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念好“學(xué)、查、改”三字訣 提升聯(lián)動(dòng)監(jiān)督質(zhì)效
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今年以來，石獅熱電公司黨總支持續(xù)深化聯(lián)動(dòng)監(jiān)督檢查機(jī)制，由黨群紀(jì)檢部牽頭，整合紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)等監(jiān)督力量，組建“紀(jì)檢+審計(jì)+法務(wù)+廉政監(jiān)督員+紀(jì)檢委員”檢查小組，以“學(xué)”字當(dāng)頭、“查”字為要、“改”字貫穿全過程，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，凝聚監(jiān)督合力，壓實(shí)主體責(zé)任，以高效監(jiān)督質(zhì)效護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“學(xué)”字當(dāng)先，把學(xué)習(xí)教育融入監(jiān)督實(shí)踐
“我們組織典型案例學(xué)習(xí)、廉潔警示教育館現(xiàn)場(chǎng)參觀、紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等活動(dòng)，對(duì)紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢委員等人員開展集中教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為凝聚監(jiān)督合力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”石獅熱電公司紀(jì)檢工作人員介紹道。
今年以來，石獅熱電公司黨總支結(jié)合扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，組織檢查小組成員圍繞典型案例開展專題研討，聚焦學(xué)習(xí)教育之“重”，通過模擬“違規(guī)接受宴請(qǐng)”“吃下級(jí)、吃老板”“以職務(wù)之便要求送禮”等違紀(jì)情景，結(jié)合廉潔教育“五個(gè)一”活動(dòng)，舉辦專題黨課，組織前往谷文昌廉政主題館、石獅市“獅”文化館等廉潔警示教育館現(xiàn)場(chǎng)參觀，引導(dǎo)檢查小組成員在角色代入中深刻理解紀(jì)律建設(shè)的重要性。
圍繞“如何做好日常監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、基層監(jiān)督”，黨總支還聯(lián)合兄弟單位邀請(qǐng)專業(yè)老師開展專題輔導(dǎo)，直擊工作要點(diǎn)。從審計(jì)與紀(jì)檢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題入手，深入講解談話函詢、問題線索處置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，傳授實(shí)用方法與經(jīng)驗(yàn)，幫助檢查小組成員錨定方向、明確目標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。
“查”字為要，刀刃向內(nèi)精準(zhǔn)掃描作風(fēng)病灶
如何在聯(lián)動(dòng)監(jiān)督中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，成為石獅熱電公司探索紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制、提升監(jiān)督質(zhì)效的關(guān)鍵課題。為此，檢查小組細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，明確重點(diǎn)任務(wù)、工作要求與制度落實(shí)路徑，采取“序時(shí)進(jìn)點(diǎn)、協(xié)作配合”的工作模式，提高協(xié)同監(jiān)督效能。
檢查小組創(chuàng)新構(gòu)建“落實(shí)+監(jiān)督”雙臺(tái)賬管理機(jī)制，對(duì)公司黨總支79項(xiàng)重大決策部署、115項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施節(jié)點(diǎn)化監(jiān)督，重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任落實(shí)、規(guī)范運(yùn)行及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等情況。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目未按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)等問題，及時(shí)督促整改，確保重點(diǎn)工作精準(zhǔn)落地。
結(jié)合公司實(shí)際，檢查小組實(shí)施“每月一監(jiān)督”機(jī)制，聚焦采購招投標(biāo)“一企一題”監(jiān)督、“1+X”專項(xiàng)監(jiān)督、食堂采購“微腐敗”專項(xiàng)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)查設(shè)備異動(dòng)、隱患排查治理、外包項(xiàng)目管理、臨時(shí)用電等方面的制度責(zé)任虛化、執(zhí)行變形問題，推動(dòng)各級(jí)管理人員履職盡責(zé)，精準(zhǔn)掃描問題根源，切實(shí)清除作風(fēng)“病灶”。
“改”字貫穿，清單管理推動(dòng)真整實(shí)改
為推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)走深走實(shí)，石獅熱電公司黨總支探索實(shí)行“清單化”管理機(jī)制，聚焦檢查發(fā)現(xiàn)問題，圍繞“改什么、誰來改、如何改、改到位”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程閉環(huán)管理，扎實(shí)做好監(jiān)督檢查的“后半篇文章”。
“你這個(gè)問題指出得很好，整改后也能有效避免設(shè)備檢修不及時(shí)的情況。”設(shè)備部經(jīng)理在收到《問題整改單》后回應(yīng)道。每次監(jiān)督檢查結(jié)束后，檢查小組經(jīng)辦人按照“業(yè)務(wù)自查+紀(jì)檢再督+整改閉環(huán)”的“三步曲”監(jiān)督法，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行梳理匯總，形成共性問題清單，向相關(guān)職能部門下發(fā)《問題整改通知書》，明確牽頭整改部門、問題表現(xiàn)形式及整改要求。整改部門則細(xì)化措施、舉一反三，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)表象、解決一類問題、補(bǔ)齊一批短板，推動(dòng)從“單點(diǎn)整改”向“系統(tǒng)提升”轉(zhuǎn)變，防止“新問題不斷、老問題重犯”，持續(xù)放大聯(lián)動(dòng)監(jiān)督綜合效應(yīng)。
今后，石獅熱電公司黨總支將持續(xù)念好“學(xué)、查、改”三字訣，進(jìn)一步推動(dòng)精準(zhǔn)監(jiān)督、聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)監(jiān)督工作從“分散作戰(zhàn)”向“協(xié)同攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)變，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 （鄭雨龍）
“學(xué)”字當(dāng)先，把學(xué)習(xí)教育融入監(jiān)督實(shí)踐
“我們組織典型案例學(xué)習(xí)、廉潔警示教育館現(xiàn)場(chǎng)參觀、紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等活動(dòng)，對(duì)紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢委員等人員開展集中教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為凝聚監(jiān)督合力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”石獅熱電公司紀(jì)檢工作人員介紹道。
今年以來，石獅熱電公司黨總支結(jié)合扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，組織檢查小組成員圍繞典型案例開展專題研討，聚焦學(xué)習(xí)教育之“重”，通過模擬“違規(guī)接受宴請(qǐng)”“吃下級(jí)、吃老板”“以職務(wù)之便要求送禮”等違紀(jì)情景，結(jié)合廉潔教育“五個(gè)一”活動(dòng)，舉辦專題黨課，組織前往谷文昌廉政主題館、石獅市“獅”文化館等廉潔警示教育館現(xiàn)場(chǎng)參觀，引導(dǎo)檢查小組成員在角色代入中深刻理解紀(jì)律建設(shè)的重要性。
圍繞“如何做好日常監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、基層監(jiān)督”，黨總支還聯(lián)合兄弟單位邀請(qǐng)專業(yè)老師開展專題輔導(dǎo)，直擊工作要點(diǎn)。從審計(jì)與紀(jì)檢實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題入手，深入講解談話函詢、問題線索處置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，傳授實(shí)用方法與經(jīng)驗(yàn)，幫助檢查小組成員錨定方向、明確目標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。
“查”字為要，刀刃向內(nèi)精準(zhǔn)掃描作風(fēng)病灶
如何在聯(lián)動(dòng)監(jiān)督中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，成為石獅熱電公司探索紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制、提升監(jiān)督質(zhì)效的關(guān)鍵課題。為此，檢查小組細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，明確重點(diǎn)任務(wù)、工作要求與制度落實(shí)路徑，采取“序時(shí)進(jìn)點(diǎn)、協(xié)作配合”的工作模式，提高協(xié)同監(jiān)督效能。
檢查小組創(chuàng)新構(gòu)建“落實(shí)+監(jiān)督”雙臺(tái)賬管理機(jī)制，對(duì)公司黨總支79項(xiàng)重大決策部署、115項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施節(jié)點(diǎn)化監(jiān)督，重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任落實(shí)、規(guī)范運(yùn)行及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等情況。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目未按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)等問題，及時(shí)督促整改，確保重點(diǎn)工作精準(zhǔn)落地。
結(jié)合公司實(shí)際，檢查小組實(shí)施“每月一監(jiān)督”機(jī)制，聚焦采購招投標(biāo)“一企一題”監(jiān)督、“1+X”專項(xiàng)監(jiān)督、食堂采購“微腐敗”專項(xiàng)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)查設(shè)備異動(dòng)、隱患排查治理、外包項(xiàng)目管理、臨時(shí)用電等方面的制度責(zé)任虛化、執(zhí)行變形問題，推動(dòng)各級(jí)管理人員履職盡責(zé)，精準(zhǔn)掃描問題根源，切實(shí)清除作風(fēng)“病灶”。
“改”字貫穿，清單管理推動(dòng)真整實(shí)改
為推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)走深走實(shí)，石獅熱電公司黨總支探索實(shí)行“清單化”管理機(jī)制，聚焦檢查發(fā)現(xiàn)問題，圍繞“改什么、誰來改、如何改、改到位”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程閉環(huán)管理，扎實(shí)做好監(jiān)督檢查的“后半篇文章”。
“你這個(gè)問題指出得很好，整改后也能有效避免設(shè)備檢修不及時(shí)的情況。”設(shè)備部經(jīng)理在收到《問題整改單》后回應(yīng)道。每次監(jiān)督檢查結(jié)束后，檢查小組經(jīng)辦人按照“業(yè)務(wù)自查+紀(jì)檢再督+整改閉環(huán)”的“三步曲”監(jiān)督法，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行梳理匯總，形成共性問題清單，向相關(guān)職能部門下發(fā)《問題整改通知書》，明確牽頭整改部門、問題表現(xiàn)形式及整改要求。整改部門則細(xì)化措施、舉一反三，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)表象、解決一類問題、補(bǔ)齊一批短板，推動(dòng)從“單點(diǎn)整改”向“系統(tǒng)提升”轉(zhuǎn)變，防止“新問題不斷、老問題重犯”，持續(xù)放大聯(lián)動(dòng)監(jiān)督綜合效應(yīng)。
今后，石獅熱電公司黨總支將持續(xù)念好“學(xué)、查、改”三字訣，進(jìn)一步推動(dòng)精準(zhǔn)監(jiān)督、聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)監(jiān)督工作從“分散作戰(zhàn)”向“協(xié)同攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)變，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 （鄭雨龍）