發布日期：
政績觀大家談
文章字數：2,927
政績觀關乎發展大局，映照初心使命，更連著民心所向。為深入推動正確政績觀落地生根，本報推出互動專欄《政績觀大家談》，誠邀集團上下共話學習心得，分享如何以正確政績觀引領實踐，在“十五五”新征程中勇擔使命、務實篤行，攜手奮進高質量發展新藍圖。
通過深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，我深刻認識到，正確的政績觀是黨員干部干事創業的“指南針”。作為福能貴電黨委宣傳部的一名工作人員，我將堅持以人民為中心的發展思想，把正確政績觀融入每一項具體工作中，以實干實績為公司“十五五”高質量發展凝聚奮進力量。
一是在學習領悟中堅定方向，回答好“政績為誰樹”。我始終把“為民造福”作為工作的根本出發點，在選樹宣傳先進典型時，堅持事跡可學可做、精神可追可及，讓身邊榜樣成為引領風尚的旗幟，以文明新風浸潤人心，切實提升宣傳工作的溫度與厚度。
二是在守正創新中主動作為，詮釋好“樹什么政績”。面對媒體融合新形勢，我將主動擁抱變化，用新技術、新載體講好企業故事、傳播好聲音；同時，著力把基層文化陣地建好用活，讓文化成果惠及更多職工群眾。
三是在砥礪淬煉中提升本領，解決好“如何樹政績”。我將把學習作為一種責任和習慣，持續提升“政治三力”和宣傳“四力”，堅持腳踏實地、擔當作為，把正確的政績觀轉化為推動宣傳思想文化工作高質量發展的生動實踐，真正肩負起新時代賦予的使命任務。
（福能貴電羅克進）
作為一名基層黨員，我對政績觀的理解很樸素：機組安全環保穩定運行，就是最大的政績；保障供熱服務持續可靠，萬家燈火溫暖明亮，就是最好的答卷。以正確政績觀引領實踐，我給自己定下“三個堅持”：
堅持“底線思維”守安全。巡操崗位是機組安全運行的“前哨”和“眼睛”。我始終堅持“巡檢無死角、隱患零容忍”，每一趟巡檢做到走到、看到、摸到、聽到；不放過一個異常數據、不忽視一處細微缺陷。在安全積分的激勵下，同事們將發現的隱患錄入智慧工地平臺，把功夫下在平時，把風險消滅在萌芽狀態，以萬無一失的標準守護機組安全可靠運行。
堅持“功在平時”強基礎。面對高質量發展要求，我不做表面文章、不搞形式應付，嚴格執行操作規程，秉持“隱患就是事故”的理念，把每一項基礎工作做細做實，甘于做默默無聞的“螺絲釘”，用日復一日的堅守換來機組長周期安全運行。
堅持“精益求精”練本領。主動學習新技術、新設備、新規程，提升技能水平。新征程上，我將繼續身著工裝、手持手電筒，踏遍每一個巡檢點、記準每一組數據，用堅守書寫屬于基層黨員的政績答卷。
（古雷熱電 陳虹）
政績觀關乎發展大局，習近平總書記在《“潛績”與“顯績”》一文中指出：“后人的工作總是建立在前人基礎之上的，如果大家都不去做鋪路石，甘于默默無聞地奉獻，‘顯績’就無從談起。”
作為福能新能源公司的風機運維人員，我認為，正確的政績觀是公司的命脈，因為它不是高談闊論的抽象口號，而是落在每一次定檢、每一組數據中的具體行動。樹立正確政績觀必須統籌好“顯功”與“潛功”。
“顯功”是機組高效運行的發電數據，立竿見影；“潛功”是日常精密巡檢、隱患溯源治理、技術規程迭代與青年梯隊培養，不顯山露水卻筑牢安全底座。二者相輔相成，潛功是顯功的根基。若只求短期考核“出彩”，忽視設備全生命周期養護，終將透支發展后勁。
邁進“十五五”新征程，作為運維人員的我們須涵養“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當，不貪一時之快、不圖一時之名，把每一顆螺栓的緊固，每一克潤滑油的添加都做實做細。把預防性檢修做實、把智慧運維做細、把標準化體系做牢，做好這些“潛績”，才能在風機可利用率和發電量的“顯績”上出彩，才能在集團綠色發展的宏圖中交出絢麗多彩的答卷。
（福能新能源 林劍輝）
政績觀之問，靠什么回答？作為基層黨務和宣傳工作者，我的答案是：實干。
政績為誰而樹？答案寫在職工群眾的笑臉上。宣傳工作是黨的“喉舌”，必須扎根一線。車間就是我們最好的采編室，用鏡頭定格汗水，用文字傳遞心聲。當工友說“這篇寫的就是我們”，當稿件被一次次點贊，我深知：宣傳工作的價值不在發稿數量，而在職工的認可。正如“光合文化”所倡導的，每個人都是一束光，我們的職責就是讓一線最真實的光芒被看見。
樹什么樣的政績？關鍵看高質量發展的實效。黨建工作不能“閉門造車”，必須與生產經營深度融合。當前，福能南紡正按照集團“十五五”規劃加快轉型升級。我們通過“黨建+”“黨員先鋒崗”等載體，把黨旗插在生產一線，用職工聽得懂的語言宣講新思想，用筆觸記錄黨員在降本增效、智改數轉中沖鋒在前的故事，讓“黨建做實了就是生產力”可感可及。
靠什么樹政績？根基在真抓實干。寫稿、拍照、做推文，來不得半點虛功。每篇稿件反復核、每次發布細之又細，是我們的鐵規矩。黨務工作更是如此，“三會一課”、發展黨員、整理臺賬，件件都要規范嚴謹、有據可查。求真務實，才是最好的“攀登”，只有把基礎工作做扎實，黨組織戰斗堡壘作用才能立得住、發揮得出。
未來，我將繼續立足本職，向“光”而行，在集團建設可持續發展的世界一流能源化工企業的征程上，刻下實干者的印記。
（福能南紡 蔡慶華）
業績都是干出來的，真干才能真出業績、出真業績。樹立和踐行正確政績觀，最終都要落腳到實干擔當、求真務實的具體行動上。
今年以來，福能物流公司積極融入集團“一二三四五”發展戰略，一起步就錨定“向上、向下、向外”三個維度同步發力，暢通上中下游煤炭供應鏈。鞏固與國能等大型礦企合作，積極“向上”開拓晉陜蒙等主產區的優質新煤源，開展煤源地收貨、發運業務，減少中間環節，增強資源掌控力。“向外”拓展進口煤源，拓展進口煤業務，積極對接具備實力的進口煤貿易商或國際礦商直采渠道，全力獲取具有價格優勢的一手進口煤資源。“向下”穿透終端市場，鞏固深化終端用煤客戶業務，對接大型電力企業，提供定制服務方案，實現合作突破。同時，深入踐行集團光合文化，疊加“煤海紅帆·‘炭’索新程”黨建品牌效應，激發黨員干部員工實干擔當、爭創佳績，讓高質量發展成果惠及職工。市場業務銷量同比增長90%以上，營收、利潤等指標全線飄紅，這不僅是全員實干遞交的一季度“開門紅”答卷，更彰顯樹立和踐行正確政績觀的物流擔當。 （福能物流 賴勇）
政績觀，是衡量黨員干部初心使命的標尺，更是集團推動高質量發展的“方向盤”。“十五五”新征程已開啟，作為集團一員，我深刻體會到，唯有樹立正確政績觀，才能在時代浪潮中行穩致遠。
這幾年，房地產市場紅利退潮，單一房建業務增長承壓。守著老路，短期看似穩，實則后勁漸弱。聯美公司果斷推動從“單一房建”向“房建+工建”轉型——這不是為了做“顯眼”的事，而是基于發展實際作出的主動選擇。依托能化集團平臺優勢，聯美公司將目光投向水利、電力、石化等能源工程和新基建，在業務優化中穩住根基，在結構調整中打開空間，在科技賦能中增強支撐。這個“轉”，難度不小，卻轉得必要、轉得及時。
正確的政績觀，貴在“久久為功”。高質量發展 非一日之功，需要保持戰略定力，不貪一時之利，不圖一時之名。邁向“十五五”，聯美公司更要把二次創業的勁頭保持下去，守住品質底線，打造精品工程，把每一步走實、走穩，將發展成效寫進高質量發展的新藍圖。站在新起點，讓我們以正確政績觀為引領，把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上，在“十五五”新征程中務實篤行，攜手繪就集團高質量發展的新篇章。 （聯美公司 徐宗鷺）
通過深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，我深刻認識到，正確的政績觀是黨員干部干事創業的“指南針”。作為福能貴電黨委宣傳部的一名工作人員，我將堅持以人民為中心的發展思想，把正確政績觀融入每一項具體工作中，以實干實績為公司“十五五”高質量發展凝聚奮進力量。
一是在學習領悟中堅定方向，回答好“政績為誰樹”。我始終把“為民造福”作為工作的根本出發點，在選樹宣傳先進典型時，堅持事跡可學可做、精神可追可及，讓身邊榜樣成為引領風尚的旗幟，以文明新風浸潤人心，切實提升宣傳工作的溫度與厚度。
二是在守正創新中主動作為，詮釋好“樹什么政績”。面對媒體融合新形勢，我將主動擁抱變化，用新技術、新載體講好企業故事、傳播好聲音；同時，著力把基層文化陣地建好用活，讓文化成果惠及更多職工群眾。
三是在砥礪淬煉中提升本領，解決好“如何樹政績”。我將把學習作為一種責任和習慣，持續提升“政治三力”和宣傳“四力”，堅持腳踏實地、擔當作為，把正確的政績觀轉化為推動宣傳思想文化工作高質量發展的生動實踐，真正肩負起新時代賦予的使命任務。
（福能貴電羅克進）
作為一名基層黨員，我對政績觀的理解很樸素：機組安全環保穩定運行，就是最大的政績；保障供熱服務持續可靠，萬家燈火溫暖明亮，就是最好的答卷。以正確政績觀引領實踐，我給自己定下“三個堅持”：
堅持“底線思維”守安全。巡操崗位是機組安全運行的“前哨”和“眼睛”。我始終堅持“巡檢無死角、隱患零容忍”，每一趟巡檢做到走到、看到、摸到、聽到；不放過一個異常數據、不忽視一處細微缺陷。在安全積分的激勵下，同事們將發現的隱患錄入智慧工地平臺，把功夫下在平時，把風險消滅在萌芽狀態，以萬無一失的標準守護機組安全可靠運行。
堅持“功在平時”強基礎。面對高質量發展要求，我不做表面文章、不搞形式應付，嚴格執行操作規程，秉持“隱患就是事故”的理念，把每一項基礎工作做細做實，甘于做默默無聞的“螺絲釘”，用日復一日的堅守換來機組長周期安全運行。
堅持“精益求精”練本領。主動學習新技術、新設備、新規程，提升技能水平。新征程上，我將繼續身著工裝、手持手電筒，踏遍每一個巡檢點、記準每一組數據，用堅守書寫屬于基層黨員的政績答卷。
（古雷熱電 陳虹）
政績觀關乎發展大局，習近平總書記在《“潛績”與“顯績”》一文中指出：“后人的工作總是建立在前人基礎之上的，如果大家都不去做鋪路石，甘于默默無聞地奉獻，‘顯績’就無從談起。”
作為福能新能源公司的風機運維人員，我認為，正確的政績觀是公司的命脈，因為它不是高談闊論的抽象口號，而是落在每一次定檢、每一組數據中的具體行動。樹立正確政績觀必須統籌好“顯功”與“潛功”。
“顯功”是機組高效運行的發電數據，立竿見影；“潛功”是日常精密巡檢、隱患溯源治理、技術規程迭代與青年梯隊培養，不顯山露水卻筑牢安全底座。二者相輔相成，潛功是顯功的根基。若只求短期考核“出彩”，忽視設備全生命周期養護，終將透支發展后勁。
邁進“十五五”新征程，作為運維人員的我們須涵養“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當，不貪一時之快、不圖一時之名，把每一顆螺栓的緊固，每一克潤滑油的添加都做實做細。把預防性檢修做實、把智慧運維做細、把標準化體系做牢，做好這些“潛績”，才能在風機可利用率和發電量的“顯績”上出彩，才能在集團綠色發展的宏圖中交出絢麗多彩的答卷。
（福能新能源 林劍輝）
政績觀之問，靠什么回答？作為基層黨務和宣傳工作者，我的答案是：實干。
政績為誰而樹？答案寫在職工群眾的笑臉上。宣傳工作是黨的“喉舌”，必須扎根一線。車間就是我們最好的采編室，用鏡頭定格汗水，用文字傳遞心聲。當工友說“這篇寫的就是我們”，當稿件被一次次點贊，我深知：宣傳工作的價值不在發稿數量，而在職工的認可。正如“光合文化”所倡導的，每個人都是一束光，我們的職責就是讓一線最真實的光芒被看見。
樹什么樣的政績？關鍵看高質量發展的實效。黨建工作不能“閉門造車”，必須與生產經營深度融合。當前，福能南紡正按照集團“十五五”規劃加快轉型升級。我們通過“黨建+”“黨員先鋒崗”等載體，把黨旗插在生產一線，用職工聽得懂的語言宣講新思想，用筆觸記錄黨員在降本增效、智改數轉中沖鋒在前的故事，讓“黨建做實了就是生產力”可感可及。
靠什么樹政績？根基在真抓實干。寫稿、拍照、做推文，來不得半點虛功。每篇稿件反復核、每次發布細之又細，是我們的鐵規矩。黨務工作更是如此，“三會一課”、發展黨員、整理臺賬，件件都要規范嚴謹、有據可查。求真務實，才是最好的“攀登”，只有把基礎工作做扎實，黨組織戰斗堡壘作用才能立得住、發揮得出。
未來，我將繼續立足本職，向“光”而行，在集團建設可持續發展的世界一流能源化工企業的征程上，刻下實干者的印記。
（福能南紡 蔡慶華）
業績都是干出來的，真干才能真出業績、出真業績。樹立和踐行正確政績觀，最終都要落腳到實干擔當、求真務實的具體行動上。
今年以來，福能物流公司積極融入集團“一二三四五”發展戰略，一起步就錨定“向上、向下、向外”三個維度同步發力，暢通上中下游煤炭供應鏈。鞏固與國能等大型礦企合作，積極“向上”開拓晉陜蒙等主產區的優質新煤源，開展煤源地收貨、發運業務，減少中間環節，增強資源掌控力。“向外”拓展進口煤源，拓展進口煤業務，積極對接具備實力的進口煤貿易商或國際礦商直采渠道，全力獲取具有價格優勢的一手進口煤資源。“向下”穿透終端市場，鞏固深化終端用煤客戶業務，對接大型電力企業，提供定制服務方案，實現合作突破。同時，深入踐行集團光合文化，疊加“煤海紅帆·‘炭’索新程”黨建品牌效應，激發黨員干部員工實干擔當、爭創佳績，讓高質量發展成果惠及職工。市場業務銷量同比增長90%以上，營收、利潤等指標全線飄紅，這不僅是全員實干遞交的一季度“開門紅”答卷，更彰顯樹立和踐行正確政績觀的物流擔當。 （福能物流 賴勇）
政績觀，是衡量黨員干部初心使命的標尺，更是集團推動高質量發展的“方向盤”。“十五五”新征程已開啟，作為集團一員，我深刻體會到，唯有樹立正確政績觀，才能在時代浪潮中行穩致遠。
這幾年，房地產市場紅利退潮，單一房建業務增長承壓。守著老路，短期看似穩，實則后勁漸弱。聯美公司果斷推動從“單一房建”向“房建+工建”轉型——這不是為了做“顯眼”的事，而是基于發展實際作出的主動選擇。依托能化集團平臺優勢，聯美公司將目光投向水利、電力、石化等能源工程和新基建，在業務優化中穩住根基，在結構調整中打開空間，在科技賦能中增強支撐。這個“轉”，難度不小，卻轉得必要、轉得及時。
正確的政績觀，貴在“久久為功”。高質量發展 非一日之功，需要保持戰略定力，不貪一時之利，不圖一時之名。邁向“十五五”，聯美公司更要把二次創業的勁頭保持下去，守住品質底線，打造精品工程，把每一步走實、走穩，將發展成效寫進高質量發展的新藍圖。站在新起點，讓我們以正確政績觀為引領，把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上，在“十五五”新征程中務實篤行，攜手繪就集團高質量發展的新篇章。 （聯美公司 徐宗鷺）