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奮戰春耕 數說開局
東南電化實干爭先交出開局亮眼答卷
文章字數:1,127
  2026年一季度收官,東南電化公司各部門奮戰“春耕”,以實干書寫“十五五”開局新篇章,用一組組硬核數據交出丙午馬年首份亮眼成績單。
  一季度,公司主產品產量達21.1萬噸,同比增長10.8%;營業收入、利潤同比分別增長7%和4%。生產經營忙而有序、穩中有進,高質量實現首季“開門紅”。
  出口激增外貿發力重塑銷售“新格局”
  開局之年,東南電化加快融入新發展格局步伐。一季度,50%燒堿產品出口約14萬噸,較去年同期增長超3.5倍,外貿業務實現跨越式提升。
  2026年,福建省燒堿出口全面邁入“大船時代”。前3個月,5艘4萬噸級以上超大型CABU輪相繼靠泊江陰港,“吉潘”號以5.3萬噸載重創下全省單票出口新紀錄。3月23日,公司在福建融港碼頭順利完成首次卸鹽作業,標志著江陰碼頭與融港碼頭“雙通道”原料保障格局正式形成,供銷兩端協同發力、向海圖強。
  隨著海外市場持續拓展,公司正加快實現由“立足福建”向“輻射華南、走向海外”的轉變,助力福建由燒堿輸出省向出口大省、強省邁進。
  變廢為寶綠色轉型繪就行業“新底色”
  一季度,公司綜合利用工業廢鹽約6.2萬噸,廢鹽占生產用鹽比例穩步提升。3月中旬,燒堿裝置負荷達到歷史高位并保持穩定運行。在廢鹽用量增加、高負荷生產與裝置輪修疊加的復雜工況下,單位能耗仍保持國內先進水平。
  工業廢鹽規模化利用在行業內尚無成熟經驗可循。公司以“摸著石頭過河”的探索精神推進綠色轉型,統籌短期效益與長遠發展,堅定走可持續發展之路,推動“傳統化工”向“綠色化工”加快轉變。
  當前,燒堿一期升壓改造、廢鹽催化氧化等資源化技改項目正加速推進,以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”理念。
  精益管理創新驅動激發發展“新動能”
  今年是東南電化推行精益管理的第五年,創新活力持續釋放。一季度,全體員工共提出微創新和合理化建議106條,各部門申報精益項目61項,其中27項通過評審,且95%以上項目負責人為90后,不少00后積極參與,青年創新力量加速涌現。
  在精益項目評審會上,公司總經理于波引用華為“小改進,大獎勵;大建議,只鼓勵”的理念,概括公司推進精益管理與微創新的初衷。五年來,公司以精益項目為抓手,推動管理優化、技術升級和降本增效,跨部門協同攻堅逐步常態化。AI、智能化等元素頻繁融入項目實踐,降本、減排、提效成為重要方向,基層“微改革”正匯聚為推動企業發展的強大動能。
  春耕不輟,開局爭先。一季度,東南電化公司以外貿拓局、以綠色提質、以創新強基,用實干與數據夯實“十五五”發展根基。站在新起點,公司將繼續錨定高質量發展目標,穩扎穩打、銳意進取,持續提升供應鏈保障能力、市場競爭能力和行業引領能力,以昂揚姿態加快建設一流氯堿企業,為地方經濟和集團高質量發展貢獻更大力量。 (林萬霖)