發(fā)布日期：
深耕“五字訣”淬煉發(fā)展“硬實(shí)力”
文章字?jǐn)?shù)：2,983
碧海藍(lán)天，綠樹白云，煙囪矗立，風(fēng)旋叱咤，福建省電力負(fù)荷中心晉江濱海的綠色能源基地——福建省能源石化集團(tuán)晉江氣電公司正向電網(wǎng)輸送源源不斷的清潔電能，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
時(shí)間是最忠實(shí)的記錄者。將時(shí)間的軸線拉長(zhǎng)，過去五年，晉江氣電公司圍繞綠色發(fā)電、穩(wěn)供保電、創(chuàng)新賦能、提效創(chuàng)優(yōu)、黨建引領(lǐng)等工作，以“綠、穩(wěn)、新、效、暖”五個(gè)字交出了一份亮眼答卷。
繪足“綠”能底色
作為福建省內(nèi)目前唯一一家集天然氣、風(fēng)力、光伏發(fā)電于一體的清潔能源發(fā)電廠，晉江氣電公司4臺(tái)39萬千瓦的9FA燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，采用GE公司先進(jìn)的燃機(jī)技術(shù)，清潔低碳，無粉塵、灰渣、硫化物生成；16臺(tái)2兆瓦風(fēng)機(jī)御風(fēng)旋轉(zhuǎn)、約1.8萬平方米光伏板熠熠生輝，“純綠色”電能同步輸送……
為了將“綠”的底色擦得更亮，晉江氣電公司投入大量資源完成燃機(jī)設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造。2023年，最后一臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組完成燃燒系統(tǒng)DLN2.6+改造，機(jī)組運(yùn)行時(shí)氮氧化物排放量進(jìn)一步降低，機(jī)組啟動(dòng)初期暫發(fā)“黃煙”現(xiàn)象徹底消除。
“4臺(tái)機(jī)組燃燒系統(tǒng)升級(jí)改造，耗費(fèi)了大量的人力物力，但其干式低氮氧化物技術(shù)，相當(dāng)于給燃機(jī)的消化系統(tǒng)進(jìn)行了一次升級(jí)，燃燒模式由‘?dāng)U散+預(yù)混’升級(jí)為‘全預(yù)混’，氮氧化物排放值從近20ppm下降為約11ppm，遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。”設(shè)備部經(jīng)理王路介紹。
站在公司廠區(qū)高處遠(yuǎn)眺，天空是一整匹未經(jīng)剪裁的鈷藍(lán)綢緞，云朵似蓬松的棉絮隨意鋪展，海面的粼粼波光像碎鉆鋪到天邊，沙粒裹著陽光的碎金釋放著溫軟，錯(cuò)落有致的綠植裝飾著海岸線，不遠(yuǎn)處4根煙囪靜然矗立、風(fēng)機(jī)葉片緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)、光伏板熠熠生輝——曾經(jīng)的石圳小漁村灘涂荒地已蛻變成一座電力產(chǎn)業(yè)新園，正奮力書寫綠色、低碳、清潔電力答卷，守護(hù)著一方土地的碧海藍(lán)天。
扎牢“穩(wěn)”供基石
對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)來說，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供不僅關(guān)系企業(yè)發(fā)展，更是企業(yè)的初心所在、使命所在、價(jià)值所在。作為福建省電網(wǎng)調(diào)峰關(guān)鍵力量，晉江氣電公司五年來累計(jì)啟停調(diào)峰超2000臺(tái)次，穩(wěn)定高效完成各項(xiàng)保電任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)持續(xù)刷新，而機(jī)組負(fù)荷每一次“頂?shù)蒙稀У脻M、穩(wěn)得住”的背后是安全管理穩(wěn)、設(shè)備性能穩(wěn)。
“十四五”期間，晉江氣電公司不斷完善安全管控體系建設(shè)，基本建成全員參與、責(zé)任清晰、全面覆蓋、雙重預(yù)防的制度體系。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，集中攻堅(jiān)安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)控制，全方位提升安全管理效能，形成可復(fù)制可落地的管理措施。常態(tài)化開展每日安全巡查行動(dòng)，踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”發(fā)揮頭雁效應(yīng)，有力保障了“十四五”期間機(jī)組中修、大修安全有序開展。
“我們每年對(duì)全廠范圍的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新識(shí)別與評(píng)估，并更新管控清單；每月開展隱患排查，開展隱患直報(bào)，動(dòng)員全員查找身邊隱患；每日發(fā)布安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)行分級(jí)管控責(zé)任到人，”提到具體管理細(xì)節(jié)，公司安環(huán)部經(jīng)理范偉強(qiáng)介紹。
此外，晉江氣電公司結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色不斷豐富和完善公司安全文化內(nèi)涵，以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，獲評(píng)“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。
與此同時(shí)，晉江氣電公司在設(shè)備性能提升方面“下苦功”，提升機(jī)組安全與可靠性。全面完成4臺(tái)燃機(jī)壓氣機(jī)轉(zhuǎn)子P5包升級(jí)改造，消除動(dòng)葉片斷裂風(fēng)險(xiǎn)；解決了高中壓缸漏汽、循泵振動(dòng)超標(biāo)等隱患；實(shí)施機(jī)組DCS系統(tǒng)升級(jí)、CEMS設(shè)備改造、中壓給水泵電機(jī)變頻改造、潤(rùn)滑油系統(tǒng)節(jié)能改造等；完成16臺(tái)風(fēng)電變槳系統(tǒng)直改交項(xiàng)目以及SVG控制系統(tǒng)升級(jí)改造，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性提升，故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。
激發(fā)“新”創(chuàng)潛能
科技創(chuàng)新不是選擇題，而是必答題。“十四五”期間，晉江氣電公司建立完善科技創(chuàng)新管理體系，設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，逐年加大研發(fā)投入，推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建，風(fēng)電公司獲評(píng)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。挖掘申報(bào)專利96項(xiàng)（含發(fā)明專利7項(xiàng)），獲省QC成果二等獎(jiǎng)、“五小”創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、二等級(jí)、三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，與福州大學(xué)等高校共建實(shí)習(xí)基地與科研平臺(tái)，合作“科技特派員”項(xiàng)目，獲評(píng)地方科創(chuàng)政策扶持標(biāo)桿企業(yè)。
在推動(dòng)科技創(chuàng)新過程中，晉江氣電公司聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，力求突破技術(shù)壁壘，制定“需求導(dǎo)向—技術(shù)研發(fā)—場(chǎng)景驗(yàn)證—節(jié)能降耗”全流程研發(fā)路徑，完成“實(shí)驗(yàn)室技術(shù)”到“現(xiàn)場(chǎng)可用技術(shù)”的有效轉(zhuǎn)化，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化能力。公司實(shí)施“揭榜掛帥”助力科技創(chuàng)新攻堅(jiān)克難，把企業(yè)管理、技術(shù)等方面的“問題場(chǎng)”轉(zhuǎn)化為人才成長(zhǎng)的“練兵場(chǎng)”，鼓勵(lì)員工積極投身各類技術(shù)革新與難題破解工作。2025年“提升機(jī)組真空‘揭榜掛帥’項(xiàng)目”取得圓滿成功，解決了機(jī)組真空偏低、真空嚴(yán)密性不合格這個(gè)“陳年舊疾”。
“作為技術(shù)密集型企業(yè)，如何跟上瞬息萬變的數(shù)字時(shí)代，唯有科技創(chuàng)新這一條路。接下來，我們將策劃生產(chǎn)智慧中心建設(shè)，推動(dòng)安全管控、智慧運(yùn)營(yíng)、應(yīng)急指揮等集中管控，推動(dòng)‘智能體+小模型’運(yùn)用。”生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理賴淦源介紹。
培優(yōu)“效”能動(dòng)力
晉江氣電公司聚焦降本增效，各部門協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建全員營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)發(fā)電策略體系，深化7S創(chuàng)建與管理提升，優(yōu)化全業(yè)務(wù)覆蓋內(nèi)控體系，實(shí)施全面精益管理，建立常態(tài)化評(píng)價(jià)與審計(jì)機(jī)制，高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)企改革，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)構(gòu)建四維16項(xiàng)量化指標(biāo)體系，聚焦八大領(lǐng)域?qū)嵤?6項(xiàng)措施，在政策爭(zhēng)取、成本管控、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)等方面成效顯著。
“十四五”期間，晉江氣電公司面對(duì)國(guó)際能源環(huán)境變化與機(jī)組老化雙重壓力，積極作為、搶抓先機(jī)，從主動(dòng)營(yíng)銷入手，認(rèn)真分析研判電力市場(chǎng)化要素變化，制定“促進(jìn)靠前交易、爭(zhēng)取價(jià)格疏導(dǎo)”營(yíng)銷策略，抓住政策窗口創(chuàng)新交易，推動(dòng)調(diào)峰補(bǔ)償規(guī)則成功落地，通過優(yōu)化開機(jī)序列、減少冷啟動(dòng)、提升負(fù)荷率等措施，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量和效益雙提升，形成長(zhǎng)效增益，多次實(shí)現(xiàn)快速回款和利潤(rùn)增量。
引領(lǐng)“暖”心溫度
五年來，晉江氣電公司堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建“風(fēng)光氣電·紅”黨建品牌，群團(tuán)工作活潑有力，積極響應(yīng)集團(tuán)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，守正創(chuàng)新建設(shè)黨建文化宣傳陣地，堅(jiān)持“我為群眾辦實(shí)事”，持續(xù)開展“五必訪”“送清涼”“活力氣電”等活動(dòng)，用一個(gè)個(gè)具體的行動(dòng)，努力將公司的“暖”傳遞給每一位員工，切實(shí)提升員工的獲得感、幸福感與安全感。
晉升通道的暢通為員工成長(zhǎng)注入“溫暖動(dòng)力”。晉江氣電公司堅(jiān)持精準(zhǔn)引育并重，多維淬煉鍛造，通過加強(qiáng)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)不同層次人員組織開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，充分發(fā)揮年輕干部開拓意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新能力突出的優(yōu)勢(shì)，形成專業(yè)互補(bǔ)、性格相容、老中青合理搭配的良性格局。同時(shí)主動(dòng)掌握解讀外部政策，組織職稱評(píng)審及申報(bào)各類人才計(jì)劃，全力爭(zhēng)取人才補(bǔ)貼，用真情關(guān)懷留住人才。2021—2025年累計(jì)提任中層管理人員17人次，累計(jì)獲評(píng)福建省工科類青年人才8人次，泉州高層次人才28人次，晉江碩博人才4人次，累計(jì)爭(zhēng)取到外部補(bǔ)助295.83萬元。
晉江氣電公司的“暖”體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)生活細(xì)節(jié)上：公司投入資金升級(jí)改造員工宿舍，打造“家一樣的宿舍”；食堂每周更新營(yíng)養(yǎng)菜單，并及時(shí)調(diào)整菜品口味，還為加班員工提供暖心夜宵；建設(shè)涵蓋健身房、閱覽室、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、游泳池等場(chǎng)所的職工活動(dòng)中心，豐富大家業(yè)余生活等等。另外，同事間的互助更是日常溫暖的縮影，新員工入職有“一對(duì)一”導(dǎo)師幫扶，從生活瑣事到工作流程全程指導(dǎo)。
“山海尋夢(mèng)，不覺其遠(yuǎn)；前路迢迢，闊步而行。”走過“十四五”、邁入“十五五”，在這樣一個(gè)歷史交匯點(diǎn)，晉江氣電公司將在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位，有效結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)特點(diǎn)，探索高質(zhì)量發(fā)展新模式，確保每一步都走穩(wěn)走實(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份堅(jiān)實(shí)的力量。
（王素環(huán) 張瑞萍）
時(shí)間是最忠實(shí)的記錄者。將時(shí)間的軸線拉長(zhǎng)，過去五年，晉江氣電公司圍繞綠色發(fā)電、穩(wěn)供保電、創(chuàng)新賦能、提效創(chuàng)優(yōu)、黨建引領(lǐng)等工作，以“綠、穩(wěn)、新、效、暖”五個(gè)字交出了一份亮眼答卷。
繪足“綠”能底色
作為福建省內(nèi)目前唯一一家集天然氣、風(fēng)力、光伏發(fā)電于一體的清潔能源發(fā)電廠，晉江氣電公司4臺(tái)39萬千瓦的9FA燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組，采用GE公司先進(jìn)的燃機(jī)技術(shù)，清潔低碳，無粉塵、灰渣、硫化物生成；16臺(tái)2兆瓦風(fēng)機(jī)御風(fēng)旋轉(zhuǎn)、約1.8萬平方米光伏板熠熠生輝，“純綠色”電能同步輸送……
為了將“綠”的底色擦得更亮，晉江氣電公司投入大量資源完成燃機(jī)設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造。2023年，最后一臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組完成燃燒系統(tǒng)DLN2.6+改造，機(jī)組運(yùn)行時(shí)氮氧化物排放量進(jìn)一步降低，機(jī)組啟動(dòng)初期暫發(fā)“黃煙”現(xiàn)象徹底消除。
“4臺(tái)機(jī)組燃燒系統(tǒng)升級(jí)改造，耗費(fèi)了大量的人力物力，但其干式低氮氧化物技術(shù)，相當(dāng)于給燃機(jī)的消化系統(tǒng)進(jìn)行了一次升級(jí)，燃燒模式由‘?dāng)U散+預(yù)混’升級(jí)為‘全預(yù)混’，氮氧化物排放值從近20ppm下降為約11ppm，遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。”設(shè)備部經(jīng)理王路介紹。
站在公司廠區(qū)高處遠(yuǎn)眺，天空是一整匹未經(jīng)剪裁的鈷藍(lán)綢緞，云朵似蓬松的棉絮隨意鋪展，海面的粼粼波光像碎鉆鋪到天邊，沙粒裹著陽光的碎金釋放著溫軟，錯(cuò)落有致的綠植裝飾著海岸線，不遠(yuǎn)處4根煙囪靜然矗立、風(fēng)機(jī)葉片緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)、光伏板熠熠生輝——曾經(jīng)的石圳小漁村灘涂荒地已蛻變成一座電力產(chǎn)業(yè)新園，正奮力書寫綠色、低碳、清潔電力答卷，守護(hù)著一方土地的碧海藍(lán)天。
扎牢“穩(wěn)”供基石
對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)來說，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供不僅關(guān)系企業(yè)發(fā)展，更是企業(yè)的初心所在、使命所在、價(jià)值所在。作為福建省電網(wǎng)調(diào)峰關(guān)鍵力量，晉江氣電公司五年來累計(jì)啟停調(diào)峰超2000臺(tái)次，穩(wěn)定高效完成各項(xiàng)保電任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)持續(xù)刷新，而機(jī)組負(fù)荷每一次“頂?shù)蒙稀У脻M、穩(wěn)得住”的背后是安全管理穩(wěn)、設(shè)備性能穩(wěn)。
“十四五”期間，晉江氣電公司不斷完善安全管控體系建設(shè)，基本建成全員參與、責(zé)任清晰、全面覆蓋、雙重預(yù)防的制度體系。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，集中攻堅(jiān)安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)控制，全方位提升安全管理效能，形成可復(fù)制可落地的管理措施。常態(tài)化開展每日安全巡查行動(dòng)，踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”發(fā)揮頭雁效應(yīng)，有力保障了“十四五”期間機(jī)組中修、大修安全有序開展。
“我們每年對(duì)全廠范圍的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新識(shí)別與評(píng)估，并更新管控清單；每月開展隱患排查，開展隱患直報(bào)，動(dòng)員全員查找身邊隱患；每日發(fā)布安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)行分級(jí)管控責(zé)任到人，”提到具體管理細(xì)節(jié)，公司安環(huán)部經(jīng)理范偉強(qiáng)介紹。
此外，晉江氣電公司結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色不斷豐富和完善公司安全文化內(nèi)涵，以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，獲評(píng)“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。
與此同時(shí)，晉江氣電公司在設(shè)備性能提升方面“下苦功”，提升機(jī)組安全與可靠性。全面完成4臺(tái)燃機(jī)壓氣機(jī)轉(zhuǎn)子P5包升級(jí)改造，消除動(dòng)葉片斷裂風(fēng)險(xiǎn)；解決了高中壓缸漏汽、循泵振動(dòng)超標(biāo)等隱患；實(shí)施機(jī)組DCS系統(tǒng)升級(jí)、CEMS設(shè)備改造、中壓給水泵電機(jī)變頻改造、潤(rùn)滑油系統(tǒng)節(jié)能改造等；完成16臺(tái)風(fēng)電變槳系統(tǒng)直改交項(xiàng)目以及SVG控制系統(tǒng)升級(jí)改造，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性提升，故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。
激發(fā)“新”創(chuàng)潛能
科技創(chuàng)新不是選擇題，而是必答題。“十四五”期間，晉江氣電公司建立完善科技創(chuàng)新管理體系，設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，逐年加大研發(fā)投入，推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建，風(fēng)電公司獲評(píng)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。挖掘申報(bào)專利96項(xiàng)（含發(fā)明專利7項(xiàng)），獲省QC成果二等獎(jiǎng)、“五小”創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、二等級(jí)、三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，與福州大學(xué)等高校共建實(shí)習(xí)基地與科研平臺(tái)，合作“科技特派員”項(xiàng)目，獲評(píng)地方科創(chuàng)政策扶持標(biāo)桿企業(yè)。
在推動(dòng)科技創(chuàng)新過程中，晉江氣電公司聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，力求突破技術(shù)壁壘，制定“需求導(dǎo)向—技術(shù)研發(fā)—場(chǎng)景驗(yàn)證—節(jié)能降耗”全流程研發(fā)路徑，完成“實(shí)驗(yàn)室技術(shù)”到“現(xiàn)場(chǎng)可用技術(shù)”的有效轉(zhuǎn)化，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化能力。公司實(shí)施“揭榜掛帥”助力科技創(chuàng)新攻堅(jiān)克難，把企業(yè)管理、技術(shù)等方面的“問題場(chǎng)”轉(zhuǎn)化為人才成長(zhǎng)的“練兵場(chǎng)”，鼓勵(lì)員工積極投身各類技術(shù)革新與難題破解工作。2025年“提升機(jī)組真空‘揭榜掛帥’項(xiàng)目”取得圓滿成功，解決了機(jī)組真空偏低、真空嚴(yán)密性不合格這個(gè)“陳年舊疾”。
“作為技術(shù)密集型企業(yè)，如何跟上瞬息萬變的數(shù)字時(shí)代，唯有科技創(chuàng)新這一條路。接下來，我們將策劃生產(chǎn)智慧中心建設(shè)，推動(dòng)安全管控、智慧運(yùn)營(yíng)、應(yīng)急指揮等集中管控，推動(dòng)‘智能體+小模型’運(yùn)用。”生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理賴淦源介紹。
培優(yōu)“效”能動(dòng)力
晉江氣電公司聚焦降本增效，各部門協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建全員營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)發(fā)電策略體系，深化7S創(chuàng)建與管理提升，優(yōu)化全業(yè)務(wù)覆蓋內(nèi)控體系，實(shí)施全面精益管理，建立常態(tài)化評(píng)價(jià)與審計(jì)機(jī)制，高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)企改革，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)構(gòu)建四維16項(xiàng)量化指標(biāo)體系，聚焦八大領(lǐng)域?qū)嵤?6項(xiàng)措施，在政策爭(zhēng)取、成本管控、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)等方面成效顯著。
“十四五”期間，晉江氣電公司面對(duì)國(guó)際能源環(huán)境變化與機(jī)組老化雙重壓力，積極作為、搶抓先機(jī)，從主動(dòng)營(yíng)銷入手，認(rèn)真分析研判電力市場(chǎng)化要素變化，制定“促進(jìn)靠前交易、爭(zhēng)取價(jià)格疏導(dǎo)”營(yíng)銷策略，抓住政策窗口創(chuàng)新交易，推動(dòng)調(diào)峰補(bǔ)償規(guī)則成功落地，通過優(yōu)化開機(jī)序列、減少冷啟動(dòng)、提升負(fù)荷率等措施，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量和效益雙提升，形成長(zhǎng)效增益，多次實(shí)現(xiàn)快速回款和利潤(rùn)增量。
引領(lǐng)“暖”心溫度
五年來，晉江氣電公司堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建“風(fēng)光氣電·紅”黨建品牌，群團(tuán)工作活潑有力，積極響應(yīng)集團(tuán)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，守正創(chuàng)新建設(shè)黨建文化宣傳陣地，堅(jiān)持“我為群眾辦實(shí)事”，持續(xù)開展“五必訪”“送清涼”“活力氣電”等活動(dòng)，用一個(gè)個(gè)具體的行動(dòng)，努力將公司的“暖”傳遞給每一位員工，切實(shí)提升員工的獲得感、幸福感與安全感。
晉升通道的暢通為員工成長(zhǎng)注入“溫暖動(dòng)力”。晉江氣電公司堅(jiān)持精準(zhǔn)引育并重，多維淬煉鍛造，通過加強(qiáng)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)不同層次人員組織開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，充分發(fā)揮年輕干部開拓意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新能力突出的優(yōu)勢(shì)，形成專業(yè)互補(bǔ)、性格相容、老中青合理搭配的良性格局。同時(shí)主動(dòng)掌握解讀外部政策，組織職稱評(píng)審及申報(bào)各類人才計(jì)劃，全力爭(zhēng)取人才補(bǔ)貼，用真情關(guān)懷留住人才。2021—2025年累計(jì)提任中層管理人員17人次，累計(jì)獲評(píng)福建省工科類青年人才8人次，泉州高層次人才28人次，晉江碩博人才4人次，累計(jì)爭(zhēng)取到外部補(bǔ)助295.83萬元。
晉江氣電公司的“暖”體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)生活細(xì)節(jié)上：公司投入資金升級(jí)改造員工宿舍，打造“家一樣的宿舍”；食堂每周更新營(yíng)養(yǎng)菜單，并及時(shí)調(diào)整菜品口味，還為加班員工提供暖心夜宵；建設(shè)涵蓋健身房、閱覽室、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、游泳池等場(chǎng)所的職工活動(dòng)中心，豐富大家業(yè)余生活等等。另外，同事間的互助更是日常溫暖的縮影，新員工入職有“一對(duì)一”導(dǎo)師幫扶，從生活瑣事到工作流程全程指導(dǎo)。
“山海尋夢(mèng)，不覺其遠(yuǎn)；前路迢迢，闊步而行。”走過“十四五”、邁入“十五五”，在這樣一個(gè)歷史交匯點(diǎn)，晉江氣電公司將在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位，有效結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)特點(diǎn)，探索高質(zhì)量發(fā)展新模式，確保每一步都走穩(wěn)走實(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份堅(jiān)實(shí)的力量。
（王素環(huán) 張瑞萍）