進入三季度以來,永安煤業(yè)公司全面總結(jié)上半年經(jīng)營分析成效與亮點,通過念好“降本經(jīng)”、算好“經(jīng)濟賬”、善用“金點子”等舉措,持續(xù)強化成本意識,深挖效益潛能,激發(fā)降本與創(chuàng)效“1+1>2”倍增效應,有效抑制成本剛性增長。
念好“降本經(jīng)”向“緊”要效益
“各級管理人員要做好‘降’與‘增’兩篇文章,全力打好挖潛增效攻堅戰(zhàn),激發(fā)‘1+1>2’倍增效應。”7月8日,在公司月度例會上,公司黨委書記、董事長康春福就降本增效工作下達“軍令狀”。
自公司發(fā)起“厲行節(jié)約,從我做起”倡議以來,全員將“過緊日子”思想內(nèi)化于心,外化于行,黨員干部帶頭當先鋒,層層傳導壓力,多場合、多形式開展形勢任務宣傳教育,增強全員危機意識、成本意識和節(jié)約意識,做到人走關(guān)燈、拼車同行、打印共享等,以實際行動打造節(jié)約型機關(guān),營造“人人講節(jié)約、處處見行動”的濃厚氛圍。
仙亭煤礦開展“建設節(jié)約型礦井”行動,掀起節(jié)約創(chuàng)效的熱潮;供電所把厲行勤儉節(jié)約成效納入全員績效考核,促使員工節(jié)約意識入腦入心;物業(yè)分公司把節(jié)約理念融入日常,常態(tài)化開展水電巡查……降本增效在公司蔚然成風,遍地開花,為生產(chǎn)經(jīng)營注入新動能。
算好經(jīng)濟賬向“舊”要效益
“這批螺桿空壓機、空氣源熱泵等設備,可為公司減少投入七八十萬元呢?!苯?,公司從天湖山管理處調(diào)撥礦井機電設備和運輸設備供各礦井使用,物供經(jīng)理林金強處理調(diào)撥廢舊物資時表示。
今年來,公司不斷強化全員成本意識,抓牢廢舊物資處置、源頭管理、材料消耗等環(huán)節(jié),算好經(jīng)濟賬,勒緊“錢袋子”。物供分公司多次到各礦井對廢舊物資處置流程進行監(jiān)督指導,大到一臺設備,小到一個配件,盡可能地把廢舊物資“變廢為寶”;仙亭煤礦修復廢舊破損礦車,為礦井節(jié)約了費用65.57萬元;西洋篩選廠自主加工破碎機錘銷,減少材料投入……
“今年1~7月,回收復用礦工鋼支架4400棚、軌道13087米,材料支出同比減少約485萬元?!鄙a(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理陳陽光談起降本與創(chuàng)效如數(shù)家珍。
善用“金點子”向“新”要效益
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。永安煤業(yè)公司積極推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷挖掘潛力,提升效能,為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
福建省內(nèi)首家煤礦智能綜合監(jiān)控融合系統(tǒng)、首家空壓機巡檢機器人,永安煤業(yè)公司正以數(shù)智化改變著傳統(tǒng)的管理模式。
“一孔多用”鉆探找煤技術(shù)的推廣應用,有效提升了勞動效率,新增地質(zhì)找煤儲量12.65萬噸,采出9.05萬噸,生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)。
……
這正是公司向“新”要效益的一個個縮影。
此外,公司致力開展小改小革,引導全員集思廣益,以解決實際問題為導向,攻關(guān)制約生產(chǎn)的難題與瓶頸。仙亭煤礦技術(shù)人員對礦井供氣管路裝置自動放水器,安全節(jié)能效果顯著;蘇橋煤礦將自動化采樣機進行技改,研制出自動化采樣平臺,取代人工取樣,實現(xiàn)煤質(zhì)采樣自動化……
“下一步我們將著手開展空氣源水箱水位溫度顯示報警裝置改造、軸承加熱器應用等項目,讓小改小革‘金點子’發(fā)揮大能量?!睓C電部副經(jīng)理涂鵬紹表示。
(黃藝欣)