“上半年我們雖然取得了不錯的業績,但企業要持續發展,依然任重而道遠。”在近日的班子會上,聯美集團公司董事長林添茂對公司的生產經營不敢有絲毫的放松。
好的業績固然可喜,但林添茂還是有一些憂慮。在經濟下行壓力不斷加大、市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,企業如何實現可持續發展,建筑領域如何實現轉型升級?他在不斷地思考著。
8月3日,聯美集團公司與寧德市交通投資集團再次就項目合作事宜進行了深入的洽談。寧德交投集團擬將所持有的存量土地及新增土地,合作開發為住宅地產、商業地產、旅游地產、養老地產等項目,總投資超60億元。同時,雙方就項目合作開發方式、運營機構設置、主副品牌宣傳及總承包施工等問題展開磋商,并達成初步共識。
“尋找有實力的國企伙伴進行合作,是在激烈的市場競爭中獲得項目的一條重要渠道。”林添茂介紹,經濟新常態下,建工房地產企業生產經營要實現持續發展,首先是要拿到項目。項目的獲取,途徑有很多。比如,與省城投公司組成聯合體,今年已成功中標將樂縣省道橫五線公路改造暨積善工業園、連城縣微創治療中心兩個PPP項目,總投資達11.43億元,目前還有多個PPP項目在洽談中。
今年6月,聯美集團與福建煤電公司共同成立了“福建福能紅炭山置業公司”,合作開發龍巖紅炭山健康養老基地項目,該項目總建筑面積達111.43萬平方米。
但光拿項目就能實現企業可持續發展嗎?林添茂覺得還不單如此。
“‘建筑設計標準化、構件部件生產工廠化、建筑施工裝配化’是現代建筑業發展的方向。”林添茂認為,公司除了拿項目外,推動企業戰略轉型的步伐要加快。
近兩個月,該公司多次組成考察小組,實地考察調研了建筑產業化生產企業——福建建超建設集團有限公司,為今后推動建筑構部件的通用化和現場施工的裝配化、機械化提供借鑒。
“建筑工業化,不一定全部生產流程都要自己做,如果我們能加強與建超集團的合作,相信企業能取得更好的效益。”林添茂說。(潘建平)