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二十年“人機”共生 與平行“蛻變”
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圖為葉志強在井口安全監控中心查看井下監控設備安全運行情況
在福建煤電公司龍潭煤礦井口，監控中心主任、機供股股長葉志強的身影常年穿梭于監控中心與機電調度一線。自2006年入職以來，他深耕機電與智能化領域，親歷礦山20年從“人工盯守”到“智能預警”的蛻變，被譽為礦山“安全神經中樞”的締造者與守護人。2026年1月，他榮獲福建能源石化集團2025年度“先進生產（工作）者”稱號，這份榮譽背后，是他與時間、技術賽跑、守護礦工生命的堅守與付出。
技術迭代：從“人眼識別”到“智慧之眼”
礦山安全是葉志強工作的核心底線。2011年，他主創設計龍潭煤礦首套井下人員定位系統，實現井下人員從“估算人數”到“實時追蹤”的跨越；2013年，他牽頭融合安全監控與應急廣播，搭建“監測-預警-撤人”三重聯動機制，推動安全管理從事后處置轉向事前攔截。
2023年，葉志強主導完成新一輪系統升級，實現監控、定位、廣播三網深度融合，接入AI視頻識別、水害風險模擬等智能技術，讓安全預警從“經驗推測”升級為“算法感知”。“每條曲線的變化都是礦工生命的‘生命線’，以前靠眼睛盯，現在靠數據說話。”葉志強如是說。
攻堅清單：從“小改小革”到“體系再造”
葉志強的工位墻上，始終貼著一張“隱患改造清單”——井口人車相撞風險、泵房響應遲緩、遠程控制盲區……每個技術“疙瘩”，他都親手拆解。
2025年，葉志強帶頭研發“井口人車通行警示裝置”，通過聲光雙警示將現場安全隱患消減超90%；完成生活泵房遠程控制改造，設備故障反應時間縮短至原來的1/12。一年內，他推動空壓機、皮帶機、猴車監控等十余項自動化升級，實現“無人值守、實時巡檢”。這些在同事眼中看似瑣碎的機電工作，在葉志強手中拼成了完整的礦山安全體系。
能耗瘦身：從“成本包袱”到“安全糧倉”
為響應集團“降本增效”號召，葉志強在電費單上動了新腦筋——創新推行“削峰填谷”電力調度法，嚴控大型設備高電價時段啟動。當年礦井全年用電量銳減近300萬千瓦時，平均電價創歷年最低。
葉志強始終認為，節能降耗并非單純追求利潤，而是為礦山安全儲備力量。他將節余資金的1/3以上投入舊傳感器改造、應急設備補齊等安全保障工作，“節約是為下一個隱患作儲備”，能耗管控成為礦山安全鏈條的堅實后援。
時間證人：從“榮譽累累”到“井口依舊”
20年來，葉志強7次獲評企業先進個人、3次斬獲公司技術比武冠軍，多篇論文榮獲行業獎項，榮譽滿載卻始終堅守一線。每天清晨，他習慣從井口巡檢開始新一天；深夜回辦公室批復的值班日志上，他標注的筆跡常是當天最新的安全隱患提示。榮譽等身只是過程，“礦工平安升井，才是勛章在真正閃光”——在他心里，這句話的份量比任何外界的表揚都重。
從青澀學徒到數字化礦山技術骨干，葉志強以20年堅守書寫匠心。如今，他正著手規劃礦山全要素數字孿生平臺，秉持“再快一秒、再穩一點、再往前走一步”的信念，扎根礦井一線。以匠心守初心，以科技護安全，他和無數礦山工作者一道，用代碼與堅守，為礦井點亮永不熄滅的“智慧之光”。
（孫玉秀 陳思忠 攝影報道）