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石獅熱電深耕“提質增效”積蓄發展新動能
文章字數：767
2026年以來，石獅熱電公司以“穩進提質”為主線，統籌推進安全保供、提質增效與項目攻堅各項工作，各項工作扎實有序推進，企業發展態勢穩中向好。
安全是最大的效益。春節檢修期間，該公司嚴把承包商準入關口，發放《習慣性違章“零容忍”懲處對照手冊》500余份，全程強化現場監管，確保“三違”行為考核落地。節后復產前，針對性開展設備異動培訓，細化主設備啟動方案，圓滿完成各項檢修任務，設備可靠性顯著提升。
面對煤價上漲、汽價下行的雙重壓力，該公司主動破局，聯合晉南熱電、鴻山熱電精準研判煤價走勢，科學把握采購節點，有效降低采購成本，守住成本管控“生命線”。實時跟蹤電力現貨市場動態，靈活應對“0電價”沖擊，最大限度減少市場波動帶來的影響。此外，運行部、生技部、財資部等跨部門協同發力，精細分析供熱參數與發電邊際收益，優化“以熱定電”運行模式，實現能源利用效率最大化，在逆勢中穩住經營基本盤。
堅持技改與管理雙輪驅動，積蓄發展后勁。順利完成1號鍋爐空預器及衛燃帶改造，預計可降低噸汽風機電耗約1.9kWh，有效提升鍋爐效率；5號爐風機變頻改造同步落地，預計噸汽電耗可再降1kWh，節能降耗成效顯著。積極推行“以考帶監”新模式，將生產管理制度細化為流程化、表單化規范，推動管理貼近一線。目前，公司已征集評審113項年度技改與“兩措”項目，3、4號爐更新提效改造環評順利通過專家評審，文行燈飾光伏項目加速推進，為公司高質量發展注入持續動能。
公司將黨建工作與生產經營深度融合，部署開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，深化“紅色同心源”黨建品牌創建，推動黨建與業務同頻共振。首期內刊《源聲》順利推出，為員工搭建了交流學習、展示風采的平臺。
下一步，石獅熱電將聚焦年度目標，提速3、4號鍋爐更新提效改造及光伏項目開發，抓實各項重點工作，推動公司高質量發展，為集團發展貢獻力量。（陳愛萍）
安全是最大的效益。春節檢修期間，該公司嚴把承包商準入關口，發放《習慣性違章“零容忍”懲處對照手冊》500余份，全程強化現場監管，確保“三違”行為考核落地。節后復產前，針對性開展設備異動培訓，細化主設備啟動方案，圓滿完成各項檢修任務，設備可靠性顯著提升。
面對煤價上漲、汽價下行的雙重壓力，該公司主動破局，聯合晉南熱電、鴻山熱電精準研判煤價走勢，科學把握采購節點，有效降低采購成本，守住成本管控“生命線”。實時跟蹤電力現貨市場動態，靈活應對“0電價”沖擊，最大限度減少市場波動帶來的影響。此外，運行部、生技部、財資部等跨部門協同發力，精細分析供熱參數與發電邊際收益，優化“以熱定電”運行模式，實現能源利用效率最大化，在逆勢中穩住經營基本盤。
堅持技改與管理雙輪驅動，積蓄發展后勁。順利完成1號鍋爐空預器及衛燃帶改造，預計可降低噸汽風機電耗約1.9kWh，有效提升鍋爐效率；5號爐風機變頻改造同步落地，預計噸汽電耗可再降1kWh，節能降耗成效顯著。積極推行“以考帶監”新模式，將生產管理制度細化為流程化、表單化規范，推動管理貼近一線。目前，公司已征集評審113項年度技改與“兩措”項目，3、4號爐更新提效改造環評順利通過專家評審，文行燈飾光伏項目加速推進，為公司高質量發展注入持續動能。
公司將黨建工作與生產經營深度融合，部署開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，深化“紅色同心源”黨建品牌創建，推動黨建與業務同頻共振。首期內刊《源聲》順利推出，為員工搭建了交流學習、展示風采的平臺。
下一步，石獅熱電將聚焦年度目標，提速3、4號鍋爐更新提效改造及光伏項目開發，抓實各項重點工作，推動公司高質量發展，為集團發展貢獻力量。（陳愛萍）