件、技術可行性和施工安全性等因素,將引水斜井優化為400米一級豎井的結構調整;將原設計的傳統“一洞兩機”三大洞室中部式廠房布局,優化為無尾閘室尾部式廠房布置方案,尾水系統調整為“一洞一機”無尾閘系統;取消下水庫承包人營地,業主營地采取永臨結合布置等措施,節省用地200多畝,既降低征地難度,又降低安全風險、節省工程投資,體現了生態價值和顯性效益。
  當前,該公司立足項目高效運營,深入開展開關站選址優化的可行性論證,持續與設計院思想碰撞、深度研究、綜合施策,項目技術優化效應凸顯。 (柯文榮)