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向管理要效益 以創新促轉型
文章字數：1,134
今年以來，福能貴電公司緊緊圍繞“降本增效、節能降耗、制度完善、對標提升”四大主線，系統謀劃、精準施策，全面推動企業運營管理提質增效。截至12月初，供電煤耗、綜合廠用電率等關鍵指標在貴州省同類型機組中穩居前列，財務管理累計實現降本增效1190萬元，為企業可持續發展注入強勁動能。
面對復雜多變的市場環境與持續承壓的經營形勢，福能貴電堅持“向管理要效益、向資金要效率”，創新實施“提前還貸+低息融資+延遲借款+稅收減免+資產溢價處置”五位一體財務優化組合拳。通過主動對接金融機構，優化債務結構，全年節約財務費用821萬元；積極爭取政策支持，成功申報稅收減免51.49萬元；高效推進閑置及低效資產處置，回收資金260萬元；同步強化風險防控，落實保險理賠57.2萬元。一系列務實舉措不僅有效壓降了運營成本，更顯著提升了資金使用效率和資產運營質量，為企業穩健運行筑牢財務根基。
作為傳統火電企業，福能貴電始終將節能降耗視為轉型升級的關鍵抓手。公司編制并全面落實《年度節能降耗實施方案》，聚焦設備運行方式優化，在循泵、氧化風機、漿液泵及電除塵灰斗電加熱等關鍵輔機系統實施精細化調控，深度挖掘機組啟停過程中的節電空間，全年累計節電約400萬千瓦時，折合標準煤超1200噸，減少碳排放近3000噸。同時，公司大力推進精準配煤摻燒技術應用，通過建立動態煤質數據庫與燃燒模型，科學調整入爐煤結構，經濟煤種摻配量達106萬噸，占比提升至61.2%，配煤摻燒合格率由71.4%躍升至79.5%，在保障鍋爐安全穩定運行的同時，顯著降低燃料成本，為構建清潔高效燃煤發電體系樹立了標桿。
制度是管理的基石。福能貴電以“制度先行、流程規范、執行有力”為目標，全面推進內控體系建設。年內高質量完成474項制度補錄、審核及關聯工作，正式審核發布制度461項，覆蓋安全生產、經營管理、財務管理、人力資源等全業務鏈條，初步構建起權責清晰、流程閉環、監督有效的現代企業制度體系。通過制度“廢改立”與信息化融合，有效堵塞管理漏洞，提升決策科學性與執行穿透力，為企業依法合規、穩健運營提供堅實保障。
在“雙碳”目標和電力市場化改革縱深推進背景下，福能貴電主動對標行業先進，深入開展同類型W爐機組能耗對標工作。依托全現貨市場交易模型，動態優化機組負荷分配與運行策略，在確保電網調度指令精準執行的同時，最大限度提升運行經濟性。最新數據顯示，在貴州省9家同類型W爐機組中，公司供電煤耗排名第三，綜合廠用電率居第二，充分彰顯了公司在精益運營、精細管理方面的硬核實力。
下一步，福能貴電將持續深化內控管理與對標提升雙輪驅動，聚焦“安全、高效、綠色、智能”發展方向，進一步挖潛增效、優化結構、創新驅動，為集團高質量發展貢獻貴電力量。 （羅克進）
面對復雜多變的市場環境與持續承壓的經營形勢，福能貴電堅持“向管理要效益、向資金要效率”，創新實施“提前還貸+低息融資+延遲借款+稅收減免+資產溢價處置”五位一體財務優化組合拳。通過主動對接金融機構，優化債務結構，全年節約財務費用821萬元；積極爭取政策支持，成功申報稅收減免51.49萬元；高效推進閑置及低效資產處置，回收資金260萬元；同步強化風險防控，落實保險理賠57.2萬元。一系列務實舉措不僅有效壓降了運營成本，更顯著提升了資金使用效率和資產運營質量，為企業穩健運行筑牢財務根基。
作為傳統火電企業，福能貴電始終將節能降耗視為轉型升級的關鍵抓手。公司編制并全面落實《年度節能降耗實施方案》，聚焦設備運行方式優化，在循泵、氧化風機、漿液泵及電除塵灰斗電加熱等關鍵輔機系統實施精細化調控，深度挖掘機組啟停過程中的節電空間，全年累計節電約400萬千瓦時，折合標準煤超1200噸，減少碳排放近3000噸。同時，公司大力推進精準配煤摻燒技術應用，通過建立動態煤質數據庫與燃燒模型，科學調整入爐煤結構，經濟煤種摻配量達106萬噸，占比提升至61.2%，配煤摻燒合格率由71.4%躍升至79.5%，在保障鍋爐安全穩定運行的同時，顯著降低燃料成本，為構建清潔高效燃煤發電體系樹立了標桿。
制度是管理的基石。福能貴電以“制度先行、流程規范、執行有力”為目標，全面推進內控體系建設。年內高質量完成474項制度補錄、審核及關聯工作，正式審核發布制度461項，覆蓋安全生產、經營管理、財務管理、人力資源等全業務鏈條，初步構建起權責清晰、流程閉環、監督有效的現代企業制度體系。通過制度“廢改立”與信息化融合，有效堵塞管理漏洞，提升決策科學性與執行穿透力，為企業依法合規、穩健運營提供堅實保障。
在“雙碳”目標和電力市場化改革縱深推進背景下，福能貴電主動對標行業先進，深入開展同類型W爐機組能耗對標工作。依托全現貨市場交易模型，動態優化機組負荷分配與運行策略，在確保電網調度指令精準執行的同時，最大限度提升運行經濟性。最新數據顯示，在貴州省9家同類型W爐機組中，公司供電煤耗排名第三，綜合廠用電率居第二，充分彰顯了公司在精益運營、精細管理方面的硬核實力。
下一步，福能貴電將持續深化內控管理與對標提升雙輪驅動，聚焦“安全、高效、綠色、智能”發展方向，進一步挖潛增效、優化結構、創新驅動，為集團高質量發展貢獻貴電力量。 （羅克進）