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聚力創(chuàng)新“砼”新篇
——建材控股公司“十四五”綠色智能高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)
文章字?jǐn)?shù):1,666
  從“傳統(tǒng)配比”到“創(chuàng)新提質(zhì)”,由“人工管理”到“數(shù)智驅(qū)動”,“十四五”期間,建材控股公司以敢為人先的闖勁、精益求精的鉆勁,在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中破局突圍,走出了一條傳統(tǒng)建材企業(yè)向“數(shù)字+綠色+高附加值”轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展之路。
  這是戰(zhàn)略突圍,更是動能重塑。面對綠色低碳轉(zhuǎn)型要求與市場競爭新態(tài)勢,該公司堅決錨定“一流綠色科技建材企業(yè)”目標(biāo),以“創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字賦能”為核心路徑,在混凝土這一傳統(tǒng)賽道上書寫了從“做產(chǎn)品”到“創(chuàng)品牌”、從“拼成本”到“強(qiáng)技術(shù)”的轉(zhuǎn)型新篇,書寫了傳統(tǒng)建材企業(yè)在新時代煥新發(fā)展的生動答卷。
   從“傳統(tǒng)配比”到“創(chuàng)新提質(zhì)”的破局之舉
  曾經(jīng),傳統(tǒng)混凝土生產(chǎn)依賴水泥等膠凝材料,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)化競爭激烈,是公司發(fā)展的“痛點(diǎn)”。當(dāng)行業(yè)進(jìn)入“降本增效”與“綠色升級”雙重考驗期,公司選擇以技術(shù)創(chuàng)新打破路徑依賴,從“材料優(yōu)化”到“產(chǎn)品迭代”,逐步構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。
  2021年,公司率先邁出創(chuàng)新步伐:深入研究地方行業(yè)政策,先行先試開展新型混合材的應(yīng)用實(shí)驗,通過改善混凝土和易性、提升整體漿量,為降本增效打下基礎(chǔ)。
  創(chuàng)新不止于材料優(yōu)化,更在于產(chǎn)品附加值提升。五年來,公司主動應(yīng)對市場變化,在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)品市場的同時,發(fā)力高附加值新型產(chǎn)品研發(fā),新型產(chǎn)品研發(fā)再提速,實(shí)現(xiàn)生態(tài)透水混凝土、阻銹混凝土、防腐蝕混凝土“零”的突破。龍巖公司自主研發(fā)的新型智慧透流板正式面世,為城市排水系統(tǒng)的優(yōu)化注入科技動能;第十五屆全國混凝土設(shè)計大賽以“輕質(zhì)、高強(qiáng)與高韌性”為主題,推動混凝土材料設(shè)計創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,廈門公司與來自全國各地的33支頂尖企業(yè)代表隊同臺競技,憑借出色的技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新成果脫穎而出,榮獲大賽企業(yè)組三等獎。
  從“人工管控”到“數(shù)智賦能”的能級躍升
  轉(zhuǎn)型不僅要“產(chǎn)品新”,更要“效率高”。公司深知,數(shù)字化、智能化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的必由之路,“十四五”期間,公司以“數(shù)字賦能”為主線,從系統(tǒng)建設(shè)到智能裝備,逐步推動生產(chǎn)經(jīng)營全流程向“數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型,讓“智慧”成為管理提效的核心引擎。
  “智能工廠”“黑燈工廠”目標(biāo)加速推進(jìn),各權(quán)屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線無人化與生產(chǎn)控制智能化;公司“數(shù)字化遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)”榮獲集團(tuán)年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀獎,漳州公司“智慧工廠”項目更入選“福建省數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景優(yōu)秀案例”,數(shù)字轉(zhuǎn)型成果獲得行業(yè)認(rèn)可,引領(lǐng)預(yù)拌混凝土企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新浪潮。2025年,公司推進(jìn)“AI+大數(shù)據(jù)”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,打破信息孤島,推動業(yè)財一體化,提升企業(yè)運(yùn)營效率、管理水平和決策能力,助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
  從“單一生產(chǎn)”到“鏈群協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)拓展
  混凝土生產(chǎn)不是終點(diǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),才是長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。“十四五”期間,公司主動融入集團(tuán)戰(zhàn)略,以“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手,通過“鏈上合作”“模式創(chuàng)新”“賽道拓展”,為發(fā)展注入新活力。
  產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同逐步深化。公司牽頭推進(jìn)能化漳州建材產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘仨椖浚酆闲虏墓驹蟽?yōu)勢與自身產(chǎn)品優(yōu)勢,打造具有成本競爭力的建材產(chǎn)品;與港口集團(tuán)權(quán)屬新立基公司合作,開展改性瀝青混凝土路面材料調(diào)研與技術(shù)研究;聯(lián)合中科院城市環(huán)境所專家團(tuán)隊,探索固廢深加工陶粒及陶粒輕質(zhì)混凝土技術(shù),讓“單一產(chǎn)品”向“多元協(xié)同”轉(zhuǎn)變。
  戰(zhàn)略新興賽道提前布局。公司貫徹集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,將目光投向硅基新材料領(lǐng)域,圍繞符合產(chǎn)業(yè)政策、具備“隱性冠軍”特質(zhì)的新賽道,與科研機(jī)構(gòu)、高校、高新技術(shù)企業(yè)開展初步探索,形成技術(shù)基礎(chǔ)與調(diào)研成果,為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)建材+新型材料”雙輪驅(qū)動奠定基礎(chǔ),為企業(yè)培育“第二增長曲線”。
  “十四五”收官之際,建材控股公司已實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)建材企業(yè)向綠色科技型企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身——產(chǎn)品端,形成“傳統(tǒng)+新型”的多元結(jié)構(gòu);管理端,建成“系統(tǒng)+智能”的數(shù)字體系;產(chǎn)業(yè)端,構(gòu)建“協(xié)同+拓展”的發(fā)展格局,高質(zhì)量發(fā)展根基持續(xù)夯實(shí)。
  百舸爭流千帆競,長風(fēng)萬里啟新程。面向“十五五”,建材控股將持續(xù)強(qiáng)化“一流綠色科技建材企業(yè)”定位,以綠色低碳建材、高端科技建材、戰(zhàn)略新興材料為核心方向,深化產(chǎn)學(xué)研合作,加快項目落地,力爭在硅基新材料等領(lǐng)域取得更大突破,以“進(jìn)”的姿態(tài)筑牢“穩(wěn)”的底線,以“好”的態(tài)勢推動“快”的發(fā)展,在一流綠色科技建材發(fā)展新征程上續(xù)寫更多“砼”心聚力的新篇章。 (李炳有)