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把職工的“心上事”當成“上心事”
文章字數：940
“職工的‘心上事’，就是我們的‘上心事’。”這是華廈設計院領導口中的常態，也是在今年一件件實事落地中的真實行動。公司把解決職工急難愁盼作為“我為群眾辦實事”實踐活動的重點，堅持從最現實的需求入手。無論是住宿、就餐，還是日常幫扶，公司都以貼心舉措回應職工期盼。
為掌握職工真實想法，公司領導班子堅持“四下基層”。他們不坐在辦公室聽匯報，而是走進部門和項目現場，與職工面對面交流需求。或帶著政策材料蹲點調研，或在現場辦公協調處理問題。今年以來，領導班子開展蹲點調研13次，現場辦公15次，協調解決8個實際難題。
在調研中，領導了解到原五一中路綜合樓即將拆遷，20余名單身職工面臨住宿困難。公司隨即主動與地方政府溝通，成功爭取16套拆遷補償商品房，并第一時間啟動宿舍改造工程，投入100多萬元進行裝修。空調、床鋪、衣柜等生活設施統一配備，力爭打造安全舒適的居住環境。目前，新宿舍已進入水電安裝階段，預計明年2月投入使用。
“再也不用為租房操心了，馬上就能住進安心房，公司的關懷太暖心了。”談及即將入住的新宿舍，單身職工們難掩欣喜。
就餐同樣是職工關心的“大事”。針對飯菜質量和選擇較少等問題，公司將工間餐保障列為重點民生工程。領導專門召開會議研究方案，并實地走訪周邊餐飲商戶，對比篩選出5家口碑較好的單位作為候選供應商。公司還組織職工網上投票，讓大家自己決定合作對象。目前供應商投票工作正在推進，新的工間餐服務計劃將于2026年1月1日正式實施。
同時，公司與相關技術單位協作，搭建工間餐結算系統，實現刷卡就餐和便捷支付。職工紛紛表示，“多項選擇加便捷支付，公司把我們的需求考慮得很周到。”
公司始終把職工冷暖掛在心上，持續開展多元化慰問與幫扶。今年以來，通過“冬送溫暖、夏送清涼”活動，累計慰問一線職工79人；為3名患病職工申請重大醫療互助金，減輕就醫負擔；節日期間發放工會慰問物資金額超33萬元，讓職工切實感受到組織關懷。
一件件民生實事落地，一個個暖心舉措實施，不僅解決了職工的操心事，更凝聚了推動企業發展的向心力。
下一步，公司將繼續聚焦職工需求，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，以更多有溫度、有力度的措施，為職工打造更優質的工作生活環境，激發干事創業熱情，為企業發展注入更強動力。 （劉志偉）
為掌握職工真實想法，公司領導班子堅持“四下基層”。他們不坐在辦公室聽匯報，而是走進部門和項目現場，與職工面對面交流需求。或帶著政策材料蹲點調研，或在現場辦公協調處理問題。今年以來，領導班子開展蹲點調研13次，現場辦公15次，協調解決8個實際難題。
在調研中，領導了解到原五一中路綜合樓即將拆遷，20余名單身職工面臨住宿困難。公司隨即主動與地方政府溝通，成功爭取16套拆遷補償商品房，并第一時間啟動宿舍改造工程，投入100多萬元進行裝修。空調、床鋪、衣柜等生活設施統一配備，力爭打造安全舒適的居住環境。目前，新宿舍已進入水電安裝階段，預計明年2月投入使用。
“再也不用為租房操心了，馬上就能住進安心房，公司的關懷太暖心了。”談及即將入住的新宿舍，單身職工們難掩欣喜。
就餐同樣是職工關心的“大事”。針對飯菜質量和選擇較少等問題，公司將工間餐保障列為重點民生工程。領導專門召開會議研究方案，并實地走訪周邊餐飲商戶，對比篩選出5家口碑較好的單位作為候選供應商。公司還組織職工網上投票，讓大家自己決定合作對象。目前供應商投票工作正在推進，新的工間餐服務計劃將于2026年1月1日正式實施。
同時，公司與相關技術單位協作，搭建工間餐結算系統，實現刷卡就餐和便捷支付。職工紛紛表示，“多項選擇加便捷支付，公司把我們的需求考慮得很周到。”
公司始終把職工冷暖掛在心上，持續開展多元化慰問與幫扶。今年以來，通過“冬送溫暖、夏送清涼”活動，累計慰問一線職工79人；為3名患病職工申請重大醫療互助金，減輕就醫負擔；節日期間發放工會慰問物資金額超33萬元，讓職工切實感受到組織關懷。
一件件民生實事落地，一個個暖心舉措實施，不僅解決了職工的操心事，更凝聚了推動企業發展的向心力。
下一步，公司將繼續聚焦職工需求，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，以更多有溫度、有力度的措施，為職工打造更優質的工作生活環境，激發干事創業熱情，為企業發展注入更強動力。 （劉志偉）