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攻堅(jiān)克難保上線 精準(zhǔn)消缺促運(yùn)行
文章字?jǐn)?shù)：846
龍安熱電公司積極響應(yīng)股份公司部署，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)一體化管控平臺(tái)上線運(yùn)行各項(xiàng)工作。自平臺(tái)各模塊啟動(dòng)試運(yùn)行以來，公司高度重視、統(tǒng)籌部署，各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、緊密配合，全力保障系統(tǒng)從原有模式向新平臺(tái)的平穩(wěn)過渡與高效應(yīng)用。
在平臺(tái)上線運(yùn)行初期，為確保系統(tǒng)功能深度貼合公司安全生產(chǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，公司迅速組織各相關(guān)業(yè)務(wù)骨干開展全維度功能測(cè)試與實(shí)操反饋工作。測(cè)試范圍全面覆蓋隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、職業(yè)健康管理、兩票管理等安全生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。一線員工立足崗位實(shí)際，主動(dòng)反饋系統(tǒng)使用過程中遇到的各類問題與優(yōu)化建議，形成全員參與、共同打磨的良好氛圍，推動(dòng)系統(tǒng)功能持續(xù)適配現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)需求。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)上線測(cè)試及初期運(yùn)行一個(gè)多月以來，公司累計(jì)收集問題反饋單270余單。面對(duì)大量的反饋信息，項(xiàng)目組快速響應(yīng)、主動(dòng)作為，建立起高效的問題分級(jí)處理、閉環(huán)跟蹤工作機(jī)制。工作人員加班加點(diǎn)，對(duì)所有反饋問題逐一梳理、分類、核實(shí)，主動(dòng)與系統(tǒng)開發(fā)商溝通對(duì)接，針對(duì)性制定解決方案。對(duì)已完成處理的問題，第一時(shí)間開展驗(yàn)證閉環(huán)，確保整改成效；對(duì)尚未解決的復(fù)雜問題，持續(xù)跟進(jìn)、攻堅(jiān)推進(jìn)，做到每項(xiàng)反饋都有回應(yīng)、每項(xiàng)問題都能妥善處置。
當(dāng)前，股份安全生產(chǎn)一體化管控平臺(tái)上線運(yùn)行消缺工作正持續(xù)緊張推進(jìn)。項(xiàng)目專項(xiàng)組集中骨干力量，全力攻克剩余技術(shù)難點(diǎn)與業(yè)務(wù)銜接痛點(diǎn)，同步開展系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整和性能提升工作，從功能穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、操作便捷性三個(gè)維度持續(xù)打磨，切實(shí)提升平臺(tái)的實(shí)用性和適配性，保障平臺(tái)能夠真正服務(wù)于安全生產(chǎn)全流程。
安全生產(chǎn)一體化管控平臺(tái)的上線運(yùn)行，是公司推進(jìn)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建智慧安全管控體系的關(guān)鍵舉措。平臺(tái)推進(jìn)過程中，雖面臨問題多、任務(wù)重、時(shí)間緊等諸多挑戰(zhàn)，但全體參與人員始終秉持高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。下一步，在各部門的通力協(xié)作、持續(xù)攻堅(jiān)下，該平臺(tái)必將早日在公司實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定高效運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好筑牢信息化根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。 （李武源）
在平臺(tái)上線運(yùn)行初期，為確保系統(tǒng)功能深度貼合公司安全生產(chǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，公司迅速組織各相關(guān)業(yè)務(wù)骨干開展全維度功能測(cè)試與實(shí)操反饋工作。測(cè)試范圍全面覆蓋隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、職業(yè)健康管理、兩票管理等安全生產(chǎn)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。一線員工立足崗位實(shí)際，主動(dòng)反饋系統(tǒng)使用過程中遇到的各類問題與優(yōu)化建議，形成全員參與、共同打磨的良好氛圍，推動(dòng)系統(tǒng)功能持續(xù)適配現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)需求。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)上線測(cè)試及初期運(yùn)行一個(gè)多月以來，公司累計(jì)收集問題反饋單270余單。面對(duì)大量的反饋信息，項(xiàng)目組快速響應(yīng)、主動(dòng)作為，建立起高效的問題分級(jí)處理、閉環(huán)跟蹤工作機(jī)制。工作人員加班加點(diǎn)，對(duì)所有反饋問題逐一梳理、分類、核實(shí)，主動(dòng)與系統(tǒng)開發(fā)商溝通對(duì)接，針對(duì)性制定解決方案。對(duì)已完成處理的問題，第一時(shí)間開展驗(yàn)證閉環(huán)，確保整改成效；對(duì)尚未解決的復(fù)雜問題，持續(xù)跟進(jìn)、攻堅(jiān)推進(jìn)，做到每項(xiàng)反饋都有回應(yīng)、每項(xiàng)問題都能妥善處置。
當(dāng)前，股份安全生產(chǎn)一體化管控平臺(tái)上線運(yùn)行消缺工作正持續(xù)緊張推進(jìn)。項(xiàng)目專項(xiàng)組集中骨干力量，全力攻克剩余技術(shù)難點(diǎn)與業(yè)務(wù)銜接痛點(diǎn)，同步開展系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整和性能提升工作，從功能穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、操作便捷性三個(gè)維度持續(xù)打磨，切實(shí)提升平臺(tái)的實(shí)用性和適配性，保障平臺(tái)能夠真正服務(wù)于安全生產(chǎn)全流程。
安全生產(chǎn)一體化管控平臺(tái)的上線運(yùn)行，是公司推進(jìn)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建智慧安全管控體系的關(guān)鍵舉措。平臺(tái)推進(jìn)過程中，雖面臨問題多、任務(wù)重、時(shí)間緊等諸多挑戰(zhàn)，但全體參與人員始終秉持高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。下一步，在各部門的通力協(xié)作、持續(xù)攻堅(jiān)下，該平臺(tái)必將早日在公司實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定高效運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好筑牢信息化根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。 （李武源）